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組織流程梳理與變革（2集）
在當(dāng)今市場環(huán)境迅速變化的前提下，企業(yè)需要不斷地調(diào)整、優(yōu)化和變革組織，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境和市場需求。組織流程梳理與變革成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程組織發(fā)展專家龍里標(biāo)老師，呈現(xiàn)如何以流程為核心進(jìn)行組織設(shè)計，增強(qiáng)企業(yè)流程管理能力，進(jìn)一步提高組織的效率和靈活性。
類別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時長：00:35:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1963
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破解團(tuán)隊成交黑匣子（5集）
想要破解企業(yè)銷售團(tuán)隊成交的黑匣子，需要怎樣管控銷售過程？本課程邀請中國品牌戰(zhàn)略專家任超一老師，為我們帶來破解銷售團(tuán)隊成交的黑匣子。通過定義、拆解、量化、比較、復(fù)制、應(yīng)用七大過程支招17節(jié)點的營銷理論以及訓(xùn)戰(zhàn)運(yùn)用，助力銷售管理者提升團(tuán)隊的轉(zhuǎn)化率，持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊業(yè)績。
類別：市場營銷 講師：任超一 播放時長：02:37:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19014
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交貨期管理——客戶訂單履行流程梳理（4集）
交貨期如何管理，怎樣梳理客戶訂單履行流程，本課程邀請實戰(zhàn)型培訓(xùn)講師鐘旭烽，為我們帶來交貨期管理——客戶訂單履行流程梳理。從認(rèn)識流程入手，分析訂單履行流程場景，支招流程設(shè)計工作坊步驟，通過訂單履行流程設(shè)計工作坊案例剖析，以及對交期管控思路和訂單評審規(guī)則的解讀，讓我們明晰交貨期全流程管理，做好關(guān)鍵節(jié)點的管控，保障交期。
類別：生產(chǎn)管理 講師：鐘旭烽 播放時長：01:45:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6359
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企業(yè)流程管理及優(yōu)化（5集）
對于企業(yè)流程不熟悉，不懂如何管理及優(yōu)化？本課程邀請質(zhì)量改善專家李見明老師，從流程及流程管理的理論入手，再通過流程的梳理與設(shè)計，流程與績效，流程的優(yōu)化與持續(xù)改進(jìn)，系統(tǒng)呈現(xiàn)、深入地解讀企業(yè)流程如何管理與優(yōu)化。
類別：綜合管理 講師：李見明 播放時長：02:00:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11736
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