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- 勝任力模型構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（6集）
- 人力資源部經(jīng)理如何做績(jī)效考核（3集）
- 教你如何進(jìn)行高效的人才盤點(diǎn)（3集）
- 校招人才甄選技術(shù)（3集）
- 基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求分析與項(xiàng)目開發(fā)（4集）
- 企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的關(guān)鍵要點(diǎn)（4集）
- 傳承組織智慧-組織經(jīng)驗(yàn)萃取方法（4集）
- 如何成為優(yōu)秀HRBP（4集）
- 薪酬設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)（12集）
- 員工履職的法律義務(wù)（4集）
- 企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)鍵實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范（10集）
- 不花一分錢業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)三倍的方法-PK（3集）
- 企業(yè)文化措施-塑造歸屬感企業(yè)文化（2集）
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人力資源經(jīng)理（中型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有13個(gè)培訓(xùn)視頻
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中小工廠績(jī)效與薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)（3集）
制造業(yè)的績(jī)效與薪酬設(shè)計(jì)關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，在推行過程往往存在設(shè)計(jì)難、推行難的處境，該如何解決?本課程為你分享績(jī)效薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)的具體方法——五步歸位法，解析績(jī)效薪酬機(jī)制推行要點(diǎn)，幫助中小工廠把績(jī)效薪酬體系真正執(zhí)行落地，發(fā)揮全員工作積極性，提升工廠效益。
類別：人力資源 講師：秦浩然 播放時(shí)長(zhǎng)：01:43:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8623
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戰(zhàn)略落地-從目標(biāo)設(shè)定到執(zhí)行（2集）
企業(yè)想變強(qiáng)大，光有宏偉的戰(zhàn)略卻沒有執(zhí)行到位，那么，一切就只是空談。具體要怎么做才能真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地呢?本課程將帶你認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理，通過制定績(jī)效指標(biāo)，做好績(jī)效考核，提升組織執(zhí)行力，完成目標(biāo)設(shè)定、分解到執(zhí)行的任務(wù)，保障企業(yè)戰(zhàn)略落地實(shí)施。
類別：總裁課堂 講師：鴻智博 播放時(shí)長(zhǎng)：01:02:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16254
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如何正確認(rèn)識(shí)年度戰(zhàn)略規(guī)劃（2集）
戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)年度戰(zhàn)略發(fā)展的依據(jù)，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的前提條件。一個(gè)企業(yè)如果戰(zhàn)略規(guī)劃失策，就無法走得更長(zhǎng)更遠(yuǎn)，有再好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)也注定失敗。本課程將詳細(xì)剖析戰(zhàn)略規(guī)劃，分享年度規(guī)劃編制方法與內(nèi)容，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃，讓企業(yè)走在正確的發(fā)展軌道上，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
類別：總裁課堂 講師：鴻智博 播放時(shí)長(zhǎng)：00:55:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9499
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五星級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（3集）
副職作為正職領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，在企業(yè)管理扮演著重要角色：在工作中既要向上級(jí)負(fù)責(zé)，與同級(jí)合作，又要管理下級(jí)。那么，副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)這三種關(guān)系呢?本課程將帶你研習(xí)副職領(lǐng)導(dǎo)力，通過掌握五星級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)技巧與藝術(shù)，熟練應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)二十字方針，幫助你輕松搞定上級(jí)、同級(jí)與下級(jí)，在管理工作中如魚得水。
類別：綜合管理 講師：鴻智博 播放時(shí)長(zhǎng)：01:22:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11824
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如何做好有效授權(quán)（2集）
俗話說權(quán)力是一把雙刃劍，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者掌握權(quán)力，但如果過于專制，自己繁忙的同時(shí)也不利于員工成長(zhǎng)與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要懂得下放權(quán)力，適度授權(quán)。本課程將帶你參透授權(quán)的本質(zhì)和基本理論，掌握授權(quán)藝術(shù)與方法，既讓自己從繁重的事務(wù)中解脫出來，又可以保證企業(yè)協(xié)調(diào)、有序、高效地運(yùn)行。
類別：綜合管理 講師：鴻智博 播放時(shí)長(zhǎng)：01:06:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18478
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加盟商如何因地制宜實(shí)施促銷活動(dòng)（2集）
