課程大綱：

　　一、什么是業(yè)務戰(zhàn)略

　　1、 業(yè)務戰(zhàn)略在金字塔結構中的位置

　　2、 業(yè)務戰(zhàn)略的五個創(chuàng)新維度

　　3、 業(yè)務戰(zhàn)略具有很多種可能性，多元性

　　二、業(yè)務戰(zhàn)略的第一部分：產(chǎn)品領先戰(zhàn)略

　　1、 產(chǎn)品領先：在稀缺性和品質上領先

　　2、 產(chǎn)品領先：在使用功能上領先

　　3、 產(chǎn)品領先：在包裝形式上領先

　　4、 產(chǎn)品領先：速度領先服務領先

　　三、業(yè)務戰(zhàn)略的第二部分：品牌領先戰(zhàn)略

　　1、 品牌領先：從公司到產(chǎn)品都有品牌

　　2、 怎樣給品牌起一個好名字

　　3、 未來核心競爭之一是品牌

　　四、業(yè)務戰(zhàn)略的第三部分：價格領先戰(zhàn)略

　　1、 價格領先：中國制造需要走出低價區(qū)

　　五、業(yè)務戰(zhàn)略的第四部分：客戶領先戰(zhàn)略

　　1、 客戶領先：細分客戶，實現(xiàn)高集中度

　　六、業(yè)務戰(zhàn)略的第五部分：營銷領先戰(zhàn)略

　　1、 營銷領先：案例分享

　　七、業(yè)務戰(zhàn)略的規(guī)劃-課程小結

　　1、業(yè)務戰(zhàn)略就是把競爭優(yōu)勢變成市場占有和客戶滿意，從紅燈區(qū)邁向綠燈區(qū)

講師簡介：

　　冉斌

　　戰(zhàn)略專家，中山大學授課教授，曾任上市公司副總裁，在某咨詢集團任總經(jīng)理九年，五環(huán)戰(zhàn)略系統(tǒng)、勵才人力系統(tǒng)、三國沙盤的開創(chuàng)者，出版了22本書，為上千家企業(yè)提供過管理咨詢服務，為數(shù)萬名學員提供過三國沙盤和五環(huán)戰(zhàn)略的培訓。