現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展離不開工藝技術的進步,而工藝的不斷改善最終也會影響產品的成本結構,那么工藝改善如何才能做到成本降低?本課程分享了工藝改善降低成本的方法策略,綜述工藝改善的入口、觀念以及對企業(yè)發(fā)展的作用,支招生產管理人員有目的性提升工藝及水平,最終實現(xiàn)工藝降成本的目標。
對于工藝陶瓷生產現(xiàn)場掌控得當,生產效率將得到大幅提升。本課程邀請制造業(yè)管理變革專家劉靖老師,為我們帶來工藝陶瓷生產效率提升10種方法。從工藝陶瓷生產特性入手,結合自身在陶瓷企業(yè)的運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,分享如何構建高效陶瓷生產現(xiàn)場,給出提高工藝陶瓷生產效率10種方法,帶我們走近工藝陶瓷,探尋生產效率提升法則。
陶瓷企業(yè)生產成本不斷攀升,想要提升利潤空間,需要從成本控制方面著手。本課程邀請制造業(yè)管理變革專家劉靖老師,為我們帶來陶瓷企業(yè)降低生產成本18技。從陶瓷生產人員管理降成本4項措施入手,支招陶瓷生產過程控制降成本5種方法、陶瓷現(xiàn)場物料管控降成本5項技能,以及陶瓷生產設備管理降成本4個方法。助力陶瓷企業(yè)全方位減少各種浪費和成本...
生產效率提升有哪些措施和方法?本課程從生產效率誤區(qū)和意義認知入手,呈現(xiàn)高效生產線任務四大維度、資源與產出二大維度,支招建立高效生產線四大措施、流程控制增效率四大要項,分析改進管理增效率八個技巧、目標計劃增效率四項措施、培訓與時間管理四項特技、改變思維增效率四大策略,全面提升企業(yè)生產效率。
隨著人工成本的上漲,制造業(yè)壓力加重,如何走出這個困境,關鍵是要提高生產效率。而生產效率的提高,歸根究底是要解決動作浪費,讓員工不瞎忙。本課程結合實例,系統(tǒng)講解動作浪費的基本知識,支招消除搬運動作浪費、工作程序浪費、上下料浪費與手工作業(yè)動作浪費的具體方法;通過動作改善,全面提升生產效率,倍增企業(yè)效益,增強企業(yè)核心競爭力。
在生產管理過程中,IE代表了合理化及改善。然而很多企業(yè)生產流程不合理,作業(yè)效率低,也存在著各種各樣的浪費,IE并未完全整合于企業(yè)中。如何才能透徹IE并融入到生產流程?本課程分享了IE的七大手法,通過案例解析七大手法的方式與應用,幫助企業(yè)全面減少生產過程中的動作與時間浪費,倍增生產作業(yè)效率與工廠效益。
目前中國經(jīng)濟穩(wěn)步增長,企業(yè)卻普遍都面臨著勞動力成本上升的問題。如何解決員工工資上漲的難題?本課程精益生產專家孫亞彬,指出企業(yè)生產現(xiàn)場的效率浪費,剖析效率可提升的空間,幫助企業(yè)有效識別、消除浪費,從而提高生產效率。