-
阿米巴經(jīng)營本質(zhì)解讀（9集）
很多企業(yè)希望學(xué)習(xí)和引進阿米巴經(jīng)營，但是阿米巴能夠給企業(yè)經(jīng)營帶來什么，很多企業(yè)有不同的理解，但是更多的是在照搬模式，到底什么樣的才適合中國企業(yè)？本課程結(jié)合阿米巴應(yīng)用案例，分享了阿米巴經(jīng)營模式的本質(zhì)，從阿米巴的組成、推進方式與收益，再到經(jīng)營會計層面剖析高收益的阿米巴理想模式。
類別：總裁課堂 講師：胡八一 播放時長：04:34:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5545
-
注塑車間安全管理要領(lǐng)（3集）
注塑車間的安全管理向來是重中之重，如何做好防范措施，控制主要危險因素，是每一個車間都需要注意的。本課程分享了車間安全管理基本知識和常見事故應(yīng)急措施，為注塑車間的安全管理建言獻(xiàn)策，通過“四全管理”和十大安全紀(jì)律，讓事故扼殺于搖籃之中，提供全面的車間安全管理要點。
類別：生產(chǎn)管理 講師：王得中 播放時長：00:53:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6592
-
服裝制造之工時、工價制定（5集）
對服裝制造之工時工價的制定不夠了解，本課程邀請廣東省紡織協(xié)會專家委員謝俊芝老師為我們詳細(xì)講解服裝制造之工時工價的制定。從標(biāo)準(zhǔn)工時的概況入手，詳細(xì)闡釋為什么要推行標(biāo)準(zhǔn)工時,呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成和在服裝行業(yè)的應(yīng)用，支招標(biāo)準(zhǔn)工時工價的制定和導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)工時的注意事項。
類別：生產(chǎn)管理 講師：謝俊芝 播放時長：01:46:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6029
-
華為人力資源管理的道法術(shù)（3集）
不熟悉人力資源管理，來看看華為人力資源管理的道法術(shù)。本課程邀請前華為總部人才管理專家為我們深入解析華為人力資源管理的道法術(shù)，從華為核心價值觀出發(fā)，呈現(xiàn)人才戰(zhàn)略規(guī)劃方法，從戰(zhàn)略到執(zhí)行的人力資源戰(zhàn)略方法論，專業(yè)人才管理方法論，干部管理方法論三個方面著重解析人力資源管理方法。
類別：人力資源 講師：邱藝 播放時長：00:47:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10108
-
店鋪高效運營管理的八大核武器（9集）
沒有高效的運營管理方法，連鎖店鋪每況愈下終將錯失擴張與生存機會，因此，提升店鋪的經(jīng)營管理能力，確保店鋪在競爭中獲得優(yōu)勢刻不容緩。本課程分享了店鋪高效運營管理的八大核武器，詳細(xì)解析店鋪運營能力提升的八大舉措與策略，有效引導(dǎo)店長提升運營管理水平，讓店鋪經(jīng)營業(yè)績不斷攀升。
類別：市場營銷 講師：何毅明 播放時長：03:10:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18003
-
從價值鏈角度分析成本管控（7集）
成本控制是推動改善企業(yè)經(jīng)營管理的動力，然而目前很多企業(yè)對于成本控制理解過于狹隘，預(yù)算約束能力弱化，控制意識薄弱，對于提升企業(yè)成本管控能力也沒有好策略。本課程從價值鏈角度出發(fā)，從七大環(huán)節(jié)分析做好成本管控的技巧方法，引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)成本管控體系，提升對價值鏈成本的控制，確保企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。
類別：生產(chǎn)管理 講師：武花勇 播放時長：02:02:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15163
-
構(gòu)建質(zhì)量文化的六個方面（4集）
質(zhì)量改進是一個永不止息的過程，如何自上而下形成并維持優(yōu)秀的質(zhì)量文化，是每個企業(yè)都必須思考并且始終貫徹的重要任務(wù)。本課程解讀了質(zhì)量文化，從質(zhì)量體系規(guī)劃、質(zhì)量教育活動、標(biāo)語及可視化共六大方面，幫助企業(yè)形成一個屬于自己的質(zhì)量文化系統(tǒng)，促進全員質(zhì)量意識的提升，不斷改進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
