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年度營銷計劃的溝通與執(zhí)行
年度營銷計劃能夠順利實施 ，關(guān)鍵之一在于是否溝通到位，有效執(zhí)行，缺少一個環(huán)節(jié)都會導(dǎo)致年度營銷計劃的崩盤，成為散沙。本課程結(jié)合實戰(zhàn)案例分享年度營銷計劃的溝通方法，幫助你抓住關(guān)鍵點，利用PDCA、魚刺圖工具實現(xiàn)營銷計劃的落地與實行，確保年度營銷計劃順利實施。
類別：市場營銷 講師：閆治民 播放時長：00:36:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8926
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把握年度營銷計劃的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
一年之計在于冬，企業(yè)只有在年末做好下一年的年度營銷計劃，才能確保新一年的市場營銷工作有條不紊的進行。而把握不準營銷計劃的內(nèi)容，會讓營銷執(zhí)行陷入困境。在本課程中將為你破局，通過分享年度營銷計劃的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容與編制方法，最大限度規(guī)避營銷計劃的不可控性與不科學(xué)性，為新一年的發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
類別：市場營銷 講師：閆治民 播放時長：00:26:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8970
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痛點營銷-讓企業(yè)沒有賣不出去的產(chǎn)品（5集）
痛點是一個長期挖掘的過程，不可能一蹴而就。而要做好痛點營銷，構(gòu)建讓消費者足夠滿意和愉悅的癢點與興奮點，是實現(xiàn)企業(yè)營銷目標的關(guān)鍵。本課程分享了痛點營銷法則，讓你把握住顯性痛點、隱性痛點、行業(yè)痛點以及渠道商痛點，做好客戶價值管理，激發(fā)消費者購買的欲望，讓顧客主動找上門，從而擴大品牌傳播效應(yīng)，幫助企業(yè)達到營銷效果最大化。
類別：市場營銷 講師：任超一 播放時長：03:08:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：27668
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中小工廠績效與薪酬機制設(shè)計（3集）
制造業(yè)的績效與薪酬設(shè)計關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，在推行過程往往存在設(shè)計難、推行難的處境，該如何解決?本課程為你分享績效薪酬機制設(shè)計的具體方法——五步歸位法，解析績效薪酬機制推行要點，幫助中小工廠把績效薪酬體系真正執(zhí)行落地，發(fā)揮全員工作積極性，提升工廠效益。
類別：人力資源 講師：秦浩然 播放時長：01:43:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8623
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戰(zhàn)略落地-從目標設(shè)定到執(zhí)行（2集）
企業(yè)想變強大，光有宏偉的戰(zhàn)略卻沒有執(zhí)行到位，那么，一切就只是空談。具體要怎么做才能真正實現(xiàn)戰(zhàn)略落地呢?本課程將帶你認識目標管理，通過制定績效指標，做好績效考核，提升組織執(zhí)行力，完成目標設(shè)定、分解到執(zhí)行的任務(wù)，保障企業(yè)戰(zhàn)略落地實施。
類別：總裁課堂 講師：鴻智博 播放時長：01:02:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16254
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如何正確認識年度戰(zhàn)略規(guī)劃（2集）
戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)年度戰(zhàn)略發(fā)展的依據(jù)，也是企業(yè)長期發(fā)展的前提條件。一個企業(yè)如果戰(zhàn)略規(guī)劃失策，就無法走得更長更遠，有再好的執(zhí)行團隊也注定失敗。本課程將詳細剖析戰(zhàn)略規(guī)劃，分享年度規(guī)劃編制方法與內(nèi)容，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做對戰(zhàn)略規(guī)劃，讓企業(yè)走在正確的發(fā)展軌道上，促進企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
類別：總裁課堂 講師：鴻智博 播放時長：00:55:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9499
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五星級副職領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（3集）
副職作為正職領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，在企業(yè)管理扮演著重要角色：在工作中既要向上級負責(zé)，與同級合作，又要管理下級。那么，副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何經(jīng)營這三種關(guān)系呢?本課程將帶你研習(xí)副職領(lǐng)導(dǎo)力，通過掌握五星級副職領(lǐng)導(dǎo)技巧與藝術(shù)，熟練應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)二十字方針，幫助你輕松搞定上級、同級與下級，在管理工作中如魚得水。
