在整個生產流程中，除了原材料的投入，也需要輔料配合生產，而輔料與低值易耗品的投入會產生更多的成本漏洞，如何做好輔料的管控，有效控制產品成本，是生產部門需要面對的問題。本課程分享了輔料控制法，通過兩個案例的分析解讀，支招管理人員高效把控輔料及低值易耗品的管理，進而達成成本節(jié)約，確保成本在可控范圍內。
類別：生產管理 講師：王天江 播放時長：01:01:17 目前學習人數：21129
手機版
在整個生產流程中，除了原材料的投入，也需要輔料配合生產，而輔料與低值易耗品的投入會產生更多的成本漏洞，如何做好輔料的管控，有效控制產品成本，是生產部門需要面對的問題。本課程分享了輔料控制法，通過兩個案例的分析解讀，支招管理人員高效把控輔料及低值易耗品的管理，進而達成成本節(jié)約，確保成本在可控范圍內。
客服熱線：400-666-4343
