海南自貿(mào)港政策紅利全面釋放,貿(mào)易、金融、投資高度開放,已成為企業(yè)布局的熱點(diǎn)。對于眾多尋求出海與產(chǎn)業(yè)升級的企業(yè)而言,需要把握機(jī)遇。本課程分享了海南自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作后的零關(guān)稅、低稅率政策及產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的作用與落地方法,指引借力這一國家戰(zhàn)略平臺的核心優(yōu)勢,搶占新發(fā)展機(jī)遇,打通國內(nèi)外市場,促進(jìn)業(yè)務(wù)與國際化的飛躍。
十五五規(guī)劃經(jīng)濟(jì)展望已經(jīng)成為業(yè)界的熱點(diǎn),對于眾多的尋求轉(zhuǎn)型升級企業(yè)而言,把握政策紅利與戰(zhàn)略機(jī)遇,深入理解十五五規(guī)劃,實(shí)際上也就是選擇了趨勢。本課程著重解析了經(jīng)濟(jì)環(huán)境研判、國內(nèi)外市場機(jī)會、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化等核心內(nèi)容,指引企業(yè)管理者根據(jù)國家政策規(guī)劃導(dǎo)向,切實(shí)實(shí)施與發(fā)揮政策紅利的積極作用,抓住新時期下的企業(yè)發(fā)展機(jī)遇。
人才的成長是個系統(tǒng)的工程,企業(yè)的競爭一定會聚焦在人才上。本課程系統(tǒng)剖析人才進(jìn)化論三大模塊,涵蓋性格密碼、思維進(jìn)化、能力模型,從識人識己、思維突破到能力構(gòu)建,多維度助力個人成長與團(tuán)隊(duì)管理,實(shí)用知識技能賦能職場與生活。讓學(xué)員對用人育人有全新的認(rèn)知,懂得做好人力資本運(yùn)營和管理,建立企業(yè)專屬人才庫,促進(jìn)整個企業(yè)健康持續(xù)高速發(fā)展。
本課程深入探討了原力覺醒“建立自我 追求無我”的理念,通過借鑒松下幸之助、黃仁勛、稻盛和夫、任正非商業(yè)領(lǐng)袖的哲學(xué)思想和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)我們理解并實(shí)踐“道法自然”的企業(yè)邏輯,真正做到敬天愛人。用頭拱地的精神,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在復(fù)雜多變的環(huán)境中,迸發(fā)出地頭力和創(chuàng)造力,追求剎那自新、剎那自在、無限融合。
本課程中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎教授,探討企業(yè)家精神在推動經(jīng)濟(jì)增長中的核心作用,分享經(jīng)濟(jì)增長的不同理論視角和模型,通過現(xiàn)代成功企業(yè)家的案例,展示企業(yè)家如何通過想象力和決策力,創(chuàng)造出新產(chǎn)業(yè)和市場。課程涵蓋企業(yè)家角色認(rèn)知、人文素養(yǎng)和使命擔(dān)當(dāng),啟發(fā)我們打開視野、找準(zhǔn)定位、正確決策,把企業(yè)帶向更廣闊的市場空間。
裂變型組織變革與激勵設(shè)計(jì)是每家企業(yè)所需要的,需要怎樣達(dá)成?本課程邀請國家高級企業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢師龍里標(biāo)老師,為我們帶來裂變型組織變革與激勵設(shè)計(jì)。分享組織裂變的基本理論基礎(chǔ)和裂變式創(chuàng)業(yè)案例,為我們找出第二曲線促進(jìn)企業(yè)持續(xù)增長,更好的經(jīng)營企業(yè),賦能企業(yè)商業(yè)結(jié)果的達(dá)成。
類別:總裁課堂 講師:龍里標(biāo) 播放時長:00:36:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù):1781
企業(yè)應(yīng)該如何制定股權(quán)戰(zhàn)略,有什么依據(jù)或流程,本課程邀請華商律師事務(wù)所合伙人何青陽老師,為我們帶來企業(yè)如何根據(jù)商業(yè)戰(zhàn)略制定股權(quán)戰(zhàn)略。從股權(quán)設(shè)計(jì)不好的罪魁禍?zhǔn)住虡I(yè)戰(zhàn)略入手,分析創(chuàng)業(yè)的舉步維艱還是四兩撥千斤,拆解從商業(yè)戰(zhàn)略到股權(quán)戰(zhàn)略的五步流程,介紹怎么舉一反三解決多場景股權(quán)設(shè)計(jì)。
餐飲加盟一直是很多創(chuàng)業(yè)者的首選,然后很多人沒有餐飲相關(guān)經(jīng)驗(yàn),貿(mào)然進(jìn)入這個行業(yè)會面臨很多的困難以及風(fēng)險,因而餐飲行業(yè)剖析必不可缺。本課程分享了餐飲連鎖招商加盟項(xiàng)目的核心問題以及風(fēng)險,綜述加盟的風(fēng)險點(diǎn)以及相關(guān)的核心問題,引導(dǎo)廣大創(chuàng)業(yè)者高效甄選合適的加盟品牌,避開投資陷阱,減少潛在風(fēng)險。
企業(yè)要想成功,設(shè)計(jì)好盈利模式是關(guān)鍵,本課程邀請多家股份公司的戰(zhàn)略顧問何曉智老師,為我們帶來梳理盈利模式,實(shí)現(xiàn)利潤增長。從中小企業(yè)的問題和困難入手,介紹企業(yè)成功第一課:搞定盈利模式,分析戰(zhàn)術(shù)層面如何強(qiáng)化企業(yè)的吸金術(shù),以及戰(zhàn)略層面如何尋找企業(yè)的搖錢樹,通過案例講述設(shè)計(jì)好盈利模式是商業(yè)模式中最重要的板塊。
直播帶貨做社群是不可或缺的一環(huán),要做好社群,也不是一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn),需要有專業(yè)的技巧來打造社群才能事半功倍。本課程分享了從0到1打造可復(fù)制的社群裂變模式,綜述社群的打造策略以及運(yùn)營方式,引導(dǎo)社群管理者高效做好社群搭建,一步步推動社群裂變,最終實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。
