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組織效能管理（3集）
本課程組織發(fā)展專家將探討組織效能提升，即組織在達成目標時的高效率和高質量。提供組織效能管理的方法工具，學員將學習高效組織特征分析，組織效能評估、分析步驟等知識。掌握組織效能管理的核心理念和實踐技巧，促進組織運營的效率和競爭力的提升。
類別：總裁課堂 講師：龍里標 播放時長：00:32:01 目前學習人數：1780
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5S管理攻略-目視管理篇（4集）
許多企業(yè)在實施5S時遇到了各種挑戰(zhàn)，因缺乏明確的目視化管理和實踐經驗而未能取得理想的效果。為此，本課程分享了5S管理攻略之目視管理篇，詳解目視化管理在企業(yè)中的應用，引導學員掌握物品、作業(yè)、設備、質量和安全五方面的目視化管理方法，高效提高生產效率和質量水平。
類別：生產管理 講師：黃杰 播放時長：00:58:08 目前學習人數：10459
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安全生產事故應急預案管理方法（2集）
安全無小事，所以安全生產必須要懂得應急預案管理，本課程邀請國家級注冊安全工程師王得中老師，帶來安全生產事故應急預案管理方法。從修訂背景入手，介紹應急預案的功能定位和應急預案管理辦法內容，共計七章四十九條，明確地展示了應急預案的內容，讓生產經營單位熟悉應急預案的編制、評審、公布、備案和實施，解決安全事故之前、之中、之后應采...
類別：生產管理 講師：王得中 播放時長：00:55:02 目前學習人數：18014
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打造優(yōu)秀的研發(fā)管理體系-技術路線圖管理方法（4集）
如何打造優(yōu)秀的研發(fā)管理體系，本課程邀請實戰(zhàn)研發(fā)管理專家呂小明老師，揭秘技術路線圖管理方法。從研發(fā)管理簡介入手，介紹技術路線圖發(fā)展史，列舉三星研發(fā)戰(zhàn)略發(fā)展案例，分析技術路線圖概念和定義，詮釋技術路線圖的應用，帶我們進一步了解研發(fā)管理體系，更好地管理應用技術路線圖。
類別：綜合管理 講師：呂小明 播放時長：02:08:03 目前學習人數：3772
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班組管理的問題與應對策略技巧（4集）
班組是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位，企業(yè)的各種生產都需要靠班組來執(zhí)行，因而發(fā)現班組存在的問題，實現人性化解決策略就成了班組長必備的技能。本課程分享了班組管理的問題與應對策略技巧，通過十四個不同問題的分析與解讀，引導班組長推行行之有效的管理措施，適時適地處理班組問題，確保班組保持應有的水平。
類別：生產管理 講師：黃杰 播放時長：01:02:29 目前學習人數：21039
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物料常見問題與解決方法（5集）
物料管控雖然不是直接控管產品，但卻影響了整個生產順暢和產品成本高低等問題，因而識別并解決物料管理過程中的各種問題，企業(yè)整體經營績效也會獲得提升。本課程分享了物料常見問題及解決方法，詳細闡述物料常見的5大類型問題及對應的10種解決方法，支招物管人員高效應對各類問題，針對性實施對策，確保生產高效順暢。
類別：生產管理 講師：劉靖 播放時長：01:31:04 目前學習人數：10245
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敏捷項目管理方法：SCRUM（5集）
主流敏捷開發(fā)方法：SCRUM經常會在項目管理中應用到，本課程邀請項目管理專家楊久成老師，為我們帶來敏捷項目管理方法：SCRUM。從SCRUM的涵義起源入手，呈現優(yōu)秀團隊具備的特征以及SCRUM的核心價值觀，介紹SCRUM的三個角色、三個工件、四個活動及會議等，帶我們掌握SCRUM敏捷項目管理方法，更加高效直觀完成項目工作...
