不管什么時候,人才都是企業(yè)發(fā)展的第一資源,對于創(chuàng)業(yè)公司而言,如何在短期內(nèi)招攬合適、匹配的人才,也將決定企業(yè)能否在高速擴張期,得到穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。本課程分享了企業(yè)如何迅速建立中堅力量,重點解析企業(yè)如何在A輪到C輪擴張期選聘到急需的人才,迅速建立一支鐵軍隊伍,助力企業(yè)高速發(fā)展。
在企業(yè)競爭逐漸趨于同質(zhì)化的今天,差異化已經(jīng)成為企業(yè)脫穎而出的致勝法寶,如何獲得差異化優(yōu)勢,讓企業(yè)拔得頭籌,是企業(yè)存活必須考慮的問題。本課程分享了差異化競爭策略,解析三種不同的差異化創(chuàng)新方法,指引企業(yè)立足剛需,獲取競爭的差異化優(yōu)勢,讓企業(yè)在競爭中獲得立足之地。
在信息商業(yè)時代,企業(yè)的未來取決于領(lǐng)導(dǎo)者的全新思維和工作方法,特別是運用情商來增強員工的參與度與敬業(yè)度,從而釋放潛能獲得突破,這也要求管理者必須具備高情商與領(lǐng)導(dǎo)力。本課程分享了EI情商領(lǐng)導(dǎo)力,重點解析EI的發(fā)展以及EI能力的培養(yǎng),引導(dǎo)管理者學(xué)習(xí)、應(yīng)用EI,塑造領(lǐng)導(dǎo)力,提升領(lǐng)導(dǎo)力,創(chuàng)造高績效。
人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心,企業(yè)間的競爭也逐漸演變成人才的競爭,作為獵頭,如何高效幫企業(yè)獵到合適的人才,在很大程度上也左右了企業(yè)發(fā)展的高低。本課程分享了首席獵才官必備的關(guān)鍵技能,綜述分析了人才的獲取渠道、溝通技巧及相關(guān)的背景調(diào)查等,高效指引獵才官推進人才的選聘工作,最大程度實現(xiàn)人崗匹配。
企業(yè)競爭重點在人才,人才的高度集中與匹配是企業(yè)在競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵,因此,做好職位匹配,高效搭建人才梯隊,是一道重要環(huán)節(jié)。本課程分享了職位需求分析與人才池資源搭建,重點解析企業(yè)需要的職位分析、需求挖掘、勝任能力剖析與人才池搭建,幫助企業(yè)做好人才隊伍的選育用留,實現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。
企業(yè)間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)移到成本的競爭,生產(chǎn)成本最終也會影響企業(yè)利潤的高低。如何讓企業(yè)不被淘汰出去確保企業(yè)永續(xù)經(jīng)營?那就是從生產(chǎn)獲得更多的利潤。本課程分享了讓生產(chǎn)成為利潤中心的策略,從5S、效率、流程、品質(zhì)、數(shù)據(jù)、設(shè)備等不同角度,深度解剖生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)投入與產(chǎn)出,重新尋找利潤點,讓生產(chǎn)服務(wù)于企業(yè)利潤。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李金波 播放時長:04:18:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù):108791
管理者的管理能力會影響到企業(yè)的經(jīng)營能力以及達成的成果,因此他的管理也必須要卓有成效,才能讓企業(yè)所有的工作安排井井有條。本課程資深德魯克思想研究專家分享了提升管理有效性的方法,重點解析五大提升關(guān)鍵點,幫助管理者有效提升管理技能與工作技巧,讓管理工作更得心應(yīng)手。
面對多變復(fù)雜的環(huán)境,企業(yè)也將迎來更多的困惑以及挑戰(zhàn),因此需要時刻做好破局的準(zhǔn)備。本課程原海爾營銷總監(jiān)劉春華老師,支招企業(yè)紓困的6大突圍點,從民營企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀以及創(chuàng)新驅(qū)動力入手,剖析企業(yè)經(jīng)營與營銷的困局,指引企業(yè)突圍的方向與策略,為穿越經(jīng)濟寒冬打破思維局限。
企業(yè)的利潤中心——營銷管理,無疑是企業(yè)最為關(guān)注的功能模塊,而營銷總監(jiān)肩負(fù)著營銷目標(biāo),素質(zhì)不過關(guān),沒有系統(tǒng)掌握營銷框架知識,很難帶領(lǐng)營銷團隊不斷走向成功。本課程通過標(biāo)桿企業(yè)營銷總監(jiān)培育法,支招中國式優(yōu)秀營銷總監(jiān)的基本素養(yǎng)、操作方法、運營技巧以及管理團隊的謀略,系統(tǒng)掌握營銷環(huán)境、理論、策略。給霧中行走的營銷總監(jiān)一個職業(yè)發(fā)展的...
商務(wù)談判是一個斗智的過程,相比唇槍舌戰(zhàn),懂得巧取才是上上策。那么,談判應(yīng)該運用什么策略才能搶占上風(fēng)呢?本課程商務(wù)談判專家景楠,將系統(tǒng)闡述五維談判模型,分享五種提高說服力的方法,提供五種破解談判僵局的終極武器,助你提升談判技巧與勢能,快速升級為談判達人。
企業(yè)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況及管理水平直接影響著企業(yè)的競爭力,關(guān)系到企業(yè)的運營發(fā)展。因此,科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn),有助于企業(yè)準(zhǔn)確評估固定資產(chǎn)的整體狀況。本課程分享了企業(yè)管理資產(chǎn)的管理,系統(tǒng)闡述固定資產(chǎn)的全生命周期管理,呈現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)的核算及管理措施,助力企業(yè)實現(xiàn)固定資產(chǎn)的最佳配置,有效提升資產(chǎn)的使用效率,實現(xiàn)成本的降低...
