渠道經(jīng)銷商環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了改變,其形態(tài)、思維、活動(dòng)范圍、經(jīng)營能力等均隨著社會(huì)發(fā)現(xiàn)發(fā)生變化,企業(yè)怎么樣實(shí)施渠道開發(fā)?如何才能做到精準(zhǔn)招商?本課程從市場調(diào)研、市場策略、精準(zhǔn)鎖定、拜訪標(biāo)準(zhǔn)化、招商模式、預(yù)防開發(fā)陷阱六個(gè)不同內(nèi)容進(jìn)行剖析,引導(dǎo)企業(yè)渠道開發(fā)團(tuán)隊(duì)結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn),搭建渠道開發(fā)管理閉環(huán),讓渠道開發(fā)精準(zhǔn)高效。
類別:市場營銷 講師:李治江 播放時(shí)長:01:55:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14114
在中國做生意,不賒銷,難以提升生意;而亂賒銷,企業(yè)資金有風(fēng)險(xiǎn),有可能導(dǎo)致資金斷裂。如何有效減少企業(yè)賒銷風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大銷售,已經(jīng)成為企業(yè)追求的目標(biāo)。本課程分享了企業(yè)賒銷與信用管理方法,重點(diǎn)解析客戶篩選評(píng)估、信用檔案、額度控制以及內(nèi)部制度機(jī)制建立等,幫助企業(yè)系統(tǒng)打造賒銷信用體系,有效降低不良資金的產(chǎn)生。
隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來,互聯(lián)網(wǎng)+汽車的模式成為了眾多汽車經(jīng)銷商新的選擇。那么,汽車互聯(lián)網(wǎng)營銷應(yīng)該怎么做呢?本課程將剖析經(jīng)銷商開展互聯(lián)網(wǎng)的原因,展現(xiàn)汽車經(jīng)銷商的互聯(lián)網(wǎng)布局與發(fā)展,讓經(jīng)銷商掌握互聯(lián)網(wǎng)+汽車模式,打開汽車在線銷售渠道,開創(chuàng)汽車發(fā)展新格局。
客戶是汽車經(jīng)銷商運(yùn)營的重要支柱,傳統(tǒng)的粗放式售后服務(wù)管理會(huì)造成客戶流失,降低售后利潤,不利于企業(yè)發(fā)展。只有尋求突破,才能迎來新的轉(zhuǎn)機(jī)。本課程以全新的視角解讀汽車售后服務(wù)管理,系統(tǒng)介紹數(shù)據(jù)化管理的價(jià)值與方略,幫助汽車經(jīng)銷商提升售后服務(wù)運(yùn)營與管理水平,維護(hù)客戶的滿意度與忠誠度,提高售后利潤。
類別:客戶服務(wù) 講師:馬誠駿 播放時(shí)長:01:34:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7103
在汽車銷售行業(yè)存在著這樣的蝴蝶效應(yīng):銷售顧問的個(gè)人業(yè)績目標(biāo)無法按時(shí)完成,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績也會(huì)受影響,汽車經(jīng)銷商4S店運(yùn)營也隨之出現(xiàn)問題。歸根結(jié)底,這是因?yàn)殇N售目標(biāo)數(shù)據(jù)管理不完善造成的。本課程將通過對銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理與銷售顧問的目標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分解,帶你做好企業(yè)自上而下的數(shù)據(jù)分析與管理,懂得使用數(shù)據(jù)工具促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成,提升團(tuán)隊(duì)業(yè)...
終端門店競爭愈演愈烈,而各類促銷活動(dòng)也遍地開花,然而客戶對不合時(shí)宜的促銷不只不感興趣,還會(huì)有抵觸。因此,唯有因地制宜、靈活運(yùn)用促銷方式,方可贏得客戶的青睞。本課程分享了加盟商因地制宜實(shí)施促銷活動(dòng)的執(zhí)行方法,通過掌握不同時(shí)期的促銷手法,提高促銷執(zhí)行契合度,從整體提升促銷活動(dòng)的效果。
面對新生代員工的涌入,建材經(jīng)銷商對團(tuán)隊(duì)原有的管理與激勵(lì)方式已是捉襟見肘,難見成效。經(jīng)銷商管理層應(yīng)該如何重新構(gòu)建激勵(lì)管理模型?本課程將系統(tǒng)呈現(xiàn)經(jīng)銷商管理人員日常管理的五大工作,以及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的有效方法,打造高執(zhí)行力、高凝聚力的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),業(yè)績提升快人一步。
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