企業(yè)的發(fā)展離不開組織變革,當(dāng)組織內(nèi)外部的環(huán)境發(fā)生變化時(shí),組織的資源就需要不斷的變動(dòng)與整合,這給企業(yè)也帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本課程分享了組織變革的流程與落地實(shí)施策略,從戰(zhàn)略解碼、職能解碼以及企業(yè)文化對(duì)組織變革的影響進(jìn)行剖析,幫助企業(yè)高效進(jìn)行組織變革,提高組織效能,實(shí)現(xiàn)組織形態(tài)與市場同步。
類別:總裁課堂 講師:Rocky張 播放時(shí)長:00:44:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4639
戰(zhàn)略的執(zhí)行力是區(qū)分普通公司與優(yōu)秀公司的標(biāo)志,因此實(shí)施戰(zhàn)略解碼,將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為員工可理解、可執(zhí)行的過程,組織的戰(zhàn)略推行才能更高效。本課程分享了組織戰(zhàn)略解碼的方法與實(shí)施,詳細(xì)解讀戰(zhàn)略解碼的方法、規(guī)劃與實(shí)施,引導(dǎo)學(xué)員系統(tǒng)推行戰(zhàn)略解碼,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地,保障組織戰(zhàn)略的成功執(zhí)行。
類別:總裁課堂 講師:張愛珍 播放時(shí)長:01:00:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10750
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是將目標(biāo)明晰、合理、規(guī)劃、分解、實(shí)施的組織行為,長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)大市場背景,并適時(shí)的調(diào)整措施。本課程通過解碼組織戰(zhàn)略,給出組織戰(zhàn)略規(guī)劃工具,指導(dǎo)BSC平衡計(jì)分卡的應(yīng)用,詳解BLM模型的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行,讓學(xué)員做對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃并能落地,為企業(yè)發(fā)展賦能。
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