在這個企業(yè)競爭激烈的時代,組織診斷與設(shè)計成為推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程邀請人力資源實戰(zhàn)專家龍里標(biāo)老師將講解組織診斷的四大經(jīng)典工具,演示組織分析工具,讓我們掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的邏輯體系、組織設(shè)計流程內(nèi)容等知識內(nèi)容,知道怎樣去優(yōu)化組織架構(gòu)。
類別:總裁課堂 講師:龍里標(biāo) 播放時長:00:27:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù):1836
薪酬是制約企業(yè)發(fā)展的一個重要因素,企業(yè)如果不懂得分錢,薪酬設(shè)計混亂,很容易導(dǎo)致人才激勵不足,凝聚力弱等問題,陷入薪酬死局之中,因此尋求合理破解之道至關(guān)重要。本課程分享了薪酬十大死局及破解方法,詳細(xì)解讀十種薪酬死局的危害及相應(yīng)的破解方法,引導(dǎo)企業(yè)管理者根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,因地制宜,打造完善薪酬結(jié)構(gòu)。
裝配式建筑PC設(shè)計涉及到許多專業(yè)的知識,本課程邀請工程力學(xué)研究所結(jié)構(gòu)工程碩士葉樂儉老師,為我們帶來裝配式建筑PC設(shè)計知識要點解析。從裝配式樓蓋設(shè)計入手,呈現(xiàn)裝配整體式框架結(jié)構(gòu)設(shè)計和剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計,支招梳理裝配式建筑PC設(shè)計知識要點,助力我們更好地掌握建筑的裝配設(shè)計。
持股比例的分配是股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計以及融資過程中的重點,搭建什么樣的持股結(jié)構(gòu)才能最大程度保障各方利益呢?本課程將對持股結(jié)構(gòu)的搭建進(jìn)行闡述,分享健康的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的注意事項,同時通過真功夫、海底撈、雷士照明、土豆等股權(quán)分配案例,剖析股權(quán)對控制權(quán)的影響,幫助學(xué)員謹(jǐn)慎設(shè)計企業(yè)持股結(jié)構(gòu),保持對股權(quán)的控制權(quán),避免日后股權(quán)失控或糾紛。
薪酬管理是人力資源管理的重中之重,與員工切身利益密不可分。薪酬設(shè)計考慮不周到,就會產(chǎn)生一系列問題。本課程人力資源管理專家楊剛祥老師,將傳授全面薪酬設(shè)計實戰(zhàn)技巧,幫助人力資源部門從設(shè)計結(jié)構(gòu)、考慮因素、外部對接與內(nèi)部功能性的全面,做好薪酬管理工作,有效解決薪酬管理不善的難題。
企業(yè)的薪酬水平?jīng)Q定了員工的積極性與責(zé)任心,而薪酬結(jié)構(gòu)好壞決定了企業(yè)的市場競爭力,如何才能設(shè)計一套富有激勵性的薪酬結(jié)構(gòu),去籠絡(luò)員工的心?本課程人力資源管理專家結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)成功的薪酬管理經(jīng)驗,分享薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與管理的實務(wù),幫助企業(yè)有效提升薪酬管理水平,留住核心員工,吸引優(yōu)秀人才。
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