銷售團隊管理人員有時會遇到這樣的困惑：應(yīng)該管過程還是管結(jié)果，應(yīng)該重考核還是重培訓呢?有沒有一種業(yè)績管理與考核辦法可以做到兩者平衡，既提升員工能力又提升團隊業(yè)績呢?本課程許雷濤老師將為你解答，通過對業(yè)績管理與考核的目標、內(nèi)容與流程的剖析，幫助你抓住業(yè)績管理與考核的重點，實現(xiàn)銷售團隊業(yè)績提升。
類別：市場營銷 講師：許雷濤 播放時長：02:39:29 目前學習人數(shù)：20271
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銷售團隊管理人員有時會遇到這樣的困惑：應(yīng)該管過程還是管結(jié)果，應(yīng)該重考核還是重培訓呢?有沒有一種業(yè)績管理與考核辦法可以做到兩者平衡，既提升員工能力又提升團隊業(yè)績呢?本課程許雷濤老師將為你解答，通過對業(yè)績管理與考核的目標、內(nèi)容與流程的剖析，幫助你抓住業(yè)績管理與考核的重點，實現(xiàn)銷售團隊業(yè)績提升。
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