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汪中求

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著名企業(yè)管理專家，中國精細(xì)化管理的倡導(dǎo)者。2004年出版了《細(xì)節(jié)決定成敗》，影響了上億中國人的行為模式;2005年出版了《精細(xì)化管理》成為影響企業(yè)管理、政府管理最重要的管理理念與實踐。
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劉新華

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北京大學(xué)客座教授；中國質(zhì)量協(xié)會BPM首席專家、講師;SGS高級講師；NIMBUS(中國)原副總裁兼咨詢總監(jiān)。擁有國際領(lǐng)先的戰(zhàn)略與運營績效管理和咨詢經(jīng)驗，精通BPM(流程管理)、組織高績效管理(精細(xì)化管理)、平衡計分卡等管理理念、方法和工具。負(fù)責(zé)實施了多個精益戰(zhàn)略管理、流程管理項目，其中包括福田汽車、威高集團(tuán)、國家開發(fā)銀行、深圳農(nóng)業(yè)銀行、北京建設(shè)銀行、大連潤德機構(gòu)、四川民眾日化、唐山道誠管業(yè)、安徽力源集團(tuán)、大連雪龍集團(tuán)、福田雷沃重工、北京市政府、廣州市政府、商洛市政府、紅河州政府等。資深培訓(xùn)講師，為近百家企業(yè)、政府做過管理類培訓(xùn)，培訓(xùn)課程包括：業(yè)務(wù)流程管理(BPM)、平衡計分卡(戰(zhàn)略管理)、組織高績效管理、卓有成效的管理者等。
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郭鵬

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TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師，07年中國職業(yè)化十大講師。曾任世界五百強---英國豪特集團(tuán)中國人力資源總監(jiān)。郭老師吸收和借鑒了外企先進(jìn)的管理經(jīng)驗和理念，結(jié)合中國企業(yè)實情，提煉總結(jié)了幾套實用高效的管理課程———《執(zhí)行不力十大病因》、《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理解決方案》、《薪酬與績效考核》、《6S現(xiàn)場管理》、《如何當(dāng)好班組長》等課程；2002年郭老師應(yīng)青島海爾集團(tuán)邀請，在海爾大學(xué)給海爾的高層領(lǐng)導(dǎo)講授《執(zhí)行不力的十大病因》，受到海爾職業(yè)經(jīng)理人的高度好評，郭老師在和海爾高層領(lǐng)導(dǎo)共同探討海爾管理模式中，深刻領(lǐng)悟到海爾博大精深的管理思想，并以海爾為案例，把海爾的管理理念和管理方法融合到自己的課程中，在全國巡回講座數(shù)百場，受到普遍歡迎和贊譽。
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吳義田

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曾任富士康IE課長/裝備廠長，曾任美國揚智咨詢集團(tuán)精益管理技術(shù)總監(jiān)，20年經(jīng)營管理和精益管理工作經(jīng)驗，熟練運用各種經(jīng)營管理專業(yè)的方法和工具；精通現(xiàn)代制造型企業(yè)管理理念，具有大型制造企業(yè)IE全面管理和生產(chǎn)管理經(jīng)驗；主導(dǎo)和參與30+自主經(jīng)營管理和精益管理咨詢項目，并成功落地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
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段富輝

