減員增效是很多企業(yè)在面對不利經濟環(huán)境時,采取的主要措施之一,而企業(yè)在進行裁員時,勢必會與被裁員工產生權益方面的糾紛,進而形成風險,企業(yè)要如何預防或操作?本課程分享了減員增效實操風險控制,剖析裁員及員工安置的對象選擇及實施技巧,幫助HR管理者有效避開裁員的誤區(qū),切實實現裁員風險的有效管控。
在國家對房地產的宏觀調控背景下,越來越多的房企開始進行輕資產轉型,讓企業(yè)經營向多元化變革,那么企業(yè)要如何成功轉型,到底要往哪里轉?本課程分享了房企轉型發(fā)展趨勢,指出互聯時代下的組織結構變革,支招轉型背景下的減員增效三定法,從目標、人員以及預算進行系統(tǒng)講解,讓企業(yè)懂得對管理模式、組織架構、績效管理及成本管控進行全面優(yōu)化升級...