課程大綱：

　　一、員工關系管理的兩大法寶

　　1、企業(yè)文化、規(guī)章制度

　　2、管理者的角色認知

　　二、什么樣的管理制度是有效的

　　1、什么樣的管理政策/制度是有效的

　　2、把制度比做火爐-“熱爐子效應”

　　三、員工入職管理風險與防范策略

　　1、員工入職管理的風險與防范

　　2、試用環(huán)節(jié)的控制

　　3、關于試用期的常見誤區(qū)

　　四、員工在職管理風險與防范策略

　　1、員工在職管理風險與防范

　　2、企業(yè)規(guī)章制度建設

　　3、考勤及加班管理實務

　　4、加班的法律限制

　　5、加班管理風險控制方案

　　6、相關假期的管理注意事項

　　7、聘用“特殊員工”的法律風險及防范

　　五、員工離職管理風險與防范策略

　　1、員工離職風險的控制與防范

　　2、員工主動離職常見問題

　　3、合同到期終止注意事項

　　4、用人單位有過錯，勞動者提出單方解除合同

　　5、用人單位單方解除合同

　　6、用人單位不得解除合同的情形

　　7、關于不能勝任解除勞動合同的注意事項

　　8、違紀員工的處理流程

　　9、辭退面談十步法

講師簡介：

　　周潮

　　人力資源實戰(zhàn)管理專家，企業(yè)培訓講師、資深管理顧問，專注于企業(yè)人力資源管理方面的實戰(zhàn)培訓和咨詢。

　　具有20年中外資大型集團人力資源與團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在外資、民營集團企業(yè)歷任過培訓經(jīng)理、人資經(jīng)理、副總經(jīng)理、人資總監(jiān)、副總裁等職務，涉及制造、醫(yī)藥、地產(chǎn)、化工、快速消費品等眾多行業(yè)。

　　有十年以上職業(yè)講師經(jīng)歷，在業(yè)界被稱為最有實戰(zhàn)經(jīng)驗、最接地氣的人力資源講師，擅長將各項政策法規(guī)運用人力資源各專業(yè)知識結合企業(yè)管理運營，幫助企業(yè)建立最佳解決方案，提升組織效能，授課風格實戰(zhàn)實操實用。