加載中...
一、新形勢下供應鏈成本分析方法
二、如何提升的供應鏈成本控制方法
三、案例分析
四、討論問題&課后作業(yè)
南斌
供應鏈系統(tǒng)實戰(zhàn)專家,IFPSM注冊采購能力資格認證,采購與供應鏈管理資格認證注冊采購師,曾在世界500強、國企、民企從事采購與供應鏈管理/招投標工作26年,先后在5家國內(nèi)外大型上市公司有著采購與供應鏈管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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