一、圍獵式招聘
1、獨眼中的人才
2、領導VS管理工作側(cè)重點
3、高潛質(zhì)人才評估要素
4、關鍵人才特殊渠道尋訪方式
二、招聘渠道分析及應用
三、獵才官人才深度溝通策略
1、與候選人電話溝通的SOP
2、候選人的綜合心理測評
四、關鍵職位背景調(diào)查與后續(xù)工作
1、對更關鍵你的職位進行背景調(diào)查
2、如何協(xié)助順利入職
馮婉珊
清華大學工商管理MBA,英國博贊思維導圖認證管理師,結構性思維版權課認證管理師,曾任伯樂士(獵頭行業(yè))人力資源總監(jiān),擁有15年人力資源管理與咨詢培訓經(jīng)驗。