類別：生產(chǎn)管理 講師：張堅 播放時長：01:12:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：31316
-
九段精益——看板拉動實現(xiàn)JIT物料配送（5集）
豐田公司在實踐中創(chuàng)建、總結(jié)了一種高效的生產(chǎn)方式——JIT (Just In Time)，而看板管理是實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)的重要組成部分。本課程解讀了JIT生產(chǎn)模式、JIT物流看板，呈現(xiàn)其運作邏輯和基于拉動的JIT物流設(shè)計，并揭曉SPS成套配送模式設(shè)計，讓學(xué)員懂得對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控和管理，實現(xiàn)準(zhǔn)時化的生產(chǎn)及物流配送。
類別：采購物流 講師：康明啟 播放時長：01:56:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18719
-
企業(yè)營銷能力提升全攻略（3集）
成也營銷，敗也營銷，營銷是企業(yè)的心臟，而營銷能力的高低，直接影響了企業(yè)適應(yīng)市場競爭的結(jié)果。因此有效提升營銷能力，企業(yè)才能更好生存發(fā)展。本課程分享了企業(yè)營銷能力提升全攻略，分別解析了提升營銷能力的五大攻略，幫助營銷及市場人員建立良好的營銷理念與思維，助力企業(yè)整理營銷水平的飛躍。
類別：市場營銷 講師：王之峰 播放時長：00:56:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7680
-
OEC與執(zhí)行力-打造中國式執(zhí)行力（4集）
很多企業(yè)不缺戰(zhàn)略，缺的是一流的執(zhí)行力。海爾OEC的管理法實現(xiàn)了日事日畢，日清日高，不僅讓員工獲得能力提升，同時也讓對企業(yè)執(zhí)行力獲得有效補充。本課程分享了中國式執(zhí)行力的打造，著重闡述OEC的基礎(chǔ)、內(nèi)容以及體系，引導(dǎo)學(xué)員借鑒OEC管理法，打造企業(yè)超強執(zhí)行力，實現(xiàn)執(zhí)行力的本地化、專業(yè)化。
類別：綜合管理 講師：孫海藍(lán) 播放時長：01:13:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17648
-
贏在差異化-讓企業(yè)勝出的差異化競爭策略（2集）
在企業(yè)競爭逐漸趨于同質(zhì)化的今天，差異化已經(jīng)成為企業(yè)脫穎而出的致勝法寶，如何獲得差異化優(yōu)勢，讓企業(yè)拔得頭籌，是企業(yè)存活必須考慮的問題。本課程分享了差異化競爭策略，解析三種不同的差異化創(chuàng)新方法，指引企業(yè)立足剛需，獲取競爭的差異化優(yōu)勢，讓企業(yè)在競爭中獲得立足之地。
類別：總裁課堂 講師：王之峰 播放時長：00:33:52 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11176
-
克服團隊協(xié)作的五種障礙（3集）
團隊的高效協(xié)作已經(jīng)成為企業(yè)競爭中可持續(xù)、有競爭力的優(yōu)勢，而在團隊協(xié)作中經(jīng)常會出現(xiàn)障礙，如何解決障礙，讓團隊能夠更好發(fā)揮效益，是打造績效團隊的根本。本課程分享了克服團隊協(xié)作五種障礙的策略，分別講述了信任、沖突、承諾、責(zé)任和結(jié)果五個基本要素的改善，幫助團隊協(xié)作過程中遇到的實際問題，增強團隊凝聚力，提升工作績效。
類別：綜合管理 講師：張毅 播放時長：01:07:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：63570
-
組織變革流程與落地實施（3集）
企業(yè)的發(fā)展離不開組織變革，當(dāng)組織內(nèi)外部的環(huán)境發(fā)生變化時，組織的資源就需要不斷的變動與整合，這給企業(yè)也帶來了機遇與挑戰(zhàn)。本課程分享了組織變革的流程與落地實施策略，從戰(zhàn)略解碼、職能解碼以及企業(yè)文化對組織變革的影響進行剖析，幫助企業(yè)高效進行組織變革，提高組織效能，實現(xiàn)組織形態(tài)與市場同步。
類別：總裁課堂 講師：Rocky張 播放時長：00:44:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4643
-
EI情商領(lǐng)導(dǎo)力（5集）
