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8招溝通技法讓你馳騁職場江湖（8集）
溝通不僅僅是一門技巧，也是一門學(xué)問，學(xué)會與人溝通，不僅能夠有效改善上下級之間的關(guān)系，同時也能夠使你的工作事半功倍。本課程分享了8種不同的溝通技法，引用大量的實踐案例，指導(dǎo)你掌握高效的溝通技巧與策略，能夠針對不同個性人群實施針對性的溝通，建立和諧人際關(guān)系，馳騁職場江湖。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：呂憬芊 播放時長：04:41:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：216431
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企業(yè)文化管理必須搞定的四件事（3集）
企業(yè)文化的根本目的是幫助企業(yè)形成超強的凝聚力，從而打造一個強大戰(zhàn)斗力的團隊。做好企業(yè)文化管理必須搞定這四件事：說得清，對的上，做得到，常優(yōu)化，聽起來很簡單，但真正要做到、做好，卻需要不斷的修行。通過本課程明確企業(yè)文化建設(shè)的方向和路徑，建立符合自身發(fā)展的企業(yè)文化，同時借鑒傳統(tǒng)文化，做到企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新。
類別：人力資源 講師：尹宏亮 播放時長：01:13:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22092
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組織變革與創(chuàng)新（2集）
面對新的商業(yè)挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的組織模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)成長和發(fā)展的需求。組織變革的意義在于打破落后、僵化、繁瑣、低效的管理架構(gòu)、模式和流程，構(gòu)建科學(xué)、合理、適用的管理模式以期實現(xiàn)快速、高效的效果，匹配組織的發(fā)展速度和需要。通過本課程正確認識組織與變革，裝備組織變革的思維與方法，幫助企業(yè)突破經(jīng)營管理瓶頸、持續(xù)創(chuàng)新，獲得可持續(xù)發(fā)展...
類別：總裁課堂 講師：劉靖 播放時長：01:06:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18563
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合伙人裂變和股權(quán)密碼（3集）
在今天，合伙人的重要性已經(jīng)超越了商業(yè)模式和行業(yè)選擇，而股權(quán)的妙用及財富效應(yīng)，無疑為中國式合伙人的同盟奠定了堅固基石。設(shè)計一個科學(xué)有效的模式，招到高手、留住核心人才，充分整合外部資源，做到團隊裂變，業(yè)績倍增，合伙人與股權(quán)激勵機制給了我們無限的想象空間。通過本課程正確認知合伙人與合伙規(guī)則，讀懂合伙規(guī)則與股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計。
類別：總裁課堂 講師：王美江 播放時長：01:10:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22610
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品類升級—找到企業(yè)下一條增長曲線（2集）
在數(shù)字化時代的當下，做好產(chǎn)品不止單純的技術(shù)優(yōu)化升級，更多的是對需求認知的優(yōu)化，品類機會就是品牌機會。認知效率決定商業(yè)效率，是品類的核心價值，無論任何一個營銷理論，都可以用它作為重要的考量標準。譚老師將為我們專業(yè)解析品類思維，結(jié)合案例剖析解讀品類升級之道術(shù)，助力企業(yè)通過品類升級找到下一條增長曲線。
類別：市場營銷 講師：譚大千 播放時長：00:49:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9679
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運營的力量—用5I系統(tǒng)打造超級組織（2集）
成長型企業(yè)在發(fā)展過程中普遍會面臨四大難題：不會考核，一考就跑，能人要挾和效率低下。如何解決呢？孟志強老師為我們道出了組織運營管理的真諦：結(jié)果清楚-方法明確-過程檢查-獎罰及時-改進復(fù)制，指導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運用到實際工作中，讓知識發(fā)揮實效，讓管理發(fā)揮真正的作用。
類別：綜合管理 講師：孟志強 播放時長：00:57:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13047
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結(jié)構(gòu)化記憶（2集）