類別：綜合管理 講師：鴻智博 播放時長：01:22:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11824
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如何做好有效授權(quán)（2集）
俗話說權(quán)力是一把雙刃劍，在企業(yè)運營過程中，領(lǐng)導(dǎo)者掌握權(quán)力，但如果過于專制，自己繁忙的同時也不利于員工成長與企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要懂得下放權(quán)力，適度授權(quán)。本課程將帶你參透授權(quán)的本質(zhì)和基本理論，掌握授權(quán)藝術(shù)與方法，既讓自己從繁重的事務(wù)中解脫出來，又可以保證企業(yè)協(xié)調(diào)、有序、高效地運行。
類別：綜合管理 講師：鴻智博 播放時長：01:06:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18478
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運營基礎(chǔ)-渠道運營操作技巧（6集）
渠道是連接產(chǎn)品和用戶的橋梁，渠道搭建完善才能源源不斷引進訪客，才能實現(xiàn)產(chǎn)品的最終轉(zhuǎn)化，然而渠道種類繁多，我們?nèi)绾尾拍茏龊们肋\營管理？本課程分享了渠道開發(fā)運營技巧的綜合知識，對廣告、競價、IM、SNS、ASO及商務(wù)合作進行著重分析和操作演示，助你實現(xiàn)資源的高效整合利用，提升產(chǎn)品及平臺的知名度和影響力。
類別：電商運營 講師：鄭文博 播放時長：03:10:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6732
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行動學(xué)習(xí)工具的使用（2集）
作為企業(yè)行動學(xué)習(xí)的促動師，在培訓(xùn)中提問質(zhì)量的好壞決定著整堂課的氣氛，因此，掌握提問技巧是很有必要的。培訓(xùn)過程應(yīng)該如何引導(dǎo)員工思考，激發(fā)團隊智慧呢?本課程將分享聚焦式會話法與世界咖啡對話法兩種行動學(xué)習(xí)工具，通過這兩個工具的使用，發(fā)揮群策群力作用，讓企業(yè)內(nèi)部交流更加順暢。
類別：人力資源 講師：鄭鑫巖 播放時長：00:45:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12103
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一堂課讀懂行動學(xué)習(xí)（2集）
企業(yè)培訓(xùn)往往會出現(xiàn)“學(xué)時激動，學(xué)完感動，回去不動”的情況，培訓(xùn)過后依舊無法激活團隊智慧，員工行為始終沒發(fā)生變化。這是因為傳統(tǒng)的一對多互動培訓(xùn)方式已經(jīng)不再適合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。本課程將介紹一種全新的培訓(xùn)方式——行動學(xué)習(xí)，帶你認識行動學(xué)習(xí)，通過“做中學(xué)、學(xué)中做”的模式，匯聚員工智慧，解決企業(yè)實際問題，提升企業(yè)組織績效。
類別：人力資源 講師：鄭鑫巖 播放時長：00:48:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9959
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股權(quán)激勵助力企業(yè)騰飛（3集）
用薪水只能留住人，用對股權(quán)激勵則可留住員工的心，企業(yè)如何借助股權(quán)激勵實現(xiàn)快速成長？在實行股權(quán)激勵的路途上，你是否用對了方法？本課程分享制定股權(quán)激勵的十二大法則，帶你揭開股權(quán)激勵的真實面紗，掌握中國模式下的股權(quán)激勵應(yīng)用，解決企業(yè)在實施股權(quán)激勵中遇到的種種難題，合理使用股權(quán)激勵贏得人心，煥發(fā)企業(yè)新活力。
類別：總裁課堂 講師：劉鑫源 播放時長：02:10:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9858
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互聯(lián)網(wǎng)時代的執(zhí)行力建設(shè)（4集）
在現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)時代，很多管理者經(jīng)常會抱怨，90后員工難管，導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略目標執(zhí)行不到位。其實，管理者應(yīng)該多強調(diào)自身的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，思考一下，時代變了，企業(yè)的執(zhí)行力建設(shè)有跟著改變嗎?本課程最佳執(zhí)行教練蔣小華，將為你解讀新時期執(zhí)行力建設(shè)需要做哪些轉(zhuǎn)變，通過規(guī)范執(zhí)行力建設(shè)的流程，幫助管理者做好互聯(lián)網(wǎng)時代的執(zhí)行力建設(shè)。
類別：綜合管理 講師：蔣小華 播放時長：02:03:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18319
