交貨期管理——客戶訂單履行流程梳理（4集）
- 交貨期如何管理，怎樣梳理客戶訂單履行流程，本課程邀請實戰(zhàn)型培訓講師鐘旭烽，為我們帶來交貨期管理——客戶訂單履行流程梳理。從認識流程入手，分析訂單履行流程場景，支招流程設計工作坊步驟，通過訂單履行流程設計工作坊案例剖析，以及對交期管控思路和訂單評審規(guī)則的解讀，讓我們明晰交貨期全流程管理，做好關鍵節(jié)點的管控，保障交期。
一、認識流程
二、流程的五要素
三、流程建設的意義
四、訂單履行流程場景
五、流程設計工作坊步驟
六、訂單履行流程設計工作坊案例
七、保障交期的管控思路
八、訂單評審規(guī)則
鐘旭烽
TTT/TWI認證講師，大型知識付費平臺簽約講師，實戰(zhàn)型培訓講師，曾任多家咨詢公司咨詢總監(jiān)，原上市企業(yè)質量、企劃部負責人,主導推動了流程建設項目，質量改進項目、精益生產項目等，原高科技公司運營副總。
鐘老師擁有豐富的企業(yè)和咨詢實戰(zhàn)經驗，課程內容貼近企業(yè)現實;啟發(fā)式培訓，引導學員以實際工作和聯系課堂所學，以易于理解的方式講解;通過案例學習和課堂練習鞏固所學知識點，以課堂PK、情景演練等激發(fā)學習興趣。
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