由于線上銷售渠道的興起,傳統(tǒng)實體店的生存空間不斷被擠壓,要改變這樣的局面,店鋪的經營模式升級刻不容緩。本課程分享了各類實體店的最新經營秘訣,綜述五種不同實體店的經營缺陷與升級改造之路,引導實體店經營者依據店鋪實際進行經營模式升級與創(chuàng)新,讓店鋪華麗變身,重新獲得競爭優(yōu)勢。
傳統(tǒng)實體店的生存空間被壓榨得越來越小,而要改變這樣的局面,除了產品要具有競爭力外,店鋪的整體運營模式也要隨之變革,以更好貼近目標消費群體。本課程分享了各類實體店的最新經營秘訣,著重解析五類實體店鋪的未來發(fā)展趨勢及模式創(chuàng)新,引導管理者依據產品特色,實施店鋪經營模式改革,讓店鋪重獲競爭力。
由于主客觀存在的原因,導致很多店鋪經營者經營困難,甚者投入與產出無法成正比,入不敷出,如何打破這種局面?本課程分享了業(yè)績倍增的店鋪形象管理技巧,從人員形象、日常管理、陳列管理與營銷管理等不同角度,綜述店鋪形象管理提升的方法與技巧,引導管理者針對店鋪實際需求,推行行之有效的改善計劃與策略,實現店鋪業(yè)績倍增。
商業(yè)地產規(guī)模大,經營種類也繁多,要想把松散的經營單位與消費形態(tài),統(tǒng)一到一個經營主題和信息平臺上,做好其經營管理是頭等大事。本課程分享了商業(yè)地產經營管理攻略,對環(huán)境管理、服務管理、經營管理、營銷管理四大層級進行剖析,引導經營者形成完善管理方案與系統(tǒng),最大化商業(yè)地產價值產出。
移動互聯網對零售行業(yè)帶來了巨大的沖擊,而隨著疫情的影響,零售行業(yè)更遭受沉重打擊。在疫情受控以及環(huán)境逐漸恢復的過程中,終端實體店如何能夠改變經營模式,借助趨勢獲得生存發(fā)展良機?本課程分享了終端實體店(連鎖)經營之道,綜述開源渠道增加以及銷售模式創(chuàng)新方法,引導經營者掌握與運用消費心理學,創(chuàng)新門店經營策略,實現業(yè)績倍增。
毛主席曾說過,沒有調查,就沒有發(fā)言權。店鋪的地理位置決定著進店人流量,連鎖門店若想實現盈利,就必須做好選址的前期調研工作。本課程將剖析商圈調查數據,介紹門店選址流程及注意事項,幫助你做好門店選址調研,找到一個高客流、高進店率的理想位置。
清晰的品牌定位能向客人傳遞門店的品牌理念與使命,吸引到目標顧客。而高客流的選址能讓店鋪門庭若市。那么,品牌定位該如何設計,店鋪選址又該注意哪些事項呢?本課程通過闡述品牌的意義與框架,分享店鋪選址技巧,幫助你做好品牌定位,選對店鋪位置,打造獨特的終端品牌形象,一開業(yè)將引爆商圈潛在客戶的消費熱潮。
百分之二十的VIP顧客創(chuàng)造了百分之八十的銷售業(yè)績,可以說很多門店都意識到了這點,然而顧客對于你的VIP感冒嗎?顧客手中的VIP卡是否發(fā)揮了它應有的作用呢?本課程分享了零售品牌VIP的開發(fā)管理,為你詳細分析VIP資料條件設定、開發(fā)渠道拓展與關鍵時刻的應對措施,有效提升VIP開發(fā)的成功率與轉化率。
貨品管控是零售企業(yè)的核心技術之一,然而很多企業(yè)的管控能力低下,既無法進行有效的商品陳列與搭配,也無法根據營銷活動做好商品管理,勢必造成庫存積壓與虧損。本課程分享了零售門店貨品管控技術,從進貨、銷貨、存庫多角度分析貨品的全過程管理,讓你懂得根據不同的階段實施有效的貨品應對策略,讓門店進銷存管理井井有條。
在電商的沖擊下,線下零售倍感壓力,有些實體店會關門倒閉,有些實體店卻屹立不倒,甚至發(fā)展得更好。這其中有什么秘訣呢?本課程資深連鎖管理專家何毅明將為你解開疑惑,通過分享現代化門店的經營管理秘訣,讓你懂得通過調整組織結構,完善人員配置,做好店鋪設計,讓門店經營整體運作更加順暢,打造出高端的現代化門店。
對于門店,商品就好比是彈藥。然而在門店經營過程中卻會出現暢銷的產品斷貨、滯銷的產品積貨等問題?這其實都是因為店鋪商品管理不到位造成的。本課程資深連鎖管理專家何毅明,從店鋪商品構成、門店設施布局、理貨管理、商品價格制定著手,分享店鋪商品管理戰(zhàn)略,幫助你做好商品分類與配置,打造出一個整潔有序的門店。
顧客服務對零售行業(yè)來說非常重要,所謂得客戶者得天下,那么門店應該如何做好顧客服務管理呢?本課程資深連鎖管理專家何毅明,將分享顧客服務管理的策略,教你正確處理顧客異議、抱怨與投訴,打造完美的顧客服務體驗,提升品牌的忠誠度和美譽度。
在電商的沖擊下,實體門店的運作與管理對店長來說是一個較大的考驗。門店管理者應該如何管理賣場,監(jiān)督賣場的運作呢?本課程資深連鎖管理專家何毅明,將從店鋪陳列、店鋪廣告、店鋪防損與店鋪保安四方面支招,幫助賣場做好布局,打造標準化、規(guī)范化的店面管理,提升終端品牌形象。
店長是門店中具有承上啟下的作用,對上要向領導匯報工作,對下要對員工進行日常管理。若想成為一名成功的店長,應該勝任哪些角色呢?本課程將從店長職責入手,為你一一解答,讓店長清晰自身定位,扮演好八種角色,能夠獨當一面,出色地完成門店經營管理工作。
銷售環(huán)節(jié)是珠寶零售店鋪的重中之重,珠寶銷售如果缺乏數據分析作支撐,就如同盲人摸象,摸不清方向。本課程邀請資深珠寶行業(yè)名師李越,為你剖析推動珠寶零售業(yè)績提升的核心KPI指標,解密提升店鋪銷售額的關鍵因素,一次性解決進店率、體驗率、客單價低的問題,讓珠寶店鋪業(yè)績穩(wěn)步增長。