績效輔導(dǎo)與面談是績效管理的最后一個環(huán)節(jié),其重要性甚至超過評估本身,然而很多管理者卻選擇忽視或者回避這個環(huán)節(jié),讓績效管理變得虎頭蛇尾。本課程分享了績效輔導(dǎo)與面談的技巧策略,重點分享績效面談的步驟與績效改進方法,指導(dǎo)HR管理者制定有效的行動計劃,保障績效輔導(dǎo)的效果。
年度評估面談對于面談?wù)吲c被談?wù)哂兄匾饬x,通過雙方的溝通回顧,可以了解績效指標(biāo)的完成情況,為下一階段的工作設(shè)定目標(biāo)。那么,評估面談要怎么談呢?本課程將分享評估面談的方法和技巧,剖析評估面談的過程、步驟以及需要具備的心態(tài),讓管理人員精通評估面談的流程,有效做好評估面談。
在線咨詢客服
客服熱線:400-666-4343