課程大綱:
一、傳統(tǒng)國企如何運用戰(zhàn)略地圖入駐名人堂
二、炊具行業(yè)如何運用戰(zhàn)略地圖實現(xiàn)戰(zhàn)略突破
三、小酒廠如何運用戰(zhàn)略地圖躍升行業(yè)翹楚
四、汽車零部件行業(yè)利用戰(zhàn)略地圖實現(xiàn)制造升級
五、服裝電商如何運用戰(zhàn)略地圖實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略突破
六、文化地產(chǎn)如何打造差異化戰(zhàn)略
七、醫(yī)美行業(yè)戰(zhàn)略地圖運用新領(lǐng)域
八、環(huán)保行業(yè)如何運用戰(zhàn)略地圖馳騁藍(lán)海
九、戰(zhàn)略地圖助陣共享風(fēng)潮
十、非業(yè)務(wù)單位用戰(zhàn)略地圖武裝自己的正確姿勢
講師簡介:
包綠菲
企業(yè)戰(zhàn)略專家,戰(zhàn)略地圖應(yīng)用實戰(zhàn)專家。畢業(yè)于美國波士頓Simmons大學(xué),獲工商管理碩士(MBA)學(xué)位,英國高德拉特機(jī)構(gòu)TOC認(rèn)證顧問,擁有扎實的國內(nèi)外企業(yè)管理理論和經(jīng)驗,為多家企業(yè)主持和擔(dān)任戰(zhàn)略領(lǐng)域項目的咨詢。近幾年她致力于協(xié)助客戶建立完善的戰(zhàn)略執(zhí)行,績效管理系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管理體系。包女士主持了國內(nèi)實施過的最大的戰(zhàn)略執(zhí)行—平衡計分卡項目,具有豐富的實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗與咨詢團(tuán)隊經(jīng)驗。她帶領(lǐng)并主持的華潤項目被評為全球管理最高獎項,成為在中國第一的BSC戰(zhàn)略績效管理實施案例。



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