課程大綱：

　　一、企業(yè)學習與企業(yè)成長

　　1、企業(yè)學習有沒有用

　　2、升級企業(yè)學習能力

　　3、升級企業(yè)學習的緯度

　　二、升級個體層面的學習

　　1、關(guān)于人才培養(yǎng)

　　2、個體層面學習的對象和目的

　　3、衡量系統(tǒng)

　　4、個人成長與晉升

　　三、升級團隊層面的學習

　　1、團隊產(chǎn)出與團隊氛圍

　　2、地產(chǎn)商的團隊模式

　　3、業(yè)務(wù)痛點與業(yè)務(wù)解決方案

　　4、雙人舞理論

　　四、升級組織層面的學習

　　1、企業(yè)發(fā)展周期

　　2、服務(wù)模式升級

　　3、建立信任的管理流程

　　五、升級企業(yè)培訓的職能

　　1、雅居樂地產(chǎn)管理學院模式

　　2、3大中心、3大平臺、6大體系

　　3、貢獻思維

講師簡介：

　　趙珊

　　組織與人才發(fā)展專家，長期致力于組織成長、業(yè)務(wù)成長及人才培養(yǎng)方面的研究與實踐，尤其擅長于不同生命周期的企業(yè)組織發(fā)展。

　　曾就職于某大型集團公司(600億以上規(guī)模)，為該公司企業(yè)大學創(chuàng)始人，9年間，帶領(lǐng)團隊從無到有、從有到優(yōu)建設(shè)中國優(yōu)秀企業(yè)大學，以學習的手段加速企業(yè)成長，其間，公司人數(shù)增長125%，營收增長700%以上，伴隨公司經(jīng)歷了快速成長階段、穩(wěn)定發(fā)展階段、轉(zhuǎn)型升級階段及新創(chuàng)企業(yè)孵化階段，成為中國最具影響力的企業(yè)大學之一。