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三招輕松搞定績效面談（2集）
績效面談是很多管理所容易忽視的環(huán)節(jié)，不屑做最后的績效面談或做不到位，導致最后績效管理效果打了折扣。怎么做績效面談才有效？本課程分享了三招輕松搞定績效面談，綜述績效面談的四項準備、七個步驟以及十項評估，幫助管理者切實做好績效面談的引導工作，讓績效面談為企業(yè)績效增長提供強有力支持。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:54:30 目前學習人數(shù)：5004
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科技行業(yè)績效管理（3集）
隨著知識經(jīng)濟的到來，傳統(tǒng)企業(yè)落后的績效管理體系已經(jīng)無法滿足新興科技企業(yè)的發(fā)展需求，而如何總結(jié)現(xiàn)有問題，并發(fā)展適合推陳出新的績效管理體系也迫在眉睫。本課程分享了科技行業(yè)績效管理搭建策略，綜述科技行業(yè)績效管理的類型、特點、搭建方法以及流程，一步步引導管理者根據(jù)企業(yè)需求，完善績效管理體系，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入新動力。
類別：人力資源 講師：伍純 播放時長：01:02:08 目前學習人數(shù)：4625
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績效輔導與面談（4集）
績效輔導與面談是績效管理的最后一個環(huán)節(jié)，其重要性甚至超過評估本身，然而很多管理者卻選擇忽視或者回避這個環(huán)節(jié)，讓績效管理變得虎頭蛇尾。本課程分享了績效輔導與面談的技巧策略，重點分享績效面談的步驟與績效改進方法，指導HR管理者制定有效的行動計劃，保障績效輔導的效果。
類別：人力資源 講師：張愛珍 播放時長：00:41:34 目前學習人數(shù)：16742
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績效反饋的要點及技巧（3集）
企業(yè)需要對員工進行績效考核管理，而績效反饋就是關鍵的一環(huán)，有效的反饋能夠讓員工真正認識自己的潛能，從而知道如何發(fā)揮自我，讓企業(yè)與員工實現(xiàn)雙贏。那如何才能做好績效反饋？本課程分享了績效反饋的要點、核心步驟以及技巧，幫助企業(yè)有效傳達績效結(jié)果與期望，實現(xiàn)企業(yè)績效管理整體水平的提升。
類別：人力資源 講師：宋勸其 播放時長：01:19:58 目前學習人數(shù)：13846
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應對評估面談中的陷阱（2集）
到了年底，部門領導需要與員工進行評估面談，因沒掌握績效面談要領，過程并不順利，不能達到預期的效果，甚至不歡而散的比比皆是。本課程將剖析評估面談階段的陷阱，并提供應對方法逐個突破，讓員工在面談時與你坦誠相見，直面問題，達成一致目標，實現(xiàn)雙贏。
類別：人力資源 講師：涂熙 播放時長：01:09:00 目前學習人數(shù)：5728
客服熱線：400-666-4343
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