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  戰(zhàn)略績效目標(biāo)分解的具體步驟

  本課程探討企業(yè)戰(zhàn)略解碼的具體步驟與方法，通過平衡計分卡（BSC）工具，從財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)成長四個層面分析和優(yōu)化戰(zhàn)略地圖，實現(xiàn)長期股東價值的增長。課程內(nèi)容包括戰(zhàn)略解碼的路徑、具體實施步驟和案例分析，幫助企業(yè)明確戰(zhàn)略方向、制定實施路徑，并有效解決戰(zhàn)略執(zhí)行中的障礙。

  類別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo)    播放時長：00:33:02   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1980

  

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  生產(chǎn)績效管理實操應(yīng)用（19集）

  所有的管理都與績效分不開，而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中如何獲得最大的投入產(chǎn)出比，績效管理就起著非常大的作用。本課程分享了生產(chǎn)績效管理的實操應(yīng)用，全方面解析績效管理在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的推行與管控，有效幫助團(tuán)隊管理者將績效管理整合到企業(yè)生產(chǎn)運營全流程，推動生產(chǎn)績效管理落地，實現(xiàn)企業(yè)投入獲得最大產(chǎn)出。

  類別：生產(chǎn)管理 講師：何有志    播放時長：04:14:10   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11564

  

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  目標(biāo)管理與績效考核（4集）

  目標(biāo)管理與績效考核是企業(yè)人力資源管理中的重點與難點，考核雖不是萬能的，但沒有考核是萬萬不能的。本課程實戰(zhàn)型人力資源專家婁萌，將解讀KPI指標(biāo)體系，分解績效目標(biāo)，設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)，分享成功關(guān)鍵法和平衡記分卡，幫助企業(yè)做好目標(biāo)管理與績效考核的落地實施工作。

  類別：人力資源 講師：婁萌    播放時長：01:54:21   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：43403