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向上溝通技巧（2集）
對我們而言，在家里，父母就是上級，而在公司，領(lǐng)導(dǎo)就是上級。工作生活中與上級溝通是不可避免的，如何才能實現(xiàn)有效溝通呢?本課程將結(jié)合案例分享向上溝通的技巧，幫助你建立正確的溝通思維模式，實現(xiàn)與上級無障礙溝通，促進高效工作與職業(yè)發(fā)展。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：周茂源 播放時長：00:47:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：57059
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如何做好向下溝通（2集）
高高在上的領(lǐng)導(dǎo)者，往往會讓員工望而生畏，不敢接近，反之，具有親和力的領(lǐng)導(dǎo)更能讓員工向他靠攏，服從管理。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要做好向下溝通，才能貼近員工。本課程將結(jié)合案例，幫助你樹立正確的溝通思維模式，實現(xiàn)與下級的有效溝通，做好任務(wù)分配與員工輔導(dǎo)，讓員工死心塌地跟定你。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：周茂源 播放時長：00:38:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：27395
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打造企業(yè)新中層（4集）
優(yōu)秀的中層管理者是企業(yè)老板的得力助手，更是員工敬重的領(lǐng)導(dǎo)。因此，作為企業(yè)承上啟下的一環(huán)，中層管理者必須要提升自身的管理水平。本課程將從管理、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)方面入手，帶你認清自己的角色定位，提升工作效能與效率，做好目標與計劃管理，懂得輔導(dǎo)與授權(quán)，打造企業(yè)新中層。
類別：綜合管理 講師：蔣小華 播放時長：02:01:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：27636
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四步打造高效執(zhí)行團隊（6集）
企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵是執(zhí)行，員工在工作能否把戰(zhàn)略目標執(zhí)行到位，對于企業(yè)來說非常重要。那么，作為企業(yè)管理者，應(yīng)該如何打造團隊執(zhí)行力呢?本課程將為你解答，教你輕松運用四步法打造團隊執(zhí)行力，讓每個成員都能貫徹執(zhí)行工作任務(wù)，從而高效完成企業(yè)戰(zhàn)略目標。
類別：綜合管理 講師：程洪于 播放時長：02:54:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：53318
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采購技能實戰(zhàn)（5集）
作為企業(yè)的關(guān)鍵部門，采購團隊需要兼顧保證供應(yīng)、降低成本、管好供應(yīng)商這三大基本任務(wù)。若想圓滿完成任務(wù)，采購人員應(yīng)該具備哪些技能呢?本課程采購物流專家馮彥輝，將從實戰(zhàn)的角度，讓你理清采購的價值，學(xué)會采購成本分析與控制。通過補強溝通與談判能力，有效管理供應(yīng)商，出色地完成采購工作。
類別：采購物流 講師：馮彥輝 播放時長：02:55:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：26319
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采購流程及優(yōu)化（4集）
采購成本在企業(yè)成本中占據(jù)很大的比重，那么，作為企業(yè)保證供應(yīng)、降低成本、了解行情的核心，采購應(yīng)該如何運作呢?本課程采購物流專家馮彥輝將帶你深入了解采購流程，讓你懂得配合部門人員，通過采購流程優(yōu)化，使采購更加流暢，從而節(jié)約采購成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
類別：采購物流 講師：馮彥輝 播放時長：02:04:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：28666
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輕松實現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險（5集）
薪酬福利是企業(yè)與員工連接的重要樞紐，一旦調(diào)控、變更不合理，用人單位與員工就容易陷入勞動糾紛。本課程資深人力資源法律顧問于麗萍將從法律的角度，解讀薪酬福利存在的風(fēng)險，剖析勞動糾紛案例，分享薪酬福利設(shè)定策略和以薪酬為主導(dǎo)的解聘策略，幫助用人單位輕松實現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險。
類別：人力資源 講師：于麗萍 播放時長：02:39:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12348
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