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- 企業(yè)如何定崗、定員、定責(zé)（6集）
- 勞動(dòng)關(guān)系解除之法律風(fēng)險(xiǎn)（4集）
- 招聘入職中的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施（6集）
- 數(shù)字化下企業(yè)如何招聘人才（2集）
- 部門(mén)經(jīng)理的績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作-如何有效用人（10集）
- 如何構(gòu)建健康的員工關(guān)系（7集）
- 組織設(shè)計(jì)原則-構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)（4集）
- 戰(zhàn)略性人力資源管理（4集）
- 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)
- HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與案例分析（6集）
- 如何建設(shè)自己的企業(yè)大學(xué)（11集）
- 基于業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的人力資源管理（4集）
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人力資源經(jīng)理（大型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有12個(gè)培訓(xùn)視頻
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七個(gè)習(xí)慣成就高效能人士（3集）
產(chǎn)生初級(jí)績(jī)效的人只是高效率的人，產(chǎn)生高級(jí)績(jī)效的人才算高效能的人，從效率到效能的提升，你還需要掌握哪些東西？本課程為你剖析高效能人士所具備的七個(gè)習(xí)慣，分享養(yǎng)成良好習(xí)慣的具體方法與提升手段，助你快速提升自我能力，創(chuàng)造高績(jī)效，拿取高薪，為職業(yè)生涯贏得更多的發(fā)展空間。
類(lèi)別：職業(yè)素質(zhì) 講師：張立言 播放時(shí)長(zhǎng)：01:25:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：91225
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企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的品牌戰(zhàn)略（4集）
很多企業(yè)重視品牌建設(shè)，也愿意為品牌的建設(shè)投資，然而實(shí)際執(zhí)行中，企業(yè)對(duì)品牌的理解僅維持在形象層面，甚者與原有品牌規(guī)劃背道而馳，因此，參透品牌戰(zhàn)略的意義任重道遠(yuǎn)。本課程分享了品牌戰(zhàn)略的策略思路，多角度分析品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)現(xiàn)路徑，幫助企業(yè)做好整體戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)品牌升華。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：任超一 播放時(shí)長(zhǎng)：02:02:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11850
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政企大客戶(hù)特點(diǎn)分析（2集）
許多營(yíng)銷(xiāo)人員，在面對(duì)政企大客戶(hù)時(shí)，如果缺乏對(duì)該類(lèi)型客戶(hù)特質(zhì)及作風(fēng)的了解，則容易錯(cuò)失奪單機(jī)會(huì)，“煮熟的鴨子也會(huì)飛了”。本課程將結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例為你詳細(xì)剖析——政企大客戶(hù)的特點(diǎn)及決策流程，掌握營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)鍵策略與要點(diǎn)，修煉百問(wèn)不倒的素質(zhì)能力，打贏政企大客戶(hù)攻關(guān)戰(zhàn)。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：閆治民 播放時(shí)長(zhǎng)：01:18:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13719
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基于管理的財(cái)務(wù)報(bào)表分析（7集）
財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣，經(jīng)濟(jì)效益的好壞，都可以從分析中獲取，作為企業(yè)管理者，看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理步步驚心。本課程分享了基于管理的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，對(duì)公司盈利、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力以及現(xiàn)金流進(jìn)行系統(tǒng)講解，幫助管理者掌握各項(xiàng)分析指標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供數(shù)據(jù)支持。
類(lèi)別：財(cái)務(wù)管理 講師：戚純生 播放時(shí)長(zhǎng)：03:54:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：40451
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大型企業(yè)戰(zhàn)略落地實(shí)操案例分享（2集）
無(wú)論企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃再完美，沒(méi)有經(jīng)過(guò)落地實(shí)踐，一切都只是紙上談兵。那么，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該如何執(zhí)行才能確保有效?本課程將剖析戰(zhàn)略落地實(shí)操案例，總結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略落地過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提供解決措施，讓企業(yè)從中吸取經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)落地。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：裴中陽(yáng) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:12:54 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10614
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三部曲確定企業(yè)戰(zhàn)略方向（2集）
企業(yè)戰(zhàn)略定位決定著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，定位科學(xué)，企業(yè)能走得更長(zhǎng)更遠(yuǎn)，而定位失誤，企業(yè)發(fā)展將陷入僵局。本課程戰(zhàn)略定位理論體系奠立者裴中陽(yáng)，將分享戰(zhàn)略定位三部曲，從產(chǎn)業(yè)邊界、商業(yè)形態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)地位三方面入手，幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略定位，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：裴中陽(yáng) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:01:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9035