終端門店競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，而各類促銷活動(dòng)也遍地開花，然而客戶對(duì)不合時(shí)宜的促銷不只不感興趣，還會(huì)有抵觸。因此，唯有因地制宜、靈活運(yùn)用促銷方式，方可贏得客戶的青睞。本課程分享了加盟商因地制宜實(shí)施促銷活動(dòng)的執(zhí)行方法，通過掌握不同時(shí)期的促銷手法，提高促銷執(zhí)行契合度，從整體提升促銷活動(dòng)的效果。
類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：宋予 播放時(shí)長(zhǎng)：01:04:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5815
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加盟商如何打造終端人性化服務(wù)（2集）
一杯水服務(wù)可以縮短與顧客之間的距離，提升品牌的形象，然而面對(duì)日漸增多的需求，一杯水顯然無法滿足所有的需要，因此實(shí)現(xiàn)終端人性化服務(wù)很關(guān)鍵。本課程分享了加盟商打造終端人性化服務(wù)的實(shí)現(xiàn)策略，通過對(duì)顧客關(guān)鍵時(shí)刻及核心需求的分析，針對(duì)性提供解決與完善思路，通過人性化服務(wù)的提升，提高購(gòu)物體驗(yàn)，最終促進(jìn)銷售。
類別：客戶服務(wù) 講師：宋予 播放時(shí)長(zhǎng)：01:12:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7782
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行動(dòng)學(xué)習(xí)工具的使用（2集）
作為企業(yè)行動(dòng)學(xué)習(xí)的促動(dòng)師，在培訓(xùn)中提問質(zhì)量的好壞決定著整堂課的氣氛，因此，掌握提問技巧是很有必要的。培訓(xùn)過程應(yīng)該如何引導(dǎo)員工思考，激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧呢?本課程將分享聚焦式會(huì)話法與世界咖啡對(duì)話法兩種行動(dòng)學(xué)習(xí)工具，通過這兩個(gè)工具的使用，發(fā)揮群策群力作用，讓企業(yè)內(nèi)部交流更加順暢。
類別：人力資源 講師：鄭鑫巖 播放時(shí)長(zhǎng)：00:45:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12103
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一堂課讀懂行動(dòng)學(xué)習(xí)（2集）
企業(yè)培訓(xùn)往往會(huì)出現(xiàn)“學(xué)時(shí)激動(dòng)，學(xué)完感動(dòng)，回去不動(dòng)”的情況，培訓(xùn)過后依舊無法激活團(tuán)隊(duì)智慧，員工行為始終沒發(fā)生變化。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的一對(duì)多互動(dòng)培訓(xùn)方式已經(jīng)不再適合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。本課程將介紹一種全新的培訓(xùn)方式——行動(dòng)學(xué)習(xí)，帶你認(rèn)識(shí)行動(dòng)學(xué)習(xí)，通過“做中學(xué)、學(xué)中做”的模式，匯聚員工智慧，解決企業(yè)實(shí)際問題，提升企業(yè)組織績(jī)效。
類別：人力資源 講師：鄭鑫巖 播放時(shí)長(zhǎng)：00:48:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9959
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股權(quán)激勵(lì)助力企業(yè)騰飛（3集）
用薪水只能留住人，用對(duì)股權(quán)激勵(lì)則可留住員工的心，企業(yè)如何借助股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)？在實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的路途上，你是否用對(duì)了方法？本課程分享制定股權(quán)激勵(lì)的十二大法則，帶你揭開股權(quán)激勵(lì)的真實(shí)面紗，掌握中國(guó)模式下的股權(quán)激勵(lì)應(yīng)用，解決企業(yè)在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)中遇到的種種難題，合理使用股權(quán)激勵(lì)贏得人心，煥發(fā)企業(yè)新活力。
類別：總裁課堂 講師：劉鑫源 播放時(shí)長(zhǎng)：02:10:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9858
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質(zhì)量戰(zhàn)略與變革——讓質(zhì)量成為一種優(yōu)勢(shì)（4集）
高質(zhì)量、高品質(zhì)的產(chǎn)品能夠幫助企業(yè)吸引客戶、留住客戶，如何打造企業(yè)的質(zhì)量文化，讓質(zhì)量成為企業(yè)的一種優(yōu)勢(shì)？本課程為你系統(tǒng)闡述質(zhì)量戰(zhàn)略的起草構(gòu)建與落地實(shí)施綱要，幫助企業(yè)形成質(zhì)量文化，把質(zhì)量提升到戰(zhàn)略的位置，推進(jìn)質(zhì)量執(zhí)行有效落地，大大提升客戶滿意度。
類別：生產(chǎn)管理 講師：鞏家誠(chéng) 播放時(shí)長(zhǎng)：02:26:23 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：45926
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的執(zhí)行力建設(shè)（4集）
在現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多管理者經(jīng)常會(huì)抱怨，90后員工難管，導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行不到位。其實(shí)，管理者應(yīng)該多強(qiáng)調(diào)自身的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，思考一下，時(shí)代變了，企業(yè)的執(zhí)行力建設(shè)有跟著改變嗎?本課程最佳執(zhí)行教練蔣小華，將為你解讀新時(shí)期執(zhí)行力建設(shè)需要做哪些轉(zhuǎn)變，通過規(guī)范執(zhí)行力建設(shè)的流程，幫助管理者做好互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的執(zhí)行力建設(shè)。
類別：綜合管理 講師：蔣小華 播放時(shí)長(zhǎng)：02:03:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18319
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向上溝通技巧（2集）
對(duì)我們而言，在家里，父母就是上級(jí)，而在公司，領(lǐng)導(dǎo)就是上級(jí)。工作生活中與上級(jí)溝通是不可避免的，如何才能實(shí)現(xiàn)有效溝通呢?本課程將結(jié)合案例分享向上溝通的技巧，幫助你建立正確的溝通思維模式，實(shí)現(xiàn)與上級(jí)無障礙溝通，促進(jìn)高效工作與職業(yè)發(fā)展。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：周茂源 播放時(shí)長(zhǎng)：00:47:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：57059