由于思維的局限性，很多職場人士在面對工作任務(wù)或者難題時，往往無法從多個側(cè)面進行思考，導(dǎo)致問題沒法得到有效解決，因此，學(xué)會改變思維，問題將獲得化解。本課程旨在幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化記憶的方法，提高思考、記憶和解決問題的能力，做到思考清晰、表達有力、處理問題更高效。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：謝學(xué)維 播放時長：00:44:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18028
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精益智能制造與效益倍增（2集）
隨著人工成本的上漲，制造業(yè)壓力加重，生產(chǎn)效率的提高對于企業(yè)發(fā)展來說至關(guān)重要。精益生產(chǎn)起源于實踐，也必將落實于實踐。通過孫亞彬老師的分享，讓我們對精益智能制造的背景到未來、智能化現(xiàn)狀到趨勢有全面的了解，通過掌握智能制造努力的方向與實施步驟，有效地推進制造變革，讓企業(yè)贏在未來。
類別：AI應(yīng)用 講師：孫亞彬 播放時長：00:35:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20695
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智能制造時代的“智能決策”思維（3集）
企業(yè)向智能制造發(fā)展的過程，也是管理從經(jīng)驗決策向智能決策演進的過程。因此，打造管理者的“智能決策”思維，推動企業(yè)向制造智能化改革是時代所驅(qū)。本課程分享了智能制造時代的“智能決策”思維，從理解、規(guī)劃、決策、鞏固四大模塊對制造智能化進行解析，全方位輔助管理者優(yōu)化決策思維，進而推動企業(yè)智能制造的建設(shè)和發(fā)展。
類別：AI應(yīng)用 講師：楊顯榮 播放時長：00:41:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13688
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資源變現(xiàn)（1集）
資源只有在流動中才能產(chǎn)生價值，快人一步整合資源，實現(xiàn)移動變現(xiàn)是決定未來是否屹立不倒的關(guān)鍵因素。但現(xiàn)實是很多企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者手握資源卻不知道如何運用。鄒新祿老師分享了資源變現(xiàn)的思維邏輯與實戰(zhàn)，呈現(xiàn)通過模式架構(gòu)進行資源組合，拔高學(xué)員的視角高度，懂得以已有資源為基礎(chǔ)，去撬動關(guān)聯(lián)資源合作變現(xiàn)，讓任何一種資源都有變現(xiàn)的可能。
類別：總裁課堂 講師：鄒新祿 播放時長：00:41:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13160
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VUCA時代的組織能力建設(shè)（3集）
VUCA時代考驗組織的決策力，未來企業(yè)的決策也需要一個班子集體參與，這要求企業(yè)必須具備強而有力的組織能力，這也是眾多企業(yè)的發(fā)展重要議程。本課程分享了VUCA時代的組織能力建設(shè)，解析價值創(chuàng)造與目標預(yù)測，通過對標華為的組織能力建設(shè)，指引企業(yè)達成戰(zhàn)略方向與組織能力的協(xié)調(diào)發(fā)展，最終實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成功。
類別：總裁課堂 講師：劉芳 播放時長：00:47:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8642
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個人發(fā)展軌跡的三維模型
當成功的步伐有跡可循的時候，就意味著每一個人都可以實現(xiàn)成功。本次課程鞠潔老師通過個人發(fā)展軌跡的三維模型：明天賦、率天性、復(fù)天命，呈現(xiàn)從了解自己，到選擇群體，然后到造福眾生的三個發(fā)展階段，幫助學(xué)員通過挖掘自身的天賦潛能,最后實現(xiàn)自我價值，收獲豐滿富足的人生。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：鞠潔 播放時長：00:24:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11927
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升級個人未來核心競爭力的關(guān)鍵
隨著時代發(fā)展，單一的個人能力已經(jīng)不足以支撐普通人在職場競爭。本次課程鞠潔老師通過解析個人競爭力系統(tǒng)的三大誤區(qū)，提供提高個人未來核心競爭力的四種法門，幫助學(xué)員從思想到身體力行，由內(nèi)到外實現(xiàn)突破，從而擁有多維競爭力，讓個人的價值得到體現(xiàn)。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：鞠潔 播放時長：00:21:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11977
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如何做個人品牌內(nèi)容（13集）