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正確認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略定位與規(guī)劃
孫子兵法有云：不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)。不謀全局者，不足以謀一域。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃事關(guān)全局，事關(guān)長(zhǎng)久，事關(guān)方向。然而，企業(yè)戰(zhàn)略往往會(huì)出現(xiàn)缺陷明顯，規(guī)劃難落地的情況，應(yīng)當(dāng)如何解決呢?本課程戰(zhàn)略定位理論體系奠立者裴中陽(yáng)教授，帶你了解戰(zhàn)略定位，正確認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃的四大模塊，懂得樹(shù)立戰(zhàn)略愿景，把握戰(zhàn)略方向，為戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)實(shí)保障。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：裴中陽(yáng) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:30:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7059
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質(zhì)量戰(zhàn)略與變革——讓質(zhì)量成為一種優(yōu)勢(shì)（4集）
高質(zhì)量、高品質(zhì)的產(chǎn)品能夠幫助企業(yè)吸引客戶(hù)、留住客戶(hù)，如何打造企業(yè)的質(zhì)量文化，讓質(zhì)量成為企業(yè)的一種優(yōu)勢(shì)？本課程為你系統(tǒng)闡述質(zhì)量戰(zhàn)略的起草構(gòu)建與落地實(shí)施綱要，幫助企業(yè)形成質(zhì)量文化，把質(zhì)量提升到戰(zhàn)略的位置，推進(jìn)質(zhì)量執(zhí)行有效落地，大大提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：鞏家誠(chéng) 播放時(shí)長(zhǎng)：02:26:23 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：45930
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如何解決跨部門(mén)溝通與協(xié)作難題（3集）
公司跨部門(mén)工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)雞同鴨講，溝而不通，導(dǎo)致合作失敗的局面。因此，為了順利實(shí)現(xiàn)彼此的共同目標(biāo)，必須加強(qiáng)跨部門(mén)溝通與協(xié)作。本課程將針對(duì)跨部門(mén)溝而不通的原因進(jìn)行剖析，分享跨部門(mén)溝通的技巧，保障跨部門(mén)溝通到位，建立內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)意識(shí)，化沖突為雙贏。
類(lèi)別：綜合管理 講師：蔣小華 播放時(shí)長(zhǎng)：01:35:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：58266
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向世界500強(qiáng)學(xué)績(jī)效管理（8集）
競(jìng)爭(zhēng)的加劇促使企業(yè)逐漸把目光投向績(jī)效管理，然后由于認(rèn)識(shí)不足，最終實(shí)施的效果也不理想。面對(duì)發(fā)展的急迫需求，企業(yè)如何才能實(shí)施有效的績(jī)效管理，提升員工能力與組織績(jī)效？本課程介紹了全球八家世界500強(qiáng)企業(yè)的績(jī)效管理體系以及優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效管理的改善與變革。
類(lèi)別：人力資源 講師：姚瓊 播放時(shí)長(zhǎng)：02:51:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19383
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倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制（7集）
倉(cāng)儲(chǔ)管理與企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)總成本、企業(yè)總利潤(rùn)密切相關(guān)，采購(gòu)物料進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)后，應(yīng)該如何進(jìn)行管理，儲(chǔ)存物品又該如何做量化控制呢?本課程采購(gòu)物流專(zhuān)家馮彥輝，將解析倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制兩者的關(guān)系，分享降低庫(kù)存成本的方法，教你做好庫(kù)存物品的保管，保證企業(yè)的物流通暢。
類(lèi)別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：03:07:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：64090
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營(yíng)銷(xiāo)策略制定與營(yíng)銷(xiāo)模式應(yīng)用（3集）
企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，甚至成為領(lǐng)先品牌，就必須制定好營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。企業(yè)如何制定適合自己的營(yíng)銷(xiāo)策略？哪種營(yíng)銷(xiāo)模式才是最佳選擇？本課程將為你系統(tǒng)解析營(yíng)銷(xiāo)策略的制定實(shí)務(wù)，以及營(yíng)銷(xiāo)模式的選擇與應(yīng)用，幫助企業(yè)找到最適合自己的營(yíng)銷(xiāo)打法，打贏品牌營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：陳震宇 播放時(shí)長(zhǎng)：01:59:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16102
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五步法搞定戰(zhàn)略績(jī)效實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)（4集）
