隨著新生代員工大量涌入企業(yè),用命令、指揮的傳統(tǒng)單向管理溝通方式,不僅讓下屬反感,更無法切實解決工作問題。本課程為您介紹一種全新的員工溝通與輔導(dǎo)方式——PAC教練式溝通,通過對常見管理溝通問題的案例分析,幫助管理者懂得利用教練式高效溝通技巧,指導(dǎo)下屬更好解決問題。
企業(yè)的高速發(fā)展離不開人力資源的高度配合,而如何有效規(guī)劃人力資源,就成了人力資源部門的工作核心,如何解決人力資源規(guī)劃及實施中的難點問題?本課程分享了人力資源基本結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)規(guī)劃方案,有效提升人力資源管理者的工作成效,更好配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,做好人力資源合理分配。
數(shù)據(jù)表明,百分之80的企業(yè)在現(xiàn)有規(guī)模下,普遍有增加百分之30-50利潤的潛力,面對激烈價格戰(zhàn)導(dǎo)致的盈利不斷下滑,企業(yè)如何改變策略,有效提升利潤空間?本課程分享了企業(yè)利潤倍增的重要途徑,幫助你識別發(fā)展瓶頸,通過六步法優(yōu)化盈利模式,倍增利潤。
作為新型員工,特別是80、90后員工,有自己獨特的思維與行為方式,因此在進行現(xiàn)場管理時,需要懂得年輕員工的特點,進行人性化管理。本課程為你呈現(xiàn)現(xiàn)場管理的新思維,助你提高現(xiàn)場管理效率,打造和藹的現(xiàn)場工作環(huán)境,讓管理變得輕松有效。
類別:生產(chǎn)管理 講師:韓鵬飛 播放時長:00:44:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù):48093
作為管理者,不僅僅工作能力要出色,更重要的是,關(guān)心、了解下屬,用行為規(guī)范自己,懂得通過個人魅力、管理工具提升領(lǐng)導(dǎo)才能。本課程分享了提升管理者自我能力的五大工具運用,對五種工具進行詳細分析,有效提升你的管理效率,讓你的管理變得更輕松、得心應(yīng)手。
作為兵頭將尾的班組長,在企業(yè)中直接與一線員工打交道,責(zé)任重大,作為企業(yè)上下級溝通的紐帶,班組長需要具備什么樣的管理素質(zhì)?本課程有著多年生產(chǎn)高層背景的實戰(zhàn)老師,幫助你做好班組長的角色定位,全面提升你的管理素質(zhì),實現(xiàn)班組的作業(yè)效率最大化。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊慶德 播放時長:00:56:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù):63431
夾在公司與下屬之間,壓力越來越大,還要以身作則不抱怨,如何化解?管理者如何運用情商管理自身與他人的情緒?本課程呈現(xiàn)情商修煉的五步法,著重分享了情緒管控與自我激勵的竅門,讓你輕松進階情商高手,快速有效的自我覺察、突破盲點。
有的人不費口舌,自然就有說服力;有的人即使滔滔不絕,別人也不會洗耳恭聽。你是前者還是后者?說服力并不取決于是否能言善道,而決定于能適時說出適當(dāng)?shù)难赞o。本課程為你解讀超強說服力的說服方式與表達方法,幫助你理順自己的語言邏輯,快速建立別人對你的信任。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:秦浩洋 播放時長:00:33:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù):24972
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