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專業(yè)資質(zhì)：v 現(xiàn)代企業(yè)管理實戰(zhàn)派管理專家、卓越績效模式研究者、企業(yè)卓越制造咨詢專家導(dǎo)師v 中國工業(yè)企業(yè)卓越績效管理技術(shù)研究先行者，國內(nèi)實戰(zhàn)型人力資源管理專家v 中山大學(xué)MBA班特聘教授（戰(zhàn)略人力資源研究、企業(yè)規(guī)范化管理）v 中國軟包裝人力資源管理升級課題項目組主任專家 v 河南科技大學(xué)、河南新鄉(xiāng)學(xué)院等多家大學(xué)特聘教授（人力資源管理專業(yè)研究生導(dǎo)師）v 國家注冊“高級人力資源管理師”v 中國軟包裝網(wǎng)卓越人力資源、卓越制造、組織重組、流程優(yōu)化等項目專家顧問v 國內(nèi)首位實戰(zhàn)型人力資源管理專家之一v 中國HR3000強專業(yè)評委、中國才富雜志特約撰稿人v 中國創(chuàng)富大講堂人力資源管理專家評委；v 廣東省人力資源協(xié)會副秘書長、深圳市人力資源資格考證專家評委v 國際社會責(zé)任組織（SA8000系統(tǒng)）中國廣東審核小組審核專家v 中國工業(yè)工程協(xié)會項目執(zhí)行顧問段富輝，先后在臺灣富士康科技集團(tuán)及意大利健伍（KENWOOD）公司工作16年，曾就職于富士康科技集團(tuán)中央人資處資深副總，并擔(dān)任富士康科技集團(tuán)管理學(xué)院副院。在富士康任職其間，主導(dǎo)全系人力資源中心工作，包括華西區(qū)人才教育訓(xùn)練系統(tǒng)推動、河南五廠區(qū)組建規(guī)劃與實施、協(xié)調(diào)SER工作推動、園區(qū)政策規(guī)劃、關(guān)健人才情報資訊整合、中央人資戰(zhàn)略推動、中央資訊系統(tǒng)推動、園區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃、園區(qū)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)建立、作業(yè)績效系統(tǒng)推動、薪資福利政策設(shè)計、園區(qū)經(jīng)管系統(tǒng)稽核、華西區(qū)文化資源（記者站）整合、協(xié)調(diào)各市（州）人才招募等。曾輔導(dǎo)過不低于200家工業(yè)企業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)，涉及領(lǐng)域包括戰(zhàn)略、人力資源、營銷、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、技術(shù)架構(gòu)、集團(tuán)組織重組和企業(yè)自動化信息系統(tǒng)實施等，行業(yè)涉及食品、五金、電子、化工、塑膠、醫(yī)藥、印刷、包裝、造紙、紡織、機械、高科技產(chǎn)業(yè)及服務(wù)行業(yè)等。工作經(jīng)驗：先后在臺灣富士康科技集團(tuán)及意大利健伍（KENWOOD）公司工作16年，曾就職于富士康科技集團(tuán)中央人資處資深副總，在富士康任職期間，主導(dǎo)全系人力資源中心工作，包括華西區(qū)人才教育訓(xùn)練系統(tǒng)推動、河南五廠區(qū)組建規(guī)劃與實施、協(xié)調(diào)SER工作推動、園區(qū)政策規(guī)劃、關(guān)健人才情報資訊整合、中央人資戰(zhàn)略推動、中央資訊系統(tǒng)推動、園區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃、園區(qū)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)建立、作業(yè)績效系統(tǒng)推動、薪資福利政策設(shè)計、園區(qū)經(jīng)管系統(tǒng)稽核、華西區(qū)文化資源（記者站）整合、協(xié)調(diào)各市（州）人才招募等。曾輔導(dǎo)過不低于550家工業(yè)企業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)，涉及領(lǐng)域包括戰(zhàn)略、人力資源、營銷、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、技術(shù)架構(gòu)、集團(tuán)組織重組和企業(yè)自動化信息系統(tǒng)實施等，行業(yè)涉及食品、五金、電子、化工、塑膠、醫(yī)藥、印刷、包裝、造紙、紡織、機械、高科技產(chǎn)業(yè)及服務(wù)行業(yè)等。