類別：綜合管理 講師：楊久成 播放時長：02:07:12 目前學習人數：4547
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獵頭流程中的薪酬管理（2集）
薪酬是整個獵頭工作中貫穿整體的重要因素，是候選人能否成功入職的關鍵，因此做好薪酬的管理，是獵頭工作成功的關鍵技巧環(huán)節(jié)。本課程分享了獵頭流程中的薪酬管理，著重解析薪酬管理在不同階段的處理方式，有效指引獵頭工作者做好候選人的薪酬溝通與分析，構建候選企業(yè)與候選人更科學、合理的薪酬模式。
類別：人力資源 講師：Jessica Li 播放時長：00:52:26 目前學習人數：10397
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危機管理策略與方法（3集）
企業(yè)生產經營中面臨著多種危機，不管何種危機產生，不懂得控制，都可能會給企業(yè)帶來致命打擊。因此實現危機的預警與防范，是企業(yè)正常運轉的基本保障。本課程作為公共服務行業(yè)的必修課，分享了企業(yè)危機管理的策略與方法，詳細解析危機產生后的應對對策，通過危機預測、預警以及預控，助您把危機損失減少到最小化，甚至能夠化危為機。
類別：總裁課堂 講師：艾學蛟 播放時長：02:08:41 目前學習人數：22837
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項目管理方法和工具（5集）
項目的實施過程實際就是一種追求預定目標的過程，通過本課程懂得把目標分解成更易于管理的組成部分，采用項目管理計劃法，結合里程碑圖、甘特圖、網絡圖法、時標網絡圖、進度曲線法五種編制方法，做對項目管理的階段性內容和資源分配，提高管理效率，降低項目風險。
類別：綜合管理 講師：馮彥輝 播放時長：02:01:17 目前學習人數：27129
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創(chuàng)業(yè)團隊如何有效管理（11集）
一個高執(zhí)行力、目標一致的團隊，是創(chuàng)業(yè)公司得以發(fā)展、不斷前進的根基，創(chuàng)業(yè)團隊應該如何管理？本課程將為創(chuàng)業(yè)公司管理者系統(tǒng)呈現創(chuàng)業(yè)團隊的管理方法，分享團隊組建、目標績效管理、團隊文化塑造、領導力提升要領，以及團隊管理的六大工具，幫助初創(chuàng)企業(yè)打造來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的精英團隊，創(chuàng)業(yè)目標不再遙不可及。
類別：總裁課堂 講師：倪云華 播放時長：05:49:56 目前學習人數：31613
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早期創(chuàng)業(yè)者必須解決的九件事（8集）
早期創(chuàng)業(yè)者應該關注哪些事情？對于一個初創(chuàng)公司，應該如何排除創(chuàng)業(yè)道路上的障礙，才能帶領團隊完成目標，實現從0到1 的突破?本課程將為早期創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)分享，如何解決創(chuàng)業(yè)團隊的招募管理、商業(yè)計劃書編寫、財務預測、創(chuàng)業(yè)經營策略等九件大事，推動初創(chuàng)企業(yè)做好早期積累，步入正確發(fā)展軌道，走向成熟。
類別：總裁課堂 講師：倪云華 播放時長：02:44:06 目前學習人數：23055
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員工行為安全與管理（3集）
員工日常工作中，如果不對其加強安全培訓與管理，就可能會有發(fā)生事故的危險。本課程系統(tǒng)介紹不安全行為的基本常識與原理，讓學員鞏固安全管理與控制的基礎性工作，掌握安全管理相關程序措施，幫助企業(yè)建立一套員工行為安全管理的有效機制，提升全員的安全意識和技能，規(guī)避員工不安全行為帶來的風險。
類別：生產管理 講師：范效宗 播放時長：01:29:41 目前學習人數：161086
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把握生產調度三重境界（4集）
