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  五步法搞定戰(zhàn)略績(jī)效實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)（4集）

  戰(zhàn)略績(jī)效管理是集團(tuán)企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略的前提，沒(méi)有戰(zhàn)略績(jī)效管理,何談戰(zhàn)略執(zhí)行?而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，BSC+OKR已經(jīng)逐漸成為績(jī)效管理的主流地位。集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該如何有效利用這一戰(zhàn)略績(jī)效管理工具呢?本課程將分享BSC+OKR實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)五步法，幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略績(jī)效管理，有效地改善、提升自身的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。

  類(lèi)別：人力資源 講師：秦楊勇    播放時(shí)長(zhǎng)：01:41:25   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15232

  

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  目標(biāo)管理與績(jī)效考核（4集）

  目標(biāo)管理與績(jī)效考核是企業(yè)人力資源管理中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，考核雖不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有考核是萬(wàn)萬(wàn)不能的。本課程實(shí)戰(zhàn)型人力資源專(zhuān)家?jiàn)涿?，將解讀KPI指標(biāo)體系，分解績(jī)效目標(biāo)，設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)，分享成功關(guān)鍵法和平衡記分卡，幫助企業(yè)做好目標(biāo)管理與績(jī)效考核的落地實(shí)施工作。

  類(lèi)別：人力資源 講師：婁萌    播放時(shí)長(zhǎng)：01:54:21   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：43404