在經(jīng)濟寒冬的大環(huán)境下,不少企業(yè)利潤下滑,資金斷裂,甚者通過裁員等方式來維持企業(yè)的基本運營。企業(yè)的資金或者利潤到底是如何流失的?本課程痛點營銷法則專家從問題歸類以及銷售邏輯觀點入手,解析三種不同的利潤倍增工具,引導(dǎo)企業(yè)剖析營銷方面的劣勢,從而促使企業(yè)獲得營銷方式升級,提升企業(yè)獲利能力。
中國企業(yè)不乏實力雄厚者,然而能在全球叫響品牌的卻鳳毛麟角。為什么中國企業(yè)無法長壽?為什么中國企業(yè)無法創(chuàng)造世界美譽?原因之一就是缺少匠人精神。本課程通過對日本匠人精神進行詮釋,剖析匠人精神對企業(yè)發(fā)展的影響與升華,總結(jié)匠人精神的成功經(jīng)驗,指引我們升級匠人精神思維,真正用匠人精神助力企業(yè)發(fā)展。
在互聯(lián)網(wǎng)沖擊最大的零售行業(yè)里,7-11仍然保持著自己強勁的增長。其效能也超過了很多知名企業(yè),讓很多企業(yè)家側(cè)目,究竟他是怎么做到的?本課程分享了7-11的商業(yè)模式及轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,指導(dǎo)企業(yè)打造供應(yīng)商、制造商、終端商、中間商、用戶為系統(tǒng)的價值共同體,突破零售常規(guī)邊界,適應(yīng)顧客需求變化,實現(xiàn)企業(yè)價值訴求。
本課程是馬校長對組織發(fā)展的全新思考和研究成果,為我們帶來關(guān)于“超級組織”的前瞻思想,讓我們對“超級組織”有一個清晰、深刻的認(rèn)識和理解,對企業(yè)大學(xué)的定位也建立了全新的認(rèn)知,讓我們每個企業(yè)都能有效驅(qū)動內(nèi)部知識的流動和智慧沉淀,讓組織越來越強大。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨著多種危機,不管何種危機產(chǎn)生,不懂得控制,都可能會給企業(yè)帶來致命打擊。因此實現(xiàn)危機的預(yù)警與防范,是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基本保障。本課程作為公共服務(wù)行業(yè)的必修課,分享了企業(yè)危機管理的策略與方法,詳細(xì)解析危機產(chǎn)生后的應(yīng)對對策,通過危機預(yù)測、預(yù)警以及預(yù)控,助您把危機損失減少到最小化,甚至能夠化危為機。
類別:總裁課堂 講師:艾學(xué)蛟 播放時長:02:08:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù):22837
狼性團隊打造是一個從不過時的話題,再好的戰(zhàn)略,也需要團隊去執(zhí)行與實施,團隊的執(zhí)行力對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。本課程將剖析公司的戰(zhàn)略、機制、文化與團隊四個要素,教領(lǐng)導(dǎo)者懂得選、用、育、留人才,為企業(yè)打造一支狼性團隊,讓企業(yè)的戰(zhàn)略得到有效的執(zhí)行與落地,促進企業(yè)目標(biāo)的達成。
組織架構(gòu)是企業(yè)戰(zhàn)略承接的最直接體現(xiàn),科學(xué)有效的組織結(jié)構(gòu)是確保高效管理的基礎(chǔ),是企業(yè)有序?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)保障。通過本次課程的學(xué)習(xí),掌握組織架構(gòu)設(shè)計的原則、流程及優(yōu)化方法,學(xué)會能夠根據(jù)企業(yè)的特點設(shè)置組織架構(gòu),并依據(jù)“因崗設(shè)人”的原則進行崗位設(shè)計、定崗定編。
越來越多的企業(yè)認(rèn)識到總經(jīng)理的重要性,在今天這樣一個競爭激烈、高手過招的時代,一個沒有受過專業(yè)訓(xùn)練的總經(jīng)理,猶如一個沒有駕照的司機,如何才能掌控好高速運轉(zhuǎn)的企業(yè)快車?本課程精通500強公司治理的葉老師分享了總經(jīng)理的職業(yè)化修煉之道術(shù),從角色定位、企業(yè)經(jīng)營與管理、組織架構(gòu)等模塊系統(tǒng)提升總經(jīng)理的個人魅力與職業(yè)形象,實現(xiàn)個人價值與...
品牌就是滿足需求的一種聯(lián)想和烙印。只有構(gòu)建出品牌,才能更高的獲得溢價,并形成一些對于品牌理念高度認(rèn)同的消費者,對于任何企業(yè)來說,都是非常重要的事情。本課程從四個維度剖解品牌的定義,從六個方面講述如何構(gòu)建品牌,并結(jié)合實例分析低成本打造電商品牌的六大手段:事件、口碑、分享、共生、沖突、風(fēng)口。
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