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團隊績效突破：AI賦能溝通與反饋新模式
本課程聚焦團隊績效反饋痛點，通過解析傳統(tǒng)模式弊端，傳授精準提示詞設計、大模型工具應用及智能體搭建方法，實現(xiàn)績效評估從手動到全自動的進化。助力管理者高效生成高質量績效報告，聚焦溝通輔導核心，解鎖工作效率倍增密碼。
類別：AI應用 講師：王會 播放時長：00:39:19 目前學習人數(shù)：308
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規(guī)避用工風險，降低用人成本（5集）
用工合規(guī)已成為企業(yè)管理的新熱點，對于處于人力成本快速上升的企業(yè)而言，為了規(guī)避違法解除、社保補繳等風險，需要系統(tǒng)建立“入職-在職-離職”全周期風控體系，做到低成本運營。本課程逐一拆解招聘廣告、Offer、勞動合同、加班費、社保、假期、調崗、裁員、離職證明等九大用工高風險場景，指引學員把用工風險前移、成本可控，助力企業(yè)安全發(fā)...
類別：人力資源 講師：蔣麗華 播放時長：01:39:11 目前學習人數(shù)：5807
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AI人力資本管理(HCM)
本課程數(shù)智化人力資源管理專家蔣麗華老師，呈現(xiàn)敏捷績效模型，結合AI工具實操改善績效管理的做法，透過智慧薪酬管理數(shù)據(jù)分析，崗位價值評估，福利畫像等，助力管理者懂得借助前瞻AI工具，做好人力資本管理，提升人力資源管理效率。
類別：AI應用 講師：蔣麗華 播放時長：00:35:42 目前學習人數(shù)：1804
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酒店人力成本管控與組織人效提升（7集）
本課程探討酒店行業(yè)在數(shù)字化時代如何通過人力資源管理優(yōu)化實現(xiàn)降本增效。課程內容涵蓋人力資源數(shù)字化轉型的路徑與挑戰(zhàn)、人力成本效能數(shù)據(jù)分析的關鍵指標與方法、招聘與績效管理的數(shù)字化優(yōu)化策略，以及如何通過精準的人才盤點和績效改進提升關鍵崗位效能。幫助酒店管理者掌握科學的人力資源管理工具，提升組織效率，增強市場競爭力。
類別：人力資源 講師：宋德標 播放時長：02:50:54 目前學習人數(shù)：2358
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酒店目標管理與績效戰(zhàn)略達成（6集）
本課程邀請資深酒店管理專家宋德標老師，圍繞酒店目標管理與績效戰(zhàn)略，講解戰(zhàn)略制定、市場分析、績效指標設定、團隊建設、客戶滿意度提升及數(shù)字化營銷技術應用等內容，助學員掌握酒店運營管理核心策略與方法，高效達成企業(yè)戰(zhàn)略目標，提升酒店核心競爭力。
類別：綜合管理 講師：宋德標 播放時長：02:55:09 目前學習人數(shù)：1716
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酒店人力資源轉型與變革管理（4集）
酒店行業(yè)面臨人才流動頻繁、員工流失率高的挑戰(zhàn)。本課程內容涵蓋酒店人力資源管理現(xiàn)狀、招聘與配置策略、培訓與發(fā)展方法、企業(yè)戰(zhàn)略轉型與系統(tǒng)變革等方面。課程結合實際案例，提供實用管理工具，強調戰(zhàn)略思維與系統(tǒng)觀念。通過學習，學員將掌握酒店人力資源管理的關鍵要點，做好管理、留駐核心員工，推動酒店的持續(xù)發(fā)展。
類別：人力資源 講師：宋德標 播放時長：01:32:20 目前學習人數(shù)：2866
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酒店人效提升的核心邏輯及系統(tǒng)實操流程（4集）
本課程分享了酒店人效提升的核心邏輯與系統(tǒng)實操流程。詳細分析了影響人效的多個因素，包括組織架構、人員配置、員工培訓與發(fā)展、激勵機制等，并提供了具體的系統(tǒng)實操流程，涵蓋目標設定、現(xiàn)狀評估、策略制定、執(zhí)行與監(jiān)控等環(huán)節(jié)。通過成功案例的深度剖析，讓學員懂得如何在實際工作中應用這些理論和方法，從而有效提升酒店的人效和整體運營效率。
類別：人力資源 講師：宋德標 播放時長：02:14:59 目前學習人數(shù)：3481
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打造酒店高影響力的伯樂團隊（3集）
本課程由資深酒店管理專家宋德標老師主講，聚焦酒店行業(yè)人才競爭現(xiàn)狀，深入剖析酒店伯樂團隊的核心職責與特質塑造，涵蓋高效招聘流程、人才發(fā)展體系構建、團隊協(xié)作機制優(yōu)化等內容，旨在助力酒店打造高影響力的人才管理團隊，提升酒店競爭力。
類別：綜合管理 講師：宋德標 播放時長：01:11:05 目前學習人數(shù)：1628
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酒店關鍵業(yè)績指標（KPI）方法及作用（5集）
本課程由資深酒店管理專家宋德標主講，探討酒店關鍵業(yè)績指標（KPI）的方法與作用。課程從問題解決、管理創(chuàng)新、標準化操作流程（SOP）到平衡記分卡（BSC）的多維度視角，系統(tǒng)呈現(xiàn)KPI在酒店績效管理中的應用，助力管理者做好關鍵業(yè)績指標分解，提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力，優(yōu)化團隊績效，推動酒店持續(xù)發(fā)展。
類別：綜合管理 講師：宋德標 播放時長：02:37:42 目前學習人數(shù)：2552
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ChatGPT與AI在人力資源管理中的創(chuàng)新應用
