一、股權(quán)設(shè)計不好的罪魁禍首——商業(yè)戰(zhàn)略
二、創(chuàng)業(yè)舉步維艱還是四兩撥千斤
三、拆解從商業(yè)戰(zhàn)略到股權(quán)戰(zhàn)略的五步流程
四、怎么舉一反三解決多場景股權(quán)設(shè)計
何青陽
華商律師事務(wù)所合伙人,團隊專注于股權(quán)設(shè)計、股權(quán)投融資、股權(quán)激勵、上市,《合伙人動態(tài)股權(quán)設(shè)計》作者,西南政法大學(xué)法律碩士,香港大學(xué)金融與商業(yè)管理研究生。



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