如何基于戰(zhàn)略實現(xiàn)激勵機(jī)制設(shè)計,本課程邀請人力資源管理專家蔣麗華老師,為我們帶來課程關(guān)于激勵機(jī)制的設(shè)計。從頂層設(shè)計入手,驅(qū)動戰(zhàn)略、激活組織,支招8項機(jī)制建設(shè):分別是全員賦能管理、塑造職業(yè)奮斗者、打通職業(yè)通道、經(jīng)驗總結(jié)復(fù)盤、以業(yè)務(wù)為驅(qū)動、以經(jīng)營為核心、聚焦貢獻(xiàn)和奮斗共享,助力企業(yè)做好激勵機(jī)制設(shè)計,達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。
想要做好智能工廠頂層設(shè)計,需要行業(yè)系統(tǒng)框架知識作為支撐。本課程邀請企業(yè)運營專家董海濱老師,為我們帶來智能工廠頂層設(shè)計。從智能制造與智能工廠的定義入手,呈現(xiàn)不同類型企業(yè)智能工廠的實施重點,解讀智能制造成熟度模型,探究智能工廠頂層設(shè)計與系統(tǒng)框架,支招智能工廠規(guī)劃與實施路徑,助力企業(yè)推進(jìn)智能工廠的打造。
類別:AI應(yīng)用 講師:董海濱 播放時長:02:08:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6744
企業(yè)要想做得長久、基業(yè)長青,做好頂層設(shè)計尤為重要。本課程邀請著名組織能力建設(shè)專家張濤老師,透過阿里巴巴及上市公司案例,為我們解讀法人治理結(jié)構(gòu)。從為什么學(xué)習(xí)法人治理結(jié)構(gòu)入手,解讀什么是法人治理結(jié)構(gòu),呈現(xiàn)法人治理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)知識與實務(wù),剖析三會一高權(quán)力梳理與運行,支招公司股權(quán)結(jié)構(gòu)頂層設(shè)計。
未來生產(chǎn)、生活涵蓋的行業(yè)將被工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu),應(yīng)對新常態(tài),必須擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。本課程邀請海爾工業(yè)4.0平臺顧問董海濱老師,將為我們剖析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、應(yīng)用路徑和發(fā)展走向。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用案例,呈現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一大聯(lián)盟、兩大陣營、三大應(yīng)用路徑和四大模式,解讀工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù),助力企業(yè)搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新風(fēng)口。
類別:生產(chǎn)管理 講師:董海濱 播放時長:01:56:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7401
企業(yè)營銷核心問題總是得不到解決?如何疏導(dǎo)企業(yè)營銷體系?本課程分享了高科技企業(yè)營銷的四個核心問題,從“思路不清,帶病運行”、“思維老化,基礎(chǔ)不牢”、“口號響亮,動作亂套”、“沒有執(zhí)行,缺少體系”四個方面深入解析企業(yè)營銷的問題,為企業(yè)構(gòu)建營銷體系賦能,讓企業(yè)營銷更加順暢、可行。
合伙人機(jī)制已經(jīng)成為管理界的熱點,對于眾多的中小型企業(yè)而已,為了實現(xiàn)企業(yè)快速成長與擴(kuò)張,選擇合伙人機(jī)制,實際上也就是選擇了趨勢,那么,到底是什么合伙人機(jī)制?本課程著重解析了事業(yè)合伙人機(jī)制的作用與實施方法,指引管理者根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,切實實施與發(fā)揮事業(yè)合伙人機(jī)制的積極作用,助企業(yè)發(fā)展一臂之力。
當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入一個拐點,面對經(jīng)濟(jì)增速放緩,市場難見突破的現(xiàn)狀下,建材行業(yè)應(yīng)該如何破局?盛斌子老師指出,唯有打造360度全網(wǎng)營銷、實現(xiàn)商業(yè)模式的頂層設(shè)計方能異軍突起。本課程將系統(tǒng)剖析市場破局的三大鐵律,搭建突破團(tuán)隊銷售力與執(zhí)行力的四輪驅(qū)動系統(tǒng),幫助建材企業(yè)打破市場困境,實現(xiàn)業(yè)績超常規(guī)增長。
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