研究領(lǐng)域：主要研究企業(yè)卓越績效系統(tǒng)建立與推行、卓越人力資源整體解決方案建立與推行，以及工業(yè)企業(yè)基于成本、品質(zhì)、交期和效益的績效模式。段老師在企業(yè)規(guī)范化管理與流程再造、卓越人力資源管理整體解決方案、企業(yè)用工管理與法律風(fēng)險規(guī)避、卓越人才培育與輔導(dǎo)技巧、卓越工廠7S與目視化管理、卓越績效管理與薪酬體系設(shè)計、工業(yè)企業(yè)如何快速提升卓越績效、基于目標(biāo)實現(xiàn)的績效管理等卓越績效和人力資源管理領(lǐng)域有獨到的見解和研究成果。精品課程：《項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營》、《項目管理四步法》、《企業(yè)規(guī)范化管理與流程再造》、《卓越人力資源管理整體解決方案》《企業(yè)用工管理與風(fēng)險規(guī)避》、《卓越人才培育與輔導(dǎo)技巧》、《卓越工廠7S與目視化管理》《卓越績效管理與薪酬體系設(shè)計》、《工業(yè)企業(yè)如何快速提升卓越績效》、《基于目標(biāo)實現(xiàn)的績效管理》、《向世界500強制造企業(yè)學(xué)成本管控》、《向世界500強制造企業(yè)學(xué)績效管理》《向世界500強制造企業(yè)學(xué)精益改善》授課風(fēng)格：其擁有十余年的外企高級領(lǐng)導(dǎo)人和實際工作經(jīng)驗，深諳西方管理學(xué)及日式管理理念。“以解決客戶實際問題為導(dǎo)向”的咨詢師職業(yè)思維特點以及課題研究的扎實理論，讓他積累了很高的解決實際問題的能力。課程深入淺出，生動、案例豐富，剖析精準(zhǔn)、并能深深觸動內(nèi)心，讓學(xué)員產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。他的課程強調(diào)“教育”與“訓(xùn)練”相結(jié)合的原理，即改變員工工作思維，也增強工作技能、極富感染力。學(xué)員感受強烈，能在快樂中學(xué)習(xí)與提升。曾服務(wù)過的企業(yè)（包括但不限于）廣東嘉士利食品有限公司（美資）、太古可口可樂（惠州）灌裝有限公司、百事可樂（廣州）灌裝有限公司、河南雙匯集團(tuán)印刷包裝公司、味可美食品、廣東溫氏集團(tuán)有限公司、松下電器（廣州）有限公司（日本）、日本精工、廣州奧林巴斯（廣州）電器有限公司（日本）、東莞三洋電機廠（日本）、深圳友利電電子株式會社（日本）、廣東船井株式會社（日本）、深圳華為科技有限公司、東莞港芝電子有限公司（塘廈工廠）、廣州美亞股份有限公司、勤達(dá)印刷集團(tuán)、晨光印刷有限公司、裕同印刷集團(tuán)山東分廠、江蘇時代包裝有限公司、星光印刷深圳有限公司、香港中南印刷集團(tuán)、維達(dá)紙業(yè)、佛山能拓工業(yè)爐有限公司、東莞嘉晟五金螺絲廠、江陰法爾勝-貝卡爾特光纜鋼制品有限公司、佛山市南海偉成機器制造有限公司、佛山三界五金鍛壓機械廠、佛山市土禾通風(fēng)設(shè)備有限公司、廣東聯(lián)塑集團(tuán)、廣東港豐集團(tuán)、杜邦線纜（東莞）有限公司、深圳市平進(jìn)模具有限公司、重慶市東升鋁業(yè)股份有限公司、東莞榮順五金制品有限公司、湖南金聯(lián)星特種材料有限公司、南通永高鋼絲制品有限公司、廣州華德汽車彈簧有限公司、廣州美普股份有限公司（美資）、溫州市衛(wèi)康生物醫(yī)藥有限責(zé)任公司、深圳市朗歐生物醫(yī)藥有限公司、廣州拜迪生物醫(yī)藥有限公司、江蘇法爾勝股份有限公司、江蘇大通機電有限公司、泰合碳纖維（臺灣）有限公司、廣東新能源有限公司、佛山市南海區(qū)曄彩金屬噴涂有限公司、新星化工冶金材料（深圳）有限公司、佛山市瑞鼎化工有限公司、維美家用紡織品有限公司、浙江華欣家紡有限公司、金億家紡服飾有限公司、藤井制帽（寧波）有限公司、香港無敵制衣有限公司、東莞宏發(fā)鞋材有限公司、東莞宏業(yè)制鞋有限公司、廣州增城皇朝家私、東莞美時家俱有限公司、巨千家具有限公司（臺資）、順德雅舍家具有限公司、廣東聯(lián)邦家私集團(tuán)有限公司、深圳市夢甜甜家具有限公司和數(shù)百家企、事業(yè)單位。
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張明生

