績(jī)效管理與績(jī)效考核的差別

2014年5月28日 15時(shí)36分 贊(0) 評(píng)論(0)
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• 常見的把“績(jī)效管理”等同于“績(jī)效考核”的誤區(qū)：

  1、簡(jiǎn)單的把績(jī)效管理認(rèn)為是績(jī)效考核；

  2、認(rèn)為推行績(jī)效考核的目的就是通過(guò)考核來(lái)扣員工工資，并能節(jié)約人工成本；

  3、認(rèn)為通過(guò)考核和扣錢就可以解決員工工作態(tài)度的問(wèn)題；

  4、讓人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)推進(jìn)績(jī)效管理，認(rèn)為績(jī)效管理是很容易推行并馬上能見效的。

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