一、企業(yè)大學使命、愿景、定位
1、 淺談我們所處的時代
2、 企業(yè)大學價值
3、 精準掌握企業(yè)發(fā)展不同階段的關鍵要素
二、人才培養(yǎng)體系涵蓋的要素
1、 企業(yè)大學六大功能
(1) 人才盤點
(2) 勝任力模型
(3) 人才任職資格
(4) 人才發(fā)展
(5) 人才培養(yǎng)
(6) 人才管理
2、 培養(yǎng)體系設計關鍵點
三、構建人才培養(yǎng)體系
1、 領導力培養(yǎng)體系設計
2、 專業(yè)力培養(yǎng)體系設計
3、 人才培養(yǎng)體系資源開發(fā):四庫建設
四、設計人才培養(yǎng)項目技術
1、 人才培養(yǎng)項目助推人才培養(yǎng)體系落地
2、 人才培養(yǎng)項目設計六要素
(1) 抓痛點
(2) 定方向
(3) 找要因
(4) 出對策
(5) 配資源
(6) 控成果
權錫哲
曾任LG商學院高級培訓經(jīng)理,是LG商學院創(chuàng)始人之一。曾任華夏幸福大學副校長,是華夏幸福大學創(chuàng)始人及建設者。曾任寧波銀行人力資源副總經(jīng)理講師經(jīng)歷,分管寧波銀行大學及寧波地區(qū)人力資源工作。研究領域:企業(yè)人才培養(yǎng)與運用、企業(yè)大學構建與運作,開發(fā)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的軟性資源;人力資源職能升級、企業(yè)文化構建與落地等。
