高科技企業(yè)營銷的四個核心問題（3集）
- 企業(yè)營銷核心問題總是得不到解決？如何疏導企業(yè)營銷體系？本課程分享了高科技企業(yè)營銷的四個核心問題，從“思路不清，帶病運行”、“思維老化，基礎不牢”、“口號響亮，動作亂套”、“沒有執(zhí)行，缺少體系”四個方面深入解析企業(yè)營銷的問題，為企業(yè)構建營銷體系賦能，讓企業(yè)營銷更加順暢、可行。
一、思路不清，帶病運行
1、 案例分享1
2、 企業(yè)缺乏頂層設計的表現(xiàn)
3、 營銷頂層設計的目的
4、 案例分享2
二、思維老化，基礎不牢
1、 案例分享
2、 營銷的改變
3、 只有扎實的基礎工作，才能提升“贏”的概率
三、口號響亮，動作亂套!
1、 案例分享
2、 如何避免業(yè)績計劃成為口號
3、 業(yè)績目標八維分解
4、 分享：企業(yè)營銷計劃表
四、沒有執(zhí)行，缺少體系
1、 案例分享
2、 為什么執(zhí)行總是有差距
3、 營銷執(zhí)行主要管什么
4、 做好業(yè)務過程管理
5、 建立企業(yè)營銷體系，才能贏得市場競爭
6、 總結(jié)
樊小寧
中國品牌營銷學會常務理事，新三板上市企業(yè)協(xié)會營銷中心主任，深圳市福田區(qū)企業(yè)服務中心創(chuàng)新CEO實戰(zhàn)營導師，中商國際管理營銷(大客戶)研究院中心主任、金牌導師，直線高科技控股集團(咨詢、投資、信息化、智能裝備)董事長。
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