在信息商業(yè)時代，企業(yè)的未來取決于領(lǐng)導(dǎo)者的全新思維和工作方法，特別是運用情商來增強員工的參與度與敬業(yè)度，從而釋放潛能獲得突破，這也要求管理者必須具備高情商與領(lǐng)導(dǎo)力。本課程分享了EI情商領(lǐng)導(dǎo)力，重點解析EI的發(fā)展以及EI能力的培養(yǎng)，引導(dǎo)管理者學(xué)習(xí)、應(yīng)用EI，塑造領(lǐng)導(dǎo)力，提升領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)造高績效。
類別：總裁課堂 講師：張毅 播放時長：01:38:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：25705
-
直播講師如何通過運營倍增學(xué)員
要成為超級IP直播講師，需要倍增學(xué)員數(shù)量的策略和新媒體運營方法。本次課程谷燕燕老師，通過支招第一批種子用戶的吸收，海報套路關(guān)鍵點，內(nèi)容設(shè)計的要領(lǐng)，呈現(xiàn)社群、新媒體等多種渠道運營的策略，結(jié)合多媒體技術(shù)的運用，幫助直播講師倍增粉絲，打造個人超級IP，促進后續(xù)的有效變現(xiàn)，成為名副其實的超級直播講師。
類別：電商運營 講師：谷燕燕 播放時長：00:39:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4207
-
候選人面試邀約實戰(zhàn)指南（4集）
很多HR認(rèn)為，自己的面試邀約都做得很全面了，可是候選人卻時不時放鴿子不來面試，究竟候選人看中的是什么？HR如何才能將邀約做到屢試不爽？本課程分享了候選人面試邀約實戰(zhàn)指南，重點解析與勾選人溝通的策略與要求技巧，指引HR管理者總結(jié)優(yōu)秀邀約經(jīng)驗，高度適配候選人與目標(biāo)崗位，提升邀約成功率。
類別：人力資源 講師：張濤 播放時長：01:03:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11668
-
走近德魯克-提升管理有效性的五大關(guān)鍵（3集）
管理者的管理能力會影響到企業(yè)的經(jīng)營能力以及達(dá)成的成果，因此他的管理也必須要卓有成效，才能讓企業(yè)所有的工作安排井井有條。本課程資深德魯克思想研究專家分享了提升管理有效性的方法，重點解析五大提升關(guān)鍵點，幫助管理者有效提升管理技能與工作技巧，讓管理工作更得心應(yīng)手。
類別：總裁課堂 講師：吳江燕 播放時長：00:54:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15721
-
企業(yè)紓困的6大突圍點（3集）
面對多變復(fù)雜的環(huán)境，企業(yè)也將迎來更多的困惑以及挑戰(zhàn)，因此需要時刻做好破局的準(zhǔn)備。本課程原海爾營銷總監(jiān)劉春華老師，支招企業(yè)紓困的6大突圍點，從民營企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀以及創(chuàng)新驅(qū)動力入手，剖析企業(yè)經(jīng)營與營銷的困局，指引企業(yè)突圍的方向與策略，為穿越經(jīng)濟寒冬打破思維局限。
類別：總裁課堂 講師：劉春華 播放時長：00:54:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12744
-
金剛經(jīng)中的管理智慧（10集）
佛教流傳深遠(yuǎn)，對很多人的行為生息，也起到了很多指導(dǎo)作用。同樣在企業(yè)管理上，佛教的智慧也為企業(yè)的管理提升注入了其魅力。本課程資深企業(yè)文化建設(shè)專家通過對《金剛經(jīng)》的研讀，總結(jié)了《金剛經(jīng)》與管理技能提升間的微妙聯(lián)系，用佛教提升管理者的用人藝術(shù)與個人魅力，讓個人管理藝術(shù)獲得升華。
類別：總裁課堂 講師：尹宏亮 播放時長：02:54:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：26082
-
管理引擎：激動人心與激發(fā)潛能（3集）
激發(fā)員工的潛能，是企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前提，而打造員工敬業(yè)度有助于提升團隊的整體水平，如何打造一支敬業(yè)激情澎湃的團隊？本課程分享了企業(yè)管理中激動人心與激發(fā)潛能的技巧，解析員工敬業(yè)度提升與員工內(nèi)驅(qū)力增強的方法，通過教練的方式，指引您有效做好員工培育與指導(dǎo)，讓團隊成員自動自發(fā)高效產(chǎn)出。
類別：綜合管理 講師：鄧艷芳 播放時長：01:02:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20752
客服熱線：400-666-4343
手機版