卓越管理加速器3.0（8集）

做到卓越管理不是一蹴而就的，本課程邀請可口可樂大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師姚俊杰，為我們解讀卓越管理加速器3.0。從卓越管理加速器模型入手，通過管好情緒、明智決策、任務(wù)溝通、有效反饋、建立信任、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)、績效輔導(dǎo)七個(gè)習(xí)慣的打磨，達(dá)成卓越管理的效果。

￥97.80 我有體驗(yàn)碼: 加入購物車立即購買有效期：3個(gè)月

課程時(shí)長: 03:15:39

課程講師: 姚俊杰

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

大型企業(yè) 中型企業(yè) 卓越管理者管理技能提升管理決策任務(wù)溝通反饋績效輔導(dǎo)

課程大綱：

　　一、卓越管理加速器模型

　　二、習(xí)慣1—管好你的情緒

　　三、習(xí)慣2—明智決策

　　四、習(xí)慣3—有效任務(wù)溝通

　　五、習(xí)慣4—有效反饋

　　六、習(xí)慣5—建立信任關(guān)系

　　七、習(xí)慣6—?jiǎng)?chuàng)建開放團(tuán)隊(duì)

　　八、習(xí)慣7—績效輔導(dǎo)

講師簡介：

　　姚俊杰

　　HBDI全腦領(lǐng)導(dǎo)力專家/HBDI國際認(rèn)證培訓(xùn)師，可口可樂大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師，可口可樂中國實(shí)業(yè)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展部負(fù)責(zé)人，國內(nèi)某A股上市集團(tuán)(A603557)戰(zhàn)略咨詢顧問，美國GP-Strategy國際顧問公司高級(jí)顧問/培訓(xùn)師，美國尼爾森大學(xué)(中國區(qū))合作顧問/培訓(xùn)師，香港得信咨詢公司(亞洲十佳)顧問/培訓(xùn)師，鼎鼐咨詢機(jī)構(gòu)(臺(tái)灣)顧問/高級(jí)培訓(xùn)師，亞洲管理學(xué)院(菲律賓)領(lǐng)導(dǎo)力課程Master講師，安迪曼(OnDemand)咨詢合作培訓(xùn)師，塔倫特(Talent)企業(yè)經(jīng)營沙盤認(rèn)證培訓(xùn)師。