隨著人力資源面臨著新的挑戰(zhàn)，AI成為了必不可少的一部分。那么AI到底給人力資源管理帶來了什么改變？本課程分享了ChatGPT與AI在人力資源管理中的創(chuàng)新應用，包括招聘、員工福利、績效管理等方面的應用，讓HR充分認識到AI如何改變傳統(tǒng)人力資源管理模式，提高整體效率，實現(xiàn)人力資源管理的數(shù)字化和智能化。
類別：AI應用 講師：蔣麗華 播放時長：02:17:51 目前學習人數(shù)：1082
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AI在人力資源中的應用（3集）
在這個數(shù)字化時代，人工智能技術的出現(xiàn)為人力資源管理帶來了更多的可能性和機會。本課程羽素老師將深入探討AI技術如何優(yōu)化人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，學習如何運用AI工具進行人才分析、員工培訓等工作，幫助培養(yǎng)前瞻性思維，提升工作效率，找到新的發(fā)展機會和挑戰(zhàn)。
類別：AI應用 講師：羽素 播放時長：01:05:35 目前學習人數(shù)：912
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戰(zhàn)略績效指標分解及落地的具體步驟
本課程旨在深入解析戰(zhàn)略績效指標的分解及落地的具體步驟，幫助企業(yè)從戰(zhàn)略地圖到關鍵績效指標（KPI）的轉化。課程內容包括如何制定行動計劃、分解戰(zhàn)略目標、績效管理體系的運行流程，以及如何通過個人績效合約（PBC）實現(xiàn)績效激勵。通過本課程，掌握將戰(zhàn)略目標轉化為可操作的績效指標，并通過績效管理提升企業(yè)的整體執(zhí)行力和競爭力。
類別：人力資源 講師：龍里標 播放時長：00:21:15 目前學習人數(shù)：4016
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戰(zhàn)略績效體系構建的理念及具體路徑
本課程探討戰(zhàn)略績效體系構建的理念及具體路徑。課程內容包括戰(zhàn)略績效管理建立的步驟與流程。通過剖析企業(yè)績效體系常見的關鍵問題，明確績效管理的循環(huán)過程及其在企業(yè)中的應用。課程中分享了績效管理的組織結構和績效評價工具，幫助學員全面理解如何有效實施績效管理，提升企業(yè)整體績效。
類別：人力資源 講師：龍里標 播放時長：00:25:16 目前學習人數(shù)：3821
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績效管理體系如何在企業(yè)成功導入
本課程探討績效管理體系在企業(yè)成功導入的關鍵要素與方法。通過解析績效管理工具選擇及其在企業(yè)中的具體應用，幫助學員掌握如何通過績效管理提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力。內容涵蓋績效管理的三大系統(tǒng)（MBO、BSC、KPI）、OKR與PBC等現(xiàn)代績效管理工具，使學員能夠系統(tǒng)地理解和應用績效管理，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
類別：人力資源 講師：龍里標 播放時長：00:26:45 目前學習人數(shù)：3440
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績效管理工具：OKR
本課程由人力資源實戰(zhàn)專家龍里標主講，深入解析OKR工作法的理論與實踐。課程涵蓋OKR的概論、四大特征和在Google的應用，支招實施OKR的前提與要求。通過案例分析，指導學員如何在不同部門和崗位正確運用和推行OKR，提升團隊協(xié)作與創(chuàng)造高績效。
類別：人力資源 講師：龍里標 播放時長：00:53:12 目前學習人數(shù)：3802
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績效管理工具：KPI
本課程人力資源實戰(zhàn)專家龍里標老師，深入解析KPI（關鍵績效指標）的設計理念與實踐應用。從基本理念到設計方法步驟，全面覆蓋KPI的制定原則、分解方法及實踐案例分析。通過價值樹法和SMART原則，指導學員如何確立和量化KPI，確保其與組織戰(zhàn)略目標一致，有效提升企業(yè)績效管理水平。
類別：人力資源 講師：龍里標 播放時長：00:49:31 目前學習人數(shù)：4206
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HR必備：數(shù)據(jù)驅動的決策分析與質量診斷（5集）
HR如何挖掘數(shù)據(jù)的決策分析進行質量診斷，本課程由人力資源管理實戰(zhàn)專家宋致旸老師，為我們從人力資源管理三大報表、人力資源管理者應關注哪些數(shù)據(jù)、如何圍繞價值做數(shù)據(jù)分析、如何運用數(shù)據(jù)做總結分析、如何通過數(shù)據(jù)診斷人力資源工作質量，這五大模塊展開講解，旨在幫助人力資源管理者，更好地理解和掌握數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的運用。
類別：人力資源 講師：宋致旸 播放時長：00:58:17 目前學習人數(shù)：2194
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如何用數(shù)據(jù)提升人力資源管理效能（7集）
本課程由國家二級人力資源管理師宋致旸主講，深入探討如何運用數(shù)據(jù)分析與挖掘技能提升人力資源管理的效能。課程內容覆蓋人才規(guī)劃、招聘選拔、人才保留、人才培養(yǎng)、薪酬管理、績效管理及員工關系管理等多個方面，旨在通過實際案例分析，指導學員掌握數(shù)據(jù)驅動的人力資源管理策略。
類別：人力資源 講師：宋致旸 播放時長：03:44:32 目前學習人數(shù)：5563
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