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3年海外求學(xué)經(jīng)歷，16年大型企業(yè)高管經(jīng)歷，8年政府經(jīng)濟(jì)管理部門公務(wù)員經(jīng)歷。張老師在長期的企業(yè)管理實踐中，引入西方先進(jìn)的管理理念，探索出一套適合中國企業(yè)特點的人力資源管理模式，尤其在領(lǐng)導(dǎo)力提升，戰(zhàn)略人力資源管理，和績效管理等方面有獨到的見解，幫助企業(yè)澄清理念、理順?biāo)悸?、校正定位、提升績效?/li>
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陳宇明

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陳宇明(字：秋博)□　領(lǐng)導(dǎo)力管理專家，品牌戰(zhàn)略管理導(dǎo)師、咨詢式培訓(xùn)探索者□ 北京多家高等院校客座教授□ 2013全球500強企業(yè)商學(xué)院“TOP100”培訓(xùn)專家□　2013中國國際外事人才交流大會”最佳品牌管理專家“□ 品牌四向價值分析模型、品牌文化三角棱鏡模型設(shè)計者□　強勢品牌建設(shè)“5L系統(tǒng)”創(chuàng)始人，版權(quán)擁有者□ 渠道終端銷售“5P倍增法則”創(chuàng)始人，版權(quán)擁有者□　曾創(chuàng)建3家公司，4個品牌，10年高層履職，7年管理顧問,4年專業(yè)講師，常任3家企業(yè)常年品牌運營顧問。【主要專著】《完美執(zhí)行》、《中小企業(yè)塑造強勢品牌之道》《逆勢品牌營銷力》《決勝VIP—挖掘品牌信仰的力量》【實戰(zhàn)經(jīng)驗】2 曾任北京京珠盛世集團(tuán)品牌、杭州原鄉(xiāng)人布藝有限公司、杭州維禧品牌管理有限公司，北京同心動力企業(yè)管理顧問有限公司等多家企業(yè)的CEO、COO、品牌策略總監(jiān)、營銷副總。2 從基層歷任行政主管、運營總監(jiān)、廠長、總經(jīng)理、董事長，最后走向管理咨詢培訓(xùn)之路。一個既做領(lǐng)導(dǎo)力顧問又實際操作企業(yè)強勢品牌建設(shè)的實干者；用企業(yè)家的角度看問題，從市場的角度看管理，實現(xiàn)先進(jìn)體系和模式導(dǎo)入管理實戰(zhàn)落地；【管理研究成果】2 獨創(chuàng)了以核心價值訴求為中心的企業(yè)文化建設(shè)體系，全面解決員工忠誠度、企業(yè)凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的疑難問題。2 獨創(chuàng)實現(xiàn)品牌信仰力打造的三元驅(qū)動力系統(tǒng)，從核心價值、品牌承諾、品牌信仰三個層次詮釋了一個強勢國際品牌的成功密碼。2 獨創(chuàng)了中小企業(yè)強勢品牌建設(shè)的“5L系統(tǒng)”，從品牌領(lǐng)導(dǎo)力、品牌執(zhí)行力、信仰驅(qū)動力、品牌營銷力、品牌凝聚力等五個系統(tǒng)為中小企業(yè)揭開強勢品牌建設(shè)的神秘面紗，原來中小企業(yè)也能建設(shè)強勢品牌！2 以實戰(zhàn)為咨詢培訓(xùn)的前提，提升企業(yè)管理層排兵部將的技能，帶出一支能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊，幫助企業(yè)找到最佳管理與問題解決途徑；2 拒絕空洞的理論和教條，全新的咨詢培訓(xùn)方式與客戶共同創(chuàng)造卓越績效和終端業(yè)績，以著名學(xué)府的MBA實際案例，融合企業(yè)現(xiàn)實與自身的經(jīng)驗理論，秉承創(chuàng)新、誠信、責(zé)任、務(wù)實的理念，專業(yè)化的能力，激發(fā)企業(yè)品牌強勢崛起的優(yōu)秀基因。【授課理念】2 陳老師信奉“知行合一”理念，堅持管理實操是檢驗管理理念的唯一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù) “探究根源、對癥施治”的原則，直指問題核心；控場能力強，大小課場都能控制自如；導(dǎo)入深入淺出，講解輕松易懂，深受企業(yè)學(xué)員歡迎！2 實戰(zhàn)+互動：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。2 學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動，學(xué)員愛聽。
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尤登弘

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數(shù)字管理理念實踐家；現(xiàn)代贏利中心管理模式首創(chuàng)人；人人是老板的精益管理模式創(chuàng)始者。著名財務(wù)管理專家；英國Ernst&Young;資深會計師；臺灣冠倫會計師事務(wù)所主管會計師；國際企業(yè)管理碩士。<br />
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