能讓個人品牌保持持久生命力的就是內(nèi)容。本次課程楊石頭老師通過內(nèi)容的制造和持續(xù)產(chǎn)出，呈現(xiàn)追蹤熱點、取好標題、跨界、用好奇心驅(qū)動內(nèi)容等多樣化技巧，幫助學(xué)員從標題保持吸引力，創(chuàng)作出小而美的內(nèi)容，戳中用戶痛點，解決用戶需求，展現(xiàn)個人品牌。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：楊石頭 播放時長：01:51:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6513
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5S管理（6集）
越來越多企業(yè)熱衷于推行5S管理，并且也從5S管理中獲得了實實在在的效益，那么，對于還未推行5S管理的企業(yè)而言，5S代表了什么呢？為此，本課程分享了5S管理實務(wù)，著重解析5S管理的價值及推行技巧，全面提升學(xué)員的5S管理意識，從不同視角看待5S管理，有效推動5S管理得到落地實施。
類別：生產(chǎn)管理 講師：張堅 播放時長：01:40:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：259324
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基于業(yè)務(wù)價值鏈的人力資源管理（4集）
一個發(fā)展強勁的企業(yè)，離不開人力資源工作提供的支持與幫助。本次課程張小波老師從常見的人力資源工作模式，企業(yè)的業(yè)務(wù)價值鏈，人力資源工作的業(yè)務(wù)價值，人力資源工作的正確方式四大層面出發(fā)，剖析基于價值輸出的人力資源管理應(yīng)當怎么做，幫助企業(yè)打造強健組織力，讓人力資源工作真正服務(wù)于企業(yè)業(yè)務(wù)。
類別：人力資源 講師：張小波 播放時長：00:59:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：21691
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人力資源部經(jīng)理如何做績效考核（3集）
人力資源經(jīng)理掌管著人力資源部門的整體運轉(zhuǎn)，同時確保了人力資源的有效利用，為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，人力資源經(jīng)理必須做對績效考核與激勵。本課程從崗位職責(zé)、可衡量指標、數(shù)據(jù)收集、考核表制定以及薪酬激勵方案五大角度入手，對人力資源經(jīng)理的考核與激勵方案進行擬定，促進企業(yè)目標的高效達成。
類別：人力資源 講師：洪生 播放時長：00:44:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18984
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頂層設(shè)計-事業(yè)合伙人機制（6集）
合伙人機制已經(jīng)成為管理界的熱點，對于眾多的中小型企業(yè)而已，為了實現(xiàn)企業(yè)快速成長與擴張，選擇合伙人機制，實際上也就是選擇了趨勢，那么，到底是什么合伙人機制？本課程著重解析了事業(yè)合伙人機制的作用與實施方法，指引管理者根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，切實實施與發(fā)揮事業(yè)合伙人機制的積極作用，助企業(yè)發(fā)展一臂之力。
類別：總裁課堂 講師：張一泓 播放時長：02:11:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：21856
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工業(yè)4.0時代的組織管理模式變革（2集）
很多企業(yè)高調(diào)宣稱要進行工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)型升級，然而要升級4.0還存在很多管理問題，那么到底什么是工業(yè)4.0，如何才能匹配工業(yè)4.0的組織形態(tài)？本課程分享了工業(yè)4.0時代的組織管理模式變革，從工業(yè)4.0的解讀出發(fā)，對未來組織的發(fā)展形態(tài)進行解析，幫助管理者熟懂工業(yè)4.0，認清發(fā)展趨勢，同時為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級指明方向。
類別：總裁課堂 講師：Rocky張 播放時長：00:45:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5877
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戰(zhàn)略地圖解讀與操作指南（5集）
平衡計分卡作為最偉大的管理工具，能夠解決企業(yè)關(guān)注單一財務(wù)引發(fā)的發(fā)展不平衡問題。本次課程包綠菲老師通過平衡記分卡的釋義分析，分享戰(zhàn)略地圖的適用類型，通過計分卡打分方式與戰(zhàn)略地圖回顧模板的舉例，解鎖戰(zhàn)略地圖操作指南六步法，幫助企業(yè)建立合適的財務(wù)平衡，解決平衡記分卡與戰(zhàn)略地圖實施過程中的各種困難。
類別：總裁課堂 講師：包綠菲 播放時長：00:51:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7304
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