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阿米巴如何進(jìn)行組織賦權(quán)
雇傭時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，合伙時(shí)代已來(lái)臨。阿米巴模式通過(guò)組織賦權(quán)，實(shí)現(xiàn)全體員工參與經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要手段。本課程結(jié)合多個(gè)案例，為你系統(tǒng)介紹阿米巴授權(quán)的具體含義，解密阿米巴如何進(jìn)行組織賦權(quán)，通過(guò)阿米巴授權(quán)，使員工參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作中，提高員工的歸屬感與工作積極性，倍增企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
類別：總裁課堂 講師：林少剛 播放時(shí)長(zhǎng)：00:44:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6926
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什么是好的商業(yè)模式（2集）
商業(yè)模式不是贏利模式，也不是專門用來(lái)忽悠投資人的工具。一個(gè)好的商業(yè)模式，必定能夠滿足市場(chǎng)需求，同時(shí)將資源效益發(fā)揮到最大值。通過(guò)本課程，全面了解商業(yè)模式的基本概念與四大特性，避開(kāi)常見(jiàn)認(rèn)知誤區(qū)，清晰認(rèn)知一個(gè)好的商業(yè)模式所具備的基本要素，幫助企業(yè)構(gòu)建完善的商業(yè)模式理論體系。
類別：總裁課堂 講師：韓建君 播放時(shí)長(zhǎng)：01:20:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8965
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如何做新商業(yè)模式的設(shè)計(jì)（3集）
很多企業(yè)都希望創(chuàng)新一個(gè)商業(yè)模式，來(lái)顛覆整個(gè)行業(yè)，然而這是不現(xiàn)實(shí)的，實(shí)現(xiàn)革命性的商業(yè)模式真的很難，對(duì)于一個(gè)全新的商業(yè)模式，企業(yè)如何設(shè)計(jì)并駕馭？本課程分享了七星智能商業(yè)模式的設(shè)計(jì)策略，從企業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)、收入、成本、復(fù)制、定價(jià)、生態(tài)七方面進(jìn)行剖析，幫助企業(yè)高層做對(duì)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，懂得把脈創(chuàng)新自身的商業(yè)模式。
類別：總裁課堂 講師：韓建君 播放時(shí)長(zhǎng)：01:30:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8670
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阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與單元核算
阿米巴組織認(rèn)為，按照固定要求制作的會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)提升改善，是沒(méi)有任何實(shí)際意義。那么，阿米巴組織到底需要什么樣的會(huì)計(jì)與核算單元？本課程分享了阿米巴經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)與單元核算功能，從單位時(shí)間效益、內(nèi)部結(jié)算、收入與定價(jià)等不同角度，構(gòu)建阿米巴經(jīng)營(yíng)結(jié)算體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的全程把控。
類別：總裁課堂 講師：刁東平 播放時(shí)長(zhǎng)：00:32:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7745
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如何運(yùn)行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式已被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的，然而由于文化與經(jīng)營(yíng)模式的不同，阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)施效果也不同。如何才能正確運(yùn)行阿米巴模式提高企業(yè)效益？本課程分享了運(yùn)作阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的方法策略，幫助企業(yè)做好阿米巴經(jīng)營(yíng)與企業(yè)的無(wú)縫融合，確保企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的變化做出迅捷反應(yīng)。
類別：總裁課堂 講師：刁東平 播放時(shí)長(zhǎng)：00:41:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6845
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阿米巴組織的構(gòu)建：如何細(xì)分事業(yè)單元（2集）
阿米巴單元的細(xì)分意味著部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)權(quán)的下放，促使了部門管理者從“管理思維”到“經(jīng)營(yíng)思維”的轉(zhuǎn)變，其重要性不言而喻。那么，如何才能實(shí)現(xiàn)阿米巴事業(yè)單元的細(xì)分？本課程分享了阿米巴事業(yè)單元的細(xì)分策略，通過(guò)對(duì)阿米巴組織的全面解析，幫助企業(yè)靈活調(diào)整組織架構(gòu)，全面提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)與能力，構(gòu)建靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的阿米巴組織。
類別：總裁課堂 講師：刁東平 播放時(shí)長(zhǎng)：01:06:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7201
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正確認(rèn)識(shí)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
伴隨全球化程度的加深，阿米巴經(jīng)營(yíng)逐漸發(fā)展成為按部門管理各領(lǐng)域業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)更為精細(xì)的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)制度。然而很多企業(yè)有疑問(wèn)，到底什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)？阿米巴經(jīng)營(yíng)到底能夠給企業(yè)帶來(lái)什么？為此，本課程分享了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的基本概念與經(jīng)營(yíng)理念，零基礎(chǔ)幫助企業(yè)更好理解阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行思維變革，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
類別：總裁課堂 講師：刁東平 播放時(shí)長(zhǎng)：00:40:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8431
