連鎖藥店的市場培育（2集）
- 隨著老齡化程度的加深以及國民健康意識的提高，國內(nèi)藥品零售終端市場規(guī)模實現(xiàn)了快速增長。本課程分析了連鎖藥店市場培育中思維和營銷模式的轉(zhuǎn)變，就如何做市場培育的操作進行剖析分解，幫助藥店找準專業(yè)化定位，做對終端店面營銷管理，構(gòu)建核心競爭力，突破終端藥店的營銷瓶頸。
一、連鎖藥店市場培育的轉(zhuǎn)變
1、思維模式的改變
(1)“坐商思維”
(2)“行商思維”
2、營銷模式的改變
(1)商家聯(lián)合
(2)轉(zhuǎn)型升級
二、連鎖藥店市場培育的操作
1、設(shè)置“健康體驗區(qū)”
2、借力宣傳的好處
3、店鋪促銷活動的管理
4、店面的生動化管理
5、顧客的服務(wù)管理
張學文
“五性”培訓原則創(chuàng)始人，國家高級企業(yè)培訓師，企業(yè)營銷培訓實戰(zhàn)型教練及導師。
司職中國大型醫(yī)藥集團，20年職業(yè)經(jīng)驗，專注營銷管理13年，對醫(yī)藥OTC市場營銷管理與發(fā)展亦有一定研究和見解，尤為擅長培訓組織、策劃、咨詢、主講授課。
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