生產調度是制造企業(yè)運作的大腦，生產調度管理好，企業(yè)才能高效率運轉。本課程稻盛經營弟子郭林盛老師，結合多年的實踐經驗，將分析生產調度面臨的種種困惑，分享生產調度做準、做快、做強的要訣，提高企業(yè)生產調度能力，促進企業(yè)按需生產，降低庫存，提升運作效率。
類別：生產管理 講師：郭林盛 播放時長：02:00:48 目前學習人數：31745
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餐飲標準化管理體系（3集）
餐廳服務的跟進、穩(wěn)定的菜色出品，都離不開標準化的管理，這也是確保餐廳長期穩(wěn)定經營的基礎。餐飲行業(yè)應該如何建立標準化的管理體系？本課程餐飲培訓專家為你系統(tǒng)解析餐飲標準化管理體系的基礎知識、內容，結合案例分享前廳、廚房標準化管理的方法，幫助餐廳規(guī)范管理，提升服務質量。
類別：總裁課堂 講師：王前 播放時長：01:56:02 目前學習人數：11248
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“三優(yōu)一升”產品成本優(yōu)化與管理（5集）
企業(yè)在進行產品成本控制時，要有一定的工具和方法，不能只是粗暴地砍成本。本課程為你介紹“三優(yōu)一升”產品成本控制法，分享系統(tǒng)的產品成本控制工具，從優(yōu)化需求、優(yōu)化設計、優(yōu)化運作、提升質量四個方面實現產品成本的有效管理，樹立產品在市場的優(yōu)勢，提升企業(yè)的核心競爭力。
類別：生產管理 講師：索勝軍 播放時長：02:35:21 目前學習人數：15373
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5i運營管理模式—抓住管理五大環(huán)節(jié)（2集）
企業(yè)工作效率低，執(zhí)行力不強，究竟是哪一步出了問題？管理者應該如何改善企業(yè)管理現狀？孟志強老師在本課程中，分享十幾年深入企業(yè)咨詢實踐中總結出來的一套運營體系——5i運營管理模式，教導中高層做好管理，有效執(zhí)行日常管理工作，把握企業(yè)運營管理的五大關鍵環(huán)節(jié)，通過實踐5i運營管理模式，提升團隊執(zhí)行力與組織效益，促進企業(yè)完成預計目標...
類別：綜合管理 講師：孟志強 播放時長：01:36:20 目前學習人數：28739
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OKR敏捷績效管理（2集）
在當今的移動互聯網時代，傳統(tǒng)的績效管理方式已經無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，變革與創(chuàng)新才是良策。本課程世界500強企業(yè)人事總監(jiān)姚瓊老師，將剖析傳統(tǒng)績效管理的困惑，重新定義績效管理，分享全球最佳績效管理工具，為企業(yè)呈現包括谷歌、德勤等企業(yè)行之有效的OKR敏捷績效管理模型，展現一種真實、合作、透明的工作方式，賦予績效工具新的活力，...
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時長：00:56:53 目前學習人數：10198
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采購供應商管理（3集）
供應商管理是采購部門的主要職責工作，與供應商進行合作的同時需要做好關系管理。那么應該怎樣管理供應商呢?本課程將從供應商的分類管理、供應市場分析、采購對象的細分與規(guī)格、采購支出分類與供應商績效評估等方面進行剖析，讓采購員掌握供應商整套管理技巧，與供應商保持良好的合作伙伴關系，從而增加制造的敏捷性與柔性。
類別：采購物流 講師：馮彥輝 播放時長：01:45:18 目前學習人數：23332
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質量成本管理認知與實施步驟（2集）
許多企業(yè)在計算成本時，往往更關注看得見的成本問題，質量成本很容易被忽略。殊不知質量成本的控制，將會對總成本的高低帶來什么樣的影響。本課程結合多個質量成本管理案例分析，幫助你正確認識成本管理的意義與內容， 掌握質量成本管理實施的四大步驟，幫助企業(yè)更好地進行質量成本管理，提升企業(yè)利潤空間。
類別：生產管理 講師：趙又德 播放時長：01:12:45 目前學習人數：23381
客服熱線：400-666-4343
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