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目標(biāo)管理與工作委派（2集）
企業(yè)目標(biāo)是整個(gè)組織所期望的成果，管理者在日常工作中應(yīng)該如何進(jìn)行目標(biāo)管理，才能確保目標(biāo)的順利達(dá)成？本課程系統(tǒng)解析目標(biāo)的制定方法與分解步驟，讓管理者掌握高效的目標(biāo)管理工具，做好對(duì)下屬的工作委派與跟進(jìn)，提升管理績(jī)效，打造一支高效的管理層，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的順利達(dá)成。
類別：綜合管理 講師：邱柏森 播放時(shí)長(zhǎng)：01:13:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：38737
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知識(shí)管理在企業(yè)中的應(yīng)用（3集）
企業(yè)所掌握的知識(shí)是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本，而知識(shí)管理是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，可以說(shuō)，知識(shí)管理正在改變企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。知識(shí)管理如何才能應(yīng)用到企業(yè)管理中？本課程分享了知識(shí)管理在企業(yè)中的應(yīng)用與策略，重點(diǎn)解析知識(shí)管理的基本策略、流程和方法，幫助企業(yè)構(gòu)建出高效的運(yùn)作模式，有效應(yīng)用知識(shí)管理改善自身的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時(shí)長(zhǎng)：01:45:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7974
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知識(shí)管理的正確認(rèn)知（2集）
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，利用好所擁有的知識(shí)將能為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，然而很多人對(duì)知識(shí)管理認(rèn)知存在不足，更別提能做好知識(shí)管理？本課程分享了知識(shí)管理的正確理解與詮釋，通過(guò)對(duì)知識(shí)管理的作用、意義、范圍以及內(nèi)容的闡述，為更好做好知識(shí)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時(shí)長(zhǎng)：00:51:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5997
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法眼看股權(quán)（7集）
隨著越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，因?qū)蓹?quán)分配認(rèn)知不足、相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱，造成的糾紛和損失比比皆是。什么樣的股權(quán)分配方案才有法律保障，如何通過(guò)法律手段維護(hù)股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)？本課程從把握法律風(fēng)險(xiǎn)角度分享了股權(quán)分配與激勵(lì)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分享與實(shí)踐案例解析相結(jié)合，幫助企業(yè)規(guī)避股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保護(hù)企業(yè)實(shí)際利益不受損害。
類別：總裁課堂 講師：袁振魯 播放時(shí)長(zhǎng)：03:40:37 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5895
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創(chuàng)建質(zhì)量文化的十四個(gè)步驟（6集）
質(zhì)量改進(jìn)是一個(gè)永不止息的過(guò)程，如何自上而下形成并維持優(yōu)秀的質(zhì)量文化，是每個(gè)企業(yè)都必須思考并且始終貫徹的重要任務(wù)。本課程零缺陷管理專家提供一套系統(tǒng)的質(zhì)量文化創(chuàng)建步驟，從管理層發(fā)起到質(zhì)量改進(jìn)工作推進(jìn)、落地與改善，幫助企業(yè)形成一個(gè)可循環(huán)的質(zhì)量文化系統(tǒng)，提升全員質(zhì)量意識(shí)，向零缺陷靠近，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
類別：生產(chǎn)管理 講師：鞏家誠(chéng) 播放時(shí)長(zhǎng)：03:16:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：57118
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基于管理的財(cái)務(wù)報(bào)表分析（7集）
財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣，經(jīng)濟(jì)效益的好壞，都可以從分析中獲取，作為企業(yè)管理者，看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理步步驚心。本課程分享了基于管理的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，對(duì)公司盈利、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力以及現(xiàn)金流進(jìn)行系統(tǒng)講解，幫助管理者掌握各項(xiàng)分析指標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供數(shù)據(jù)支持。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：戚純生 播放時(shí)長(zhǎng)：03:54:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：40434
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（7集）
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，經(jīng)營(yíng)管理人員如果不懂財(cái)務(wù)管理，看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表，那么就沒(méi)辦法真正為企業(yè)做到開(kāi)源節(jié)流。本課程將解決企業(yè)中高層“懂經(jīng)營(yíng)不懂財(cái)務(wù)”的被動(dòng)局面，引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)人員讀透財(cái)務(wù)管理，看懂財(cái)務(wù)三張表：利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表，從中找出績(jī)效增長(zhǎng)點(diǎn)，從而煥發(fā)企業(yè)內(nèi)在源動(dòng)力。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：王占軍 播放時(shí)長(zhǎng)：03:50:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：50069
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