課程大綱：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)者如何在組織中成就卓越

　　1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力

　　2、卓越領(lǐng)導(dǎo)者要建立的五大習(xí)慣

　　3、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的作用和意義

　　4、領(lǐng)導(dǎo)者的五大習(xí)慣與挑戰(zhàn)

　　5、領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)的挑戰(zhàn)

　　6、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的十個(gè)承諾

　　二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣與行動(dòng)

　　1、習(xí)慣一：以身作則

　　(1) 行動(dòng)一：明確價(jià)值觀

　　(2) 行動(dòng)二：樹(shù)立榜樣

　　2、習(xí)慣二：共啟愿景

　　(1) 行動(dòng)三：展望未來(lái)

　　(2) 行動(dòng)四：愿景感召

　　3、習(xí)慣三：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

　　(1 )行動(dòng)五：迎接挑戰(zhàn)

　　(2) 行動(dòng)六：變革創(chuàng)新

　　4、習(xí)慣四：使眾人行

　　(1 )行動(dòng)七：促進(jìn)協(xié)作

　　(2) 行動(dòng)八：賦能員工

　　5、習(xí)慣五：激勵(lì)人心

　　(1) 行動(dòng)九：認(rèn)可員工貢獻(xiàn)

　　(2) 行動(dòng)十：同甘共苦，共慶勝利

講師簡(jiǎn)介：

　　姚俊杰

　　HDBI全腦領(lǐng)導(dǎo)力專家，可口可樂(lè)大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師，國(guó)內(nèi)某A股上市集團(tuán)(A603557)戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)，美國(guó)GP-Strategy國(guó)際顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)/培訓(xùn)師，美國(guó)尼爾森大學(xué)(中國(guó)區(qū))合作顧問(wèn)/培訓(xùn)師，香港得信咨詢公司(亞洲十佳)顧問(wèn)/培訓(xùn)師，鼎鼐咨詢機(jī)構(gòu)(臺(tái)灣)顧問(wèn)/高級(jí)培訓(xùn)師，亞洲管理學(xué)院(菲律賓)領(lǐng)導(dǎo)力課程Master講師，安迪曼(OnDemand)咨詢合作培訓(xùn)師，塔倫特(Talent)企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤認(rèn)證培訓(xùn)師。

　　姚老師作為匯豐銀行(含恒生銀行)的一個(gè)全球標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)項(xiàng)目“卓越管理(Managing at Our Best)”的中國(guó)區(qū)授權(quán)講師，2015年6月至2017年2月，進(jìn)行超過(guò)100期的培訓(xùn)，學(xué)員覆蓋從主任到集團(tuán)總監(jiān)級(jí)別的員工超過(guò)2500人(中國(guó)區(qū))，對(duì)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力和管理績(jī)效提升、職業(yè)發(fā)展及家庭生活、子女教育等產(chǎn)生了巨大而深遠(yuǎn)的影響。