課程大綱：

　　一、人才測評概況

　　1、人才測評的發(fā)展?fàn)顩r

　　2、人才測評的功能與原則

　　3、人才測評的原理

　　(1)匹配性原理

　　(2)推斷性原理

　　(3)誤差性原理

　　4、人才測評的基礎(chǔ)理論

　　(1)心理學(xué)基礎(chǔ)理論

　　(2)組織管理基礎(chǔ)理論

　　(3)測量學(xué)基礎(chǔ)理論

　　(4)概率學(xué)與統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)

　　二、人才測評的分類

　　1、人才測評觀

　　2、按測評的內(nèi)容

　　3、按測評的范圍

　　4、按測評主體

　　5、按測評事件

　　6、按測評結(jié)果

　　7、按測評活動性質(zhì)

　　8、按測評使用方法

　　9、按測評所用依據(jù)

　　10、按測評的目的

　　三、人才測評在企業(yè)中的應(yīng)用

　　1、企業(yè)使用人才測評的目的

　　2、企業(yè)進行人才測評的內(nèi)容

　　3、企業(yè)使用人才測評的工具方法

　　4、企業(yè)使用人才測評的效果

講師簡介：

　　溫和平

　　高級人力資源培訓(xùn)講師，十年管理咨詢經(jīng)驗，專注組織設(shè)計與人力資源領(lǐng)域。對組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、流程優(yōu)化、薪酬福利設(shè)計、任職資格體系、勝任力模型、職位分析與評估、績效管理系統(tǒng)設(shè)計等工作內(nèi)容有著扎實的專業(yè)功底，20多個人力資源與組織咨詢項目的經(jīng)驗。