精細從項目現場做起-項目經理層層進步的階梯（7集）

項目經理層層進步的階梯，首先要把事情做精細，懂得精益管理的精髓，這要從項目現場做起。本課程邀請項目管理高級培訓師馮彥輝，從精益管理的做法入手，介紹精益生產的八大理念，分析項目組長的角色認知，闡明項目組長的管理原則及要點，最后通過項目精益管理案例剖析，指導我們利用精益管理的理念和工具，提升項目管理的水平。

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課程時長: 02:59:35

課程講師: 馮彥輝

學習人數

課程介紹

項目現場項目經理精益管理精益生產

課程大綱：

　　一、精益管理的做法

　　二、精益生產的八大理念

　　三、卓越班組長的角色認知

　　四、項目組長的管理原則及要點

　　五、項目精益管理案例

講師簡介：

　　馮彥輝

　　復旦大學教授，上海灘著名培訓師、采購物流通暢專家，項目管理專家，CIPS英國皇家采購與供應經理認證特約培訓師，IPTS國際培訓師協(xié)會認證的高級培訓師，國家物流職業(yè)經理人證書特約培訓師。香港國際管理培訓學院客座教授，深圳市亞太研究會創(chuàng)新管理科學研究中心研究員。

　　中國石油化工股份有限公司上海信息中心高級研究員，上海市潤滑油品行業(yè)協(xié)會副秘書長、培訓部長、首席培訓師。近年來為多家大型企業(yè)和有關培訓機構進行過教育培訓工作，是多家教育培訓機構的特約講師、培訓師。主要從事過采購管理、項目管理，工業(yè)的物流管理、物流與倉儲管理、供應鏈管理的研究。