課程大綱：

　　一、如何做好門店評(píng)估

　　1、門店現(xiàn)狀盤點(diǎn)

　　2、問(wèn)題根源分析

　　3、門店評(píng)估方案

　　(1)評(píng)估對(duì)自己的收益

　　(2)評(píng)估內(nèi)容

　　(3)過(guò)程評(píng)估

　　(4)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)

　　二、如何加強(qiáng)門店監(jiān)控力

　　1、目前店鋪現(xiàn)狀盤點(diǎn)

　　2、問(wèn)題根源分析

　　3、門店監(jiān)控實(shí)施方案

　　(1)監(jiān)控崗位制定

　　(2)監(jiān)控職責(zé)制定

　　(3)反饋機(jī)制

　　(4)修正機(jī)制

講師簡(jiǎn)介：

　　李坤恒

　　時(shí)尚品牌管理專家、零售業(yè)催眠銷售創(chuàng)始人、終端盈利提升訓(xùn)練導(dǎo)師、服飾業(yè)訂貨會(huì)營(yíng)銷指導(dǎo)顧問(wèn)、香港時(shí)尚業(yè)管理研究院高級(jí)顧問(wèn)、北京中恒時(shí)尚品牌管理機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師、圣瑪丁時(shí)尚(控股)集團(tuán)特邀高級(jí)顧問(wèn)。擁有十年以上鞋服品牌的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　先后在KAPPA、柒牌男裝、婷美集團(tuán)等多家服飾企業(yè)任職，并擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等重要職位。是培訓(xùn)界少有的只專注服飾領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)派講師，是服飾培訓(xùn)界少有的具備一線品牌從業(yè)經(jīng)歷的實(shí)力派講師!已經(jīng)為數(shù)百家時(shí)尚品牌企業(yè)提供過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。