一、企業(yè)概況
1、發(fā)展背景
2、產(chǎn)品和市場
3、主要財務數(shù)據(jù)
二、戰(zhàn)略規(guī)劃
1、發(fā)展定位
2、發(fā)展目標
3、發(fā)展模式
4、發(fā)展路徑
5、發(fā)展策略
6、戰(zhàn)略舉措
三、關(guān)鍵成功因素
1、清晰的戰(zhàn)略定位
2、豐富的客戶資源
3、開放的網(wǎng)絡思維
4、協(xié)同的發(fā)展格局
四、經(jīng)驗借鑒
堅鵬
中國銀行業(yè)協(xié)會特聘講師，中國人民銀行鄭州培訓學院特聘講師，中國金融研究院院長，深圳市科技金融促進會首席顧問，深圳金融服務外包行業(yè)協(xié)會顧問。
擁有豐富的咨詢經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗，服務多家客戶。擁有先進的管理理念，豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。有國企、民企、外企多種企業(yè)類型及大(年營業(yè)額超過200億)、中、小多種企業(yè)規(guī)模的10余年工作經(jīng)驗，熟悉日美港臺管理方式。
十年管理咨詢培訓經(jīng)驗(擁有豐富的制造類、金融類、政府類客戶咨詢培訓經(jīng)驗，服務內(nèi)容覆蓋政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、集團管控、人力資源管理、精益生產(chǎn)、流程制度、營銷管理、品牌規(guī)劃、企業(yè)文化、股權(quán)激勵、信息化、投融資等多個領域);服務上百家咨詢培訓客戶(包括資產(chǎn)過千億、銷售額過千億的多家知名客戶)。
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