每個公司都必須有商業(yè)計(jì)劃書,有利于自身做戰(zhàn)略規(guī)劃和對外吸引投資,本課程邀請資產(chǎn)評估師段昕宏,為我們帶來內(nèi)服外用的商業(yè)計(jì)劃書。從我們對商業(yè)計(jì)劃書的常見困惑入手,介紹商業(yè)計(jì)劃書的基本架構(gòu)、財(cái)務(wù)預(yù)測和投資分析,帶我們認(rèn)識商業(yè)計(jì)劃書的整體框架和編撰設(shè)計(jì)要領(lǐng),打造讓投資者一見鐘情的商業(yè)計(jì)劃書。
直播選品怎么選,才能讓銷量翻一倍?本課程邀請直播創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師韓麗佳,為我們帶來選品選的對,銷量翻一倍。從選品的分析入手,介紹選品的原則、選品的策略和產(chǎn)品的分類,帶我們進(jìn)一步了解怎樣的產(chǎn)品才可以吸引粉絲、增加復(fù)購率,引爆直播間銷量。
在今天人本為王的新時代,優(yōu)秀卓越的企業(yè),都在推行合伙人模式;只有合伙人模式,可以解決企業(yè)人才吸引與歸屬問題!本課程邀請合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)專家王美江老師親授,解讀合伙10規(guī)則和入伙3規(guī)則,結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)案例剖析,支招多場景下合伙人合伙規(guī)則與方案設(shè)計(jì),提供股權(quán)激勵與設(shè)計(jì)的方法與落地工具,幫助企業(yè)懂得用股權(quán)激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,吸引外部人...
企業(yè)利潤越來越薄,要想在競爭中求生存,想人力資本要利潤或許是企業(yè)不得不走的求生之道,那么如何實(shí)現(xiàn)人力成本的籌劃與管控呢?本課程將分享如何通過有效的方法、措施、策略,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維對人力成本做預(yù)算分析與全面成本管控,實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理,為HR從業(yè)者打造全面、落地的人力成本管控落地方案。
企業(yè)家懂股權(quán)輕松賺大錢,而不懂股權(quán)卻有諸多害處。本課程邀請股權(quán)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)專家博士楊慧老師,從股權(quán)設(shè)計(jì)入手,指出合伙人股權(quán)布局八大死局,支招股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn);剖析股權(quán)激勵常用的10種模式和不懂股權(quán)的10大害處,通過股權(quán)激勵破解企業(yè)發(fā)展的九大困局,留住并激發(fā)核心人才、吸引外來人才,促進(jìn)企業(yè)超常規(guī)增長。
社群經(jīng)濟(jì)時代IP產(chǎn)品迎來社會化的機(jī)遇,本課程邀請社群書院聯(lián)合發(fā)起人謝晶老師,為我們講解社群時代的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。從網(wǎng)紅為什么這么紅入手,剖析內(nèi)容和渠道的關(guān)系,再由群系關(guān)系示意圖揭秘社群活動運(yùn)營體系生態(tài)圈,助力學(xué)員運(yùn)營好社群,把握社群經(jīng)濟(jì)紅利。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的第一步應(yīng)該如何走?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要注意什么問題?本課程詳細(xì)分享了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的三個方面,從“我適合創(chuàng)業(yè)嗎”,“我是什么類型的創(chuàng)業(yè)者”,“需要找什么樣的搭檔”入手,為你深度解讀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基本問題。從T12人才測評的角度出發(fā),詳細(xì)分解了什么類型的創(chuàng)業(yè)搭檔最為合適。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:鄧平禮 播放時長:00:38:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù):30561
利用廣大投資者或者個人的資金來創(chuàng)辦自己的項(xiàng)目,可以說成了很多年輕創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)資金的問題,那么如何才能做好一個眾籌項(xiàng)目,獲得更多的資金支持呢?本課程以京東眾籌作為背景,解析眾籌的目的、人群以及產(chǎn)品定位、執(zhí)行推廣等內(nèi)容,引導(dǎo)參與者了解眾籌的操作策略與技巧,為你的眾籌項(xiàng)目成功提供系統(tǒng)支援。
不管什么時候,人才都是企業(yè)發(fā)展的第一資源,對于創(chuàng)業(yè)公司而言,如何在短期內(nèi)招攬合適、匹配的人才,也將決定企業(yè)能否在高速擴(kuò)張期,得到穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。本課程分享了企業(yè)如何迅速建立中堅(jiān)力量,重點(diǎn)解析企業(yè)如何在A輪到C輪擴(kuò)張期選聘到急需的人才,迅速建立一支鐵軍隊(duì)伍,助力企業(yè)高速發(fā)展。
要成為超級IP直播講師,需要倍增學(xué)員數(shù)量的策略和新媒體運(yùn)營方法。本次課程谷燕燕老師,通過支招第一批種子用戶的吸收,海報套路關(guān)鍵點(diǎn),內(nèi)容設(shè)計(jì)的要領(lǐng),呈現(xiàn)社群、新媒體等多種渠道運(yùn)營的策略,結(jié)合多媒體技術(shù)的運(yùn)用,幫助直播講師倍增粉絲,打造個人超級IP,促進(jìn)后續(xù)的有效變現(xiàn),成為名副其實(shí)的超級直播講師。
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