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如何做好向下溝通（2集）
高高在上的領(lǐng)導(dǎo)者，往往會(huì)讓員工望而生畏，不敢接近，反之，具有親和力的領(lǐng)導(dǎo)更能讓員工向他靠攏，服從管理。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要做好向下溝通，才能貼近員工。本課程將結(jié)合案例，幫助你樹立正確的溝通思維模式，實(shí)現(xiàn)與下級(jí)的有效溝通，做好任務(wù)分配與員工輔導(dǎo)，讓員工死心塌地跟定你。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：周茂源 播放時(shí)長(zhǎng)：00:38:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：27395
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如何解決跨部門溝通與協(xié)作難題（3集）
公司跨部門工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)雞同鴨講，溝而不通，導(dǎo)致合作失敗的局面。因此，為了順利實(shí)現(xiàn)彼此的共同目標(biāo)，必須加強(qiáng)跨部門溝通與協(xié)作。本課程將針對(duì)跨部門溝而不通的原因進(jìn)行剖析，分享跨部門溝通的技巧，保障跨部門溝通到位，建立內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，化沖突為雙贏。
類別：綜合管理 講師：蔣小華 播放時(shí)長(zhǎng)：01:35:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：58218
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打造企業(yè)新中層（4集）
優(yōu)秀的中層管理者是企業(yè)老板的得力助手，更是員工敬重的領(lǐng)導(dǎo)。因此，作為企業(yè)承上啟下的一環(huán)，中層管理者必須要提升自身的管理水平。本課程將從管理、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)方面入手，帶你認(rèn)清自己的角色定位，提升工作效能與效率，做好目標(biāo)與計(jì)劃管理，懂得輔導(dǎo)與授權(quán)，打造企業(yè)新中層。
類別：綜合管理 講師：蔣小華 播放時(shí)長(zhǎng)：02:01:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：27636
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四步打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)（6集）
企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是執(zhí)行，員工在工作能否把戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行到位，對(duì)于企業(yè)來說非常重要。那么，作為企業(yè)管理者，應(yīng)該如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力呢?本課程將為你解答，教你輕松運(yùn)用四步法打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，讓每個(gè)成員都能貫徹執(zhí)行工作任務(wù)，從而高效完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
類別：綜合管理 講師：程洪于 播放時(shí)長(zhǎng)：02:54:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：53318
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倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制（7集）
倉(cāng)儲(chǔ)管理與企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)總成本、企業(yè)總利潤(rùn)密切相關(guān)，采購(gòu)物料進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)后，應(yīng)該如何進(jìn)行管理，儲(chǔ)存物品又該如何做量化控制呢?本課程采購(gòu)物流專家馮彥輝，將解析倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制兩者的關(guān)系，分享降低庫(kù)存成本的方法，教你做好庫(kù)存物品的保管，保證企業(yè)的物流通暢。
類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：03:07:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：64080
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營(yíng)銷策略制定與營(yíng)銷模式應(yīng)用（3集）
企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，甚至成為領(lǐng)先品牌，就必須制定好營(yíng)銷戰(zhàn)略。企業(yè)如何制定適合自己的營(yíng)銷策略？哪種營(yíng)銷模式才是最佳選擇？本課程將為你系統(tǒng)解析營(yíng)銷策略的制定實(shí)務(wù)，以及營(yíng)銷模式的選擇與應(yīng)用，幫助企業(yè)找到最適合自己的營(yíng)銷打法，打贏品牌營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。
類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：陳震宇 播放時(shí)長(zhǎng)：01:59:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16098
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采購(gòu)技能實(shí)戰(zhàn)（5集）
作為企業(yè)的關(guān)鍵部門，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)需要兼顧保證供應(yīng)、降低成本、管好供應(yīng)商這三大基本任務(wù)。若想圓滿完成任務(wù)，采購(gòu)人員應(yīng)該具備哪些技能呢?本課程采購(gòu)物流專家馮彥輝，將從實(shí)戰(zhàn)的角度，讓你理清采購(gòu)的價(jià)值，學(xué)會(huì)采購(gòu)成本分析與控制。通過補(bǔ)強(qiáng)溝通與談判能力，有效管理供應(yīng)商，出色地完成采購(gòu)工作。
類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：02:55:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：26319
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