大變革時代的生態(tài)化戰(zhàn)略與組織轉型、平臺化組織建設專家顧問,華夏基石產(chǎn)業(yè)服務集團高級合伙人/管理咨詢..." />
大變革時代的生態(tài)化戰(zhàn)略與組織轉型、平臺化組織建設專家顧問,華夏基石產(chǎn)業(yè)服務集團高級合伙人/管理咨詢事業(yè)群總裁,多家上市集團公司常年顧問,國際勞工(ILO)SIYB導師。
長期扎根于企業(yè)現(xiàn)實問題的研究與改進,對高成長企業(yè)的戰(zhàn)略頂層設計、事業(yè)合伙人機制設計,平臺化組織變革、人才開發(fā)與隊伍建設等方面有著精深的研究和企業(yè)實踐。專注于消費升級與新零售、醫(yī)療大健康、新材料與先進制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領域的研究、企業(yè)顧問與產(chǎn)業(yè)輔導實踐。
輔導企業(yè)涵蓋:清華控股集團、濰柴動力(000338)、國家電網(wǎng)、四川發(fā)展控股、川發(fā)龍蟒(002312)、廣州工控、P.C.P國際、順豐速運(002353)、維也納集團、波司登集團(03998),萬澤股份(000534)、遠望谷(002161)、啟瑞藥業(yè)、人福藥業(yè)(600079)、雙奇藥業(yè)、新筑股份(002480)、唐人神集團(002567)、瀚華金控(03903)、大宏立股份(300865)、瑞普生物(300119)、特銳德(300001)等等。