如何通過信息化提升企業(yè)內(nèi)部成本控制（5集）

企業(yè)內(nèi)部成本控制總是難以協(xié)調(diào)？企業(yè)信息化程度不夠高，導(dǎo)致工作效率和產(chǎn)能過低。本課程分享了如何通過信息化提升企業(yè)內(nèi)部成本控制，通過界定和分解企業(yè)成本，詳細(xì)呈現(xiàn)企業(yè)成本控制的步驟，體現(xiàn)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理的重要性。另外以生動(dòng)的故事和案例深入分析信息化對(duì)成本控制的作用，讓你對(duì)信息化流程更加清晰。

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課程時(shí)長(zhǎng): 02:07:50

課程講師: 武花勇

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

信息化成本控制企業(yè)內(nèi)控管理價(jià)值鏈

課程大綱：

　　一、從戰(zhàn)略上界定成本控制和信息化

　　1、企業(yè)戰(zhàn)略特征

　　2、企業(yè)戰(zhàn)略層次

　　3、成本控制是財(cái)務(wù)牽頭全員參與的戰(zhàn)略

　　4、信息化是成本控制運(yùn)用的工具和實(shí)現(xiàn)手段

　　二、企業(yè)成本的界定和分解

　　1、什么是成本

　　2、從財(cái)務(wù)報(bào)表角度界定

　　3、從價(jià)值鏈角度界定

　　4、從存在形態(tài)角度界定

　　5、分解企業(yè)成本

　　三、提升企業(yè)成本控制的思路

　　1、提升企業(yè)成本控制的步驟

　　四、信息化在成本控制中的作用

　　1、信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理的重要性

　　2、信息化在成本控制中的作用

　　3、對(duì)信息化存在的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

　　五、從價(jià)值鏈出發(fā)提升成本控制

　　1、材料采購(gòu)和供應(yīng)環(huán)節(jié)

　　2、生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)

　　3、存貨倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)

　　4、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后環(huán)節(jié)

　　5、技術(shù)開發(fā)環(huán)節(jié)

　　6、人力及職能管理環(huán)節(jié)

　　六、案例分享與總結(jié)

　　1、案例分享

　　2、課程總結(jié)

講師簡(jiǎn)介：

　　武花勇

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師資格，美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA，中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)碩士研究生，CFO良師益友——導(dǎo)師，香港人文比佛利高級(jí)咨詢師，擁有十七年企業(yè)財(cái)務(wù)管理和咨詢行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

課程列表

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編輯

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企業(yè)員工培訓(xùn)

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適合人群

行政人員、財(cái)務(wù)管理人員

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課程講師

: 武花勇; 財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家，擁有十七年企業(yè)財(cái)務(wù)管理和咨詢行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在成本管理，阿米巴輔導(dǎo)，信息化建設(shè)，預(yù)算管理，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，內(nèi)部控制，財(cái)務(wù)分析及團(tuán)隊(duì)管理方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，ERP實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富。