本課程邀請阿米巴經(jīng)營研究院副院長宗英濤老師,為我們解讀阿米巴組織如何創(chuàng)造高收益。從阿米巴組織如何劃分入手,呈現(xiàn)專業(yè)化管理和企業(yè)推行阿米巴模式的目的,分析解決企業(yè)目標和小組織利益的一致性;通過標桿企業(yè)海爾人單合一的雙贏模式,剖析企業(yè)正確的戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)。
一個專業(yè)化的連鎖藥店,不僅勝在整體運營水平,對于管理也是深有講究,很多藥店都希望通過專業(yè)化的管理提升自身的競爭力,那如何才能獲得?本課程分享了連鎖藥店的專業(yè)化管理,重點分析專業(yè)化管理的需求以及專業(yè)化標準打造,幫助管理者完善店鋪的專業(yè)化管理標準與水平,切實提升店鋪的運營效益及競爭能力。
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