戰(zhàn)略績(jī)效管理是集團(tuán)企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略的前提，沒(méi)有戰(zhàn)略績(jī)效管理,何談戰(zhàn)略執(zhí)行?而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，BSC+OKR已經(jīng)逐漸成為績(jī)效管理的主流地位。集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該如何有效利用這一戰(zhàn)略績(jī)效管理工具呢?本課程將分享BSC+OKR實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)五步法，幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略績(jī)效管理，有效地改善、提升自身的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
類(lèi)別：人力資源 講師：秦楊勇 播放時(shí)長(zhǎng)：01:41:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15241
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集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)與落地實(shí)施（4集）
隨著企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，子公司會(huì)越建越多，但一旦子公司與母公司配合不到位，那么企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該如何做好管控呢?本課程集團(tuán)管控專(zhuān)家秦楊勇，將分享集團(tuán)管控4+X總模型，幫助企業(yè)集團(tuán)做好管控體系建設(shè)的落地實(shí)施，助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：秦楊勇 播放時(shí)長(zhǎng)：01:52:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：27499
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目標(biāo)管理與績(jī)效考核（4集）
目標(biāo)管理與績(jī)效考核是企業(yè)人力資源管理中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，考核雖不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有考核是萬(wàn)萬(wàn)不能的。本課程實(shí)戰(zhàn)型人力資源專(zhuān)家?jiàn)涿?，將解讀KPI指標(biāo)體系，分解績(jī)效目標(biāo)，設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)，分享成功關(guān)鍵法和平衡記分卡，幫助企業(yè)做好目標(biāo)管理與績(jī)效考核的落地實(shí)施工作。
類(lèi)別：人力資源 講師：婁萌 播放時(shí)長(zhǎng)：01:54:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：43418
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大客戶(hù)價(jià)格談判博弈策略（3集）
做營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)常要與客戶(hù)打交道，特別是在面對(duì)大客戶(hù)，雙方關(guān)注的焦點(diǎn)就是成交價(jià)格。懂談判讓你名利雙收，不擅談判會(huì)把客戶(hù)推向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如何進(jìn)行價(jià)格談判才能獲得成功?本課程張長(zhǎng)江老師將帶你認(rèn)識(shí)談判的本質(zhì)，靈活使用談判籌碼，善用各階段的談判策略，在價(jià)格博弈中達(dá)成談判目標(biāo)。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：張長(zhǎng)江 播放時(shí)長(zhǎng)：01:20:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20544
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培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)（7集）
培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)是整個(gè)培訓(xùn)流程最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)是開(kāi)展培訓(xùn)的基礎(chǔ)。那么，培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)應(yīng)該從哪入手呢?本課程培訓(xùn)批評(píng)家和思想家李慜老師，將帶你深入了解培訓(xùn)課程，掌握前瞻的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)方法、工具與策略，幫助你輕松出色做好培訓(xùn)工作。
類(lèi)別：人力資源 講師：李慜 播放時(shí)長(zhǎng)：03:24:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18361
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（6集）
員工管理不僅僅是人力資源部門(mén)的工作，更應(yīng)該是企業(yè)管理者的工作。如何才能激發(fā)員工潛力，發(fā)揮員工工作積極性呢？本課程人力資源管理專(zhuān)家張曉彤，將分享非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技巧，從選才、育才、用才、留才全方位支招，幫助企業(yè)管理者做好人力資源管理工作。
類(lèi)別：人力資源 講師：張曉彤 播放時(shí)長(zhǎng)：03:36:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：73206
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手把手教你做崗位評(píng)估和工資設(shè)計(jì)（4集）
薪酬關(guān)乎員工切身利益，工資和獎(jiǎng)金一旦發(fā)放不合理，就會(huì)引發(fā)員工的抱怨，甚至離職。因此，合理的崗位酬資設(shè)計(jì)是企業(yè)穩(wěn)定的保障。本課程實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專(zhuān)家胡光敏，老HRD將手把手教你做崗位評(píng)估和崗位工資設(shè)計(jì)，通過(guò)完善薪酬體系，留住核心員工。
類(lèi)別：人力資源 講師：胡光敏 播放時(shí)長(zhǎng)：02:13:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12619
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崗位分析與崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)實(shí)務(wù)（6集）
在公司有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有人天天加班，有人卻沒(méi)事做；老板抱怨培訓(xùn)沒(méi)效果，員工抱怨不知道自己該做什么；有功勞大家爭(zhēng)，有責(zé)任無(wú)人擔(dān)。其實(shí)這都是因?yàn)閸徫还芾頉](méi)做到位。本課程幫助你做好崗位分析，懂得撰寫(xiě)優(yōu)秀的崗位說(shuō)明書(shū)，通過(guò)整合崗位，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，發(fā)掘員工的價(jià)值與潛能，提高企業(yè)運(yùn)作效率。
類(lèi)別：人力資源 講師：胡光敏 播放時(shí)長(zhǎng)：03:21:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16407
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