項目經(jīng)理的更高目標需要透過CEO角度來看項目，本課程邀請項目管理高級培訓師馮彥輝，為我們帶來項目管理案例，從CEO角度看項目-項目經(jīng)理的更高目標。從價值工程方法案例入手，剖析項目進度管理、項目風險應對、項目變更管理案例，用實戰(zhàn)指導項目經(jīng)理進階的思考，并配備相應項目管理措施與工具。
類別：綜合管理 講師：馮彥輝 播放時長：03:05:53 目前學習人數(shù)：8806
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項目經(jīng)理的更高目標需要透過CEO角度來看項目，本課程邀請項目管理高級培訓師馮彥輝，為我們帶來項目管理案例，從CEO角度看項目-項目經(jīng)理的更高目標。從價值工程方法案例入手，剖析項目進度管理、項目風險應對、項目變更管理案例，用實戰(zhàn)指導項目經(jīng)理進階的思考，并配備相應項目管理措施與工具。
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