績效核能-戰(zhàn)略績效盈利模式(6集)
- 市場競爭日益激烈，企業(yè)需要通過提高績效來保持競爭力。本課程邀請清華大學總裁班特聘講師史斌老師深入剖析戰(zhàn)略績效盈利模式，從戰(zhàn)略績效管理模式圖解到績效管理工具方法運用，幫助企業(yè)管理者更好地掌握績效管理的核心知識和技能，提高企業(yè)的整體績效管理水平和管理素質，促進戰(zhàn)略目標的持續(xù)達成。
課程大綱：
一、從戰(zhàn)略解碼到績效落地的意義
二、向管理要效益是績效提升的秘密
三、戰(zhàn)略績效管理模式之組織運作
四、戰(zhàn)略績效管理模式之人才戰(zhàn)略
五、戰(zhàn)略績效管理模式之戰(zhàn)略績效
六、績效管理文化是績效落地的保障
七、績效盈利模式圖解
八、績效管理促使企業(yè)七大業(yè)務重點領域平衡發(fā)展
九、如何制作企業(yè)KPI指標矩陣圖
十、目標有效分解的方法
十一、如何進行策略分析達成目標
十二、銷售員KPI指標設計影響公司生死存亡
十三、連鎖型企業(yè)如何通過績效管理實現(xiàn)利潤倍增
十四、目標達成的策略分析與人才規(guī)劃的關系
十五、人才培養(yǎng)接替晉升計劃促進戰(zhàn)略目標持續(xù)達成
十六、績效管理落地實施邏輯思維確保目標達成
講師簡介：
國家注冊高級企業(yè)培訓師，工信部中小企業(yè)局《戰(zhàn)略績效》主講人，《績效核能企業(yè)業(yè)績增長系統(tǒng)》暢銷書作者，《企業(yè)人才經(jīng)營與績效管理》教材主編。
清華大學總裁班特聘講師，北京大學EMBA班授課專家，中國人民大學MBA班特邀講師，中國中小企業(yè)協(xié)會高新分會特聘導師，北京職業(yè)教育協(xié)會促進會副主任，《經(jīng)營管理者》《現(xiàn)代企業(yè)文化》特邀撰稿人。
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