中臺文化如何去形成
- 企業(yè)中臺文化怎么搭建，本課程邀請人力資源實戰(zhàn)專家龍里標老師，引領(lǐng)我們認知中臺文化構(gòu)建的7個核心、支招中臺文化如何有效的落地，同時提供中臺文化落地的具體策略，結(jié)合案例剖析，旨在提高我們企業(yè)的運營效率和競爭力，創(chuàng)建一種以共享、賦能、創(chuàng)新為核心價值觀的企業(yè)文化。從而促進跨部門合作、包容共享、快速響應(yīng)市場變化。
課程大綱：
一、中臺文化構(gòu)建的7個核心包括：
1. 戰(zhàn)略有思想
2. 行動靠綱領(lǐng)
3. 賦能是關(guān)鍵
4. 共享創(chuàng)條件
5. 試錯多包容
6. 創(chuàng)新快支持
7. 融合跨部門
二、企業(yè)中臺文化是什么
三、中臺文化的四個模塊
1. 使命
2. 機制
3. 物質(zhì)
4. 行為
四、企業(yè)文化生成的五個層次
1. 視覺層
2. 行為層面
3. 制度層
4. 理念層
5. 深層共享假設(shè)
五、企業(yè)文化形成的三個關(guān)鍵
1. 創(chuàng)始人
2. 核心成員
3. 團隊
六、中臺文化如何有效的落地
七、中臺文化落地的具體策略
八、示例
講師簡介：
龍里標
人力資源實戰(zhàn)專家，清華大學EMBA， 珠三角“人才發(fā)展計劃”發(fā)起人之一，廣東省管理協(xié)會智庫專家，曾任職BV、阿里，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。從事管理咨詢多年，曾參與了珀萊雅與和君合作的人力資源迭代進化項目、順豐人才發(fā)展項目等。主要研究方向：組織設(shè)計、流程優(yōu)化、KPI、績